Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Eindpresentatie Artist Management

Dowzer
by

Dammit ATM

on 11 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Eindpresentatie Artist Management

Wij zijn managementbureau DAMMIT. De afgelopen weken zijn wij bezig geweest met het ondernemingsplan voor onze eerste band: Dowzer.

- Poppunkband uit Roosendaal
- Opgericht in 2007
- Na verschillende tours, een hoop shows en het uitbrengen van twee albums en een EP blijft de echte naamsbekendheid nog steeds uit

Daar gaat DAMMIT bij helpen!
- Wij bieden Dowzer professionele ondersteuning en helpen bij het ontwikkelen van een passend imago
- Dit gaat aan de hand van ons driejarenplan

In deze presentatie is ons ondernemingsplan bondig samengevat. DAMMIT Remy Dekkers: Drums
Sandra Heeren: Bass + Vocals
Bart van Overveld: Guitar + Vocals
Deny Putman: Vocals + Guitar Wie is Dowzer? - Concrete Smiles At Aisle Five (2008)

- Not as Plant (2010)

- Facing Paper Tigers (2012) Discografie: Imago Dowzer omschrijft zichzelf als 'een energieke
poppunk machine'. Maar hoe ziet het publiek hen? "Iedereen kan punk spelen, maar zo strak, energiek, vol en catchy als Dowzer horen we ze tegenwoordig helaas niet zo vaak meer." "Dowzer weet een leuke poppunk set weg te zetten. De vrolijke muziek lijkt over te slaan op het publiek, wat met een glimlach staat te kijken." "De laatste band is Dowzer. Vrolijke poppunkmuziek. Jammer genoeg ging het ergens technisch gezien niet helemaal lekker met het geluid. Desondanks was het geen slecht optreden. Integendeel! Mensen riepen om een encore." USP - Dowzer is Deny, Sandra, Bart en Remy
- Deny is leadzanger, maar wordt
ondersteund door Sandra
- Geeft ander tintje aan de sound
- Maakt het meer poppy
- Deze unieke sound komt op het podium
goed tot zijn recht SWOT Dowzer Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen - Zeer enthousiaste muzikanten
- Zijn het voortraject van het vormen van een band al ver voorbij
- Dowzer heeft zelf ook veel connecties
- Hebben twee albums en een EP uitgebracht, voldoende beschikbaar materiaal
- De zanger, Deny, doet zelf veel qua vormgeving
- Veel podiumervaring
- Vaste repetitie op zondagavond - Genre is niet echt commercieel
- I.v.m. werk en andere verplichtingen zijn zij niet altijd even flexibel
- Grote naamsbekendheid blijft nog altijd uit - Meer optreden om naamsbekendheid te vergroten
- Richten op radio en TV
- Naast lokale festivals, ook richten op regionale festivals
- Blijven optreden met bands uit het genre - Overaanbod van artiesten
en bands
- Bezuinigingen in de
cultuursector SWOT DAMMIT Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen - Gemotiveerde studenten, met affiniteit voor de muziekwereld
- Contacten in de muziekwereld
- Creatief en innovatief
- Goede samenwerking
- Professioneel - Beginnend managementbureau
- Geen volledige kennis van de muziek- en management business - Dowzer als eerste band
- Social media
- Groot aantal cafés en poppodia in Nederland
- Aantal festivals blijft groeien - Bezuinigingen in de cultuursector
- Grotere managementbureaus die zichzelf al meer gevestigd hebben Missie: - DAMMIT wil het laatste stapje over de drempel zijn voor beginnende bandjes
- Bij voorkeur met cd's uit in eigen beheer
- Bands uit poppunk en punkrock genre Visie: - DAMMIT streeft naar het zijn van een succesvol managementbureau
- Verschillende bandjes groter maken
- Beginnen met één band, in de
toekomst uitbreiden
- Netwerk blijven uitbreiden ten
behoeve van de bands
- Op lange termijn winstgevend Dus, waarom Dowzer? - Dowzer sluit goed aan op onze missie
- Dowzer heeft zeker potentie groter te worden binnen het genre
- Reeds hun eerste stappen gezet binnen de muziekwereld
- Naamsbekendheid blijft echter uit
- DAMMIT wilt naamsbekendheid vergroten van lokaal/regionaal naar landelijk en misschien zelfs daar buiten Hoofddoelstelling: Meer naamsbekendheid vergaren
binnen de pop/punkrock scene
van Nederland en België. Specifiek: - Meer bekendheid genereren binnen de scene
in Nederland en België
- Minimaal één optreden per maand en
één festival in het festivalseizoen
- Publiek onthoudt naam en de band komt
vaker in contact met de media
- Op deze manier wordt de muziek van Dowzer
over een grote doelgroep verspreid,
en wordt Dowzer een gevestigde band Meetbaar: - Meetbaar door aantal shows, positieve respons publiek, interviews en media-aandacht
- Dit beïnvloed de bekendheid
- Hogere verkoopcijfers album en stijgende vraag naar merchandising Acceptabel: - Acceptabel, want Dowzer heeft al succes geboekt in het buitenland
- Lopend contract met Waterslide Records
in Japan
- Bekendheid in eigen land blijft uit, maar hier spelen wij op in door goede promotie via (social) media en meer optredens Realistisch: - Realistisch, maar er moet nog veel gebeuren
- Veel optreden, meer en betere promotie en
meer aandacht van media verkrijgen Tijdgebonden: - Naamsbekendheid vergroten binnen een tijdsbestek van drie jaar Secundaire
doelstelling: In jaar 3 optreden op het Macbeth
podium op het punkrock/hardcore
festival Groezrock. Specifiek: - Dowzer wil optreden op Groezrock
- Jaarlijks festival in Meerhout (België), met live muziek uit hetzelfde genre
- Secundaire doelstelling geeft Dowzer meer naamsbekendheid bij publiek
-Muziek wordt op grote schaal verspreid
- Beste manier op hoofddoelstelling te testen (meer naamsbekendheid zorgt voor meer fans, de meeste fans die op jouw band stemmen garanderen je een plek op het podium) Meetbaar: - Meetbaar door aantal mensen dat komt
kijken naar live optredens
- Toenemende belangstelling van de media
- Betere verkoopcijfers album Acceptabel: - Acceptabel als Dowzer zich voor 100% inzet
- In de voorgaande jaren voldoende
naamsbekendheid opbouwen Realistisch: - Realistisch, maar er moet nog
een hoop gebeuren
- Komende jaren daarom veel
werken aan promotie, optredens
en media-aandacht Tijdgebonden: - Groezrock vindt plaats in het
laatste weekend van april.
- Wij streven ernaar Dowzer in
april 2016 op het Macbeth
podium van Groezrock
te zien spelen. Over de artiest Evaluatie van de artiest Doelstellingen Driejarenplan Jaar 1 - Website en social media updaten
- Op effectieve manier gebruiken
- Hierdoor beter de doelgroep aanspreken en naamsbekendheid vergroten
- Optreden buiten Brabant
- Mediatraining voor benaderen lokale/
regionale media
- Nieuwe single voor promotionele doeleinden


