Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Sistema Comando de Incidentes (Gestión del Riesgo)

No description

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Sistema Comando de Incidentes (Gestión del Riesgo)

CAMILO ANDRÉS ARRIETA GIRÓN
JUAN SEBASTIÁN CASTELLÓN CALDERÓN SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES Es una herramienta que fue creada para el comando, control y coordinación, para poder dar una respuesta efectiva a una emergencia que se presente. Sistema Comando de Incidentes -Accidentes con material peligroso.
-Cubrimiento de eventos especiales masivos.
-Incendios y rescates.
-Accidentes con múltiples víctimas.
-Desastres. Sistema Comando de Incidentes Se inició en los años setenta (70) como una respuesta a una serie de incendios forestales en Florida, Estados Unidos. Historia del S.C.I. Comando.
Planeación.
Operaciones.
Logística.
Administración. Componentes principales del S.C.I. -Es la persona con mayor rango.
-Establecer el comando.
-Velar por la seguridad del personal.
-Evaluar las prioridades.
-Determinar los objetivos operacionales.
-Desarrollar y llevar a cabo un plan de acción.
-Desarrollar una estructura organizativa.
-Autorizar la información para los medios.
-Mantener la contabilidad de gastos. Comandante de Incidentes (C.I.) Comando del Incidente Sección de Planeación Sección de Operaciones Sección de Administración/Finanzas Contabilidad. Gastos. Administración. Análisis e información. Plan de acción. Empleo de los recursos. Dirigir y coordinar. Asistir al C.I. Plan de acción. Sección de Logística Instalaciones adecuadas. Materiales. Servicios. C.I. Oficial de información. Oficial de Enlace. Oficial de Seguridad. -Terminología común.
-Una organización modular.
-Comunicación integrada.
-Unidad de comando especializada.
-Comando unificado.
-Cadena de mando manejable.
-Instalaciones o escenarios pre-diseñados.
-Manejo adecuado de los recursos humanos, físicos y administrativos. ESTRUCTURA •Falta de estandarización de la terminología utilizada.

•Falta de capacidad de ampliar y restringir la estructura de gestión del
incidente.

•Ausencia de estandarización e integración en los medios de comunicación.

•Falta de instalaciones apropiadas.

•Ausencia de planes de acción consolidados.
PROBLEMAS ENCONTRADOS SUCESO HISTÓRICO QUE IMPLEMENTO EL S.C.I. En 1996 sale a la luz la "Guía norteamericana de respuesta en caso de emergencia".
-Incidentes con materiales peligrosos.
-Sistema de clasificación de riesgo.
Acciones:
-Precaución por la seguridad.
-Factores de decisión.
-Llamadas de emergencia.
-Control de incendios y derrames. HISTORIA DISPOSICIÓN DE ÁREAS ¿CÓMO SE IMPLEMENTÓ EL S.C.I. EN EL ATENTADO DE LAS TORRES GEMELAS? PRIMER IMPACTO SE ESTABLECE EL C.I. POR EL DEPARTAMENTO DE INCENDIOS DE N.Y. EL C.I. DIVIDE EN RAMAS DE ACCIÓN PRIMERAS EVACUACIONES CAMBIO DE C.I. POR ESTACIÓN DE COMANDO SE ESTABLECEN RAMAS DE ACCIÓN EVACUACIÓN Y ATENCIÓN SEGUNDO IMPACTO ESTABLECE COMANDO TEMPORAL SE ORGANIZO TRANSPORTE DE PERSONAS DESPUÉS DEL INCIDENTE SE ORGANIZARON 2 PUNTOS DE ATENCIÓN S.C.I. EN COLOMBIA GUIA PARA ELABORAR PLANES INSTITUCIONALES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS – PIRE. MATERIAL
Full transcript