Doelstelling m.b.t. optreden is: iedere maand minimaal één optreden en in het festivalseizoen wordt minimaal één lokaal of regionaal festival aangedaan. Website/social media, naamsbekendheid vergroten,
optreden buiten Brabant, mediatraining
en de nieuwe single. Jaar 2 Een nieuw album, interviews, poppodia,
videoclip, auteurs- en naburige
rechten en 3FM. - Dowzer werkt aan nieuw album met bijbehorende single en videoclip
-Van cafés naar kleine poppodia
-Voorprogramma van bekendere bands uit het genre
- Interviews met de media
- Buma/Stemra, Sena en Norma
- Serious Talent op 3FM


Doelstelling m.b.t. optreden is: iedere maand minimaal
twee optredens en minimaal twee optredens
op regionale festivals. Jaar 3 Een goed verkopend album, aanzienlijke groei van populariteit, merchandise en festivals. - Album verkoopt goed
- Populariteit en naamsbekendheid zijn dus toegenomen
- Meer budget gecreëerd voor merchandise
- Lijn uitbreiden (vrouwen shirts, nieuwe ontwerpen
en limited edition album)
- Grotere festivals in festivalseizoen
(Rotterdam Riot, Queensday Festival)
- Aanloop naar secundaire doelstelling:
Macbeth podium op Groezrock


Doelstelling m.b.t. optreden is: minimaal vijf shows per
maand en minimaal drie festivals in het festivalseizoen. Marketingplan Marketingdoelstelling 1 - Dowzer heeft weinig 'vind-ik-leuks' en volgers
vergeleken met concurrenten
- Doelstelling bereiken door op promotiemateriaal te
verwijzen naar social mediakanalen
- Door veel optredens kunnen we veel
promotiemateriaal verspreiden onder de doelgroep
- Online interactie creëren
- Crossmediaal inzetten van huidige social mediakanalen Binnen één jaar wil DAMMIT, voor de band Dowzer, het aantal likes (Facebook) en volgers (Twitter) minimaal verdubbeld hebben. Marketingdoelstelling 2 - Dowzer onder de aandacht brengen bij professionals
binnen de muziekwereld (platenmaatschappijen,
boekingskantoren en radiostations)
- Door middel van professionele presskit
- Op deze manier professionals iets tastbaars
van Dowzer geven
- Professionals krijgen een impressie van de band Binnen twee jaar genereert DAMMIT (meer) naamsbekendheid voor de band Dowzer bij professionals binnen de muziekwereld. Marketingdoelstelling 3 - Meer optreden met als effect dat de naamsbekendheid
binnen de punkrock scene vergroot wordt
- DAMMIT neemt actieve houding aan m.b.t. boeken van shows
- Door middel van databestand alle
contactgegevens bij de hand
- Als promotiemateriaal worden de presskit
en online uitingen (bijv. videoclips op YouTube) gebruikt Binnen drie jaar wil DAMMIT het aantal optredens voor de
band Dowzer, per maand verhogen van één, naar (minimaal) vijf
per maand, en het aantal festivals in het festivalseizoen
verhogen van één, naar (minimaal) drie. Financieel plan Jaar 1 Het financiële plaatje Jaar 2 Het financiële plaatje Jaar 3 Het financiële plaatje Toelichting Inkomsten:
- Management is boekingsbureau
- Kosten hiervan worden op de gages berekend en staan dus niet in de balans
- Uitgaan van minimale kosten uit optredens om financiële tegenvallers te voorkomen
- Ook bij streaming en merchandise zijn verwachtingen ingetoomd


Uitgaven:
- In jaar 1 zijn alle kosten verbonden aan promotie
- Bedragen gebaseerd op door ons onderzochte mogelijkheden
- Er ontstaat een verwacht tekort. Toelichting Inkomsten:
- Boekingen ondergebracht bij boekingsbureau
- Kosten hiervan worden niet als uitgave behandeld,
deze worden los van de gages gefactureerd
- Uitgaan van minimale inkomsten uit optredens,
omdat deze per optreden en in samenspraak met
boekingsbureau worden bepaald
- Na release single verwachten wij dat de inkomsten uit streaming, Buma/Stemra en merchandise stijgen
- Inkomsten van de single worden opgenomen in balans jaar 3


Uitgaven:
- Hoge kosten vanwege nieuw album en release single
- Eind jaar 2 oplevering eerste 500 albums
- Releasedatum eind jaar 2/begin jaar 3
- Tekort loopt op doorgeplande investeringen Toelichting Inkomsten:
- Dit jaar worden investeringen grotendeels terugverdiend
- Album in de winkel en single is uit
- Gages worden hoger
- In combinatie met meer optredens, staat dit
gelijk aan hogere inkomsten
- Verwachting is minimaal een derde van de
albums te verkopen
- Inkomsten van streamers neemt toe en dus ook
inkomsten uit stichtingen
- Kwalitatief betere merchandise
- Prijs T-shirt wordt met €10,- verhoogd
- Eerste jaar dat er een overschot wordt behaald


Uitgaven:
- Grootste deel van de kosten bestaat uit
promoten en bijpersen van het album
- Kosten plugger en merchandise nemen toe
- Rekening houden met hogere. niet vergoede
vervoerskosten en onvoorziene kosten Rocktown Studios Op 31 maart gingen wij de studio in
met Dowzer. Zie hier het resultaat: Managementbureau DAMMIT Managing Director: Tara van Vliet
A&R Manager: Sierd Konings
Business Affairs Manager: Sjoerd van den Dool
Creative Manager: Ithamar van Geldorp
PMS Manager: Daniël Latuheru Van links naar rechts: Artist Management
Eindpresentatie Dowzer
Full transcript