Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE LIDERAZGO

No description
by

eLYdeY Arellanes

on 8 December 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE LIDERAZGO

LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE LIDERAZGO
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
ARELLANES CRUZ ELIDEY
CRUZ GAYTAN FRANCISCA
BAUTITA CHAVEZ NANCY

COMUNICACIÓN ENTRE PERSONAS
Se trata de un proceso transaccional,es decir,implica un intercambio en el que tanto el emisor como el receptor determinan el resultado de la comunicación.
COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO
La mayor parte del tiempo, todos los gerentes se están comunicando;cuando un líder busca influir en sus colaboradores, se vale de la comunicación, de esta manera se crea una relación positiva.
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
REGLAS PARA UNA COMUNICACIÓN CONSTRUCTIVA
Antes de enviar cualquier información habrá que seguir ciertas reglas o lineamientos.
a) Planear el mensaje
b)Comunicar por escrito
c) Recibir los mensajes.

En síntesis se trata del proceso de intercambio de información que se realiza entre dos o mas personas; en el que se transmite un mensaje, cuyo significado representa lo mas importante de una conversación.
Todas las personas necesitan comunicarse constantemente, ya sea por asuntos personales o laborales.
Verbal o no verbal, puede ser por medio del habla o de la mímica.
El mensaje puede transmitirse de manera racional y consciente; mientras que el receptor pueda dar otra interpretación a los datos.
Formal o informal: porque lo amerita una organización o porque se utilizan redes informales (como los rumores).
Ascendente
Descendente
Lateral
se transmiten desde los niveles más operativos hasta la jerarquía más alta o viceversa.
Estos flujos de información no se llevaran a cabo de no ser porque existen con anterioridad ciertas relaciones y comportamientos del ser humano.
Relaciones con los que se interactúan de manera impersonal.
Relaciones con los amigos: son intercambios voluntarios, que lo largo del tiempo y de los encuentros constantes, los involucrados llegan a desarrollar una relación más personal.
Relaciones con amigos más cercanos o íntimos. las componen las personas entre las que existe un alto grado de compromiso, confianza y disfrute.
Relaciones con la familia los: involucrados regularmente se comunican a diario, y existe un alto grado de compromiso en hacer fluir la información.
REGLAS PARA LA RETROALIMENTACIÓN
La retroalimentación es el proceso de verificar los mensajes y determinar si están cumpliendo los objetivos.
A continuación se en listan 4 directrices que son muy útiles para obtener retroalimentación

1. Mantenerse abierto a la retroalimentación.
2.Estar consciente de la comunicación no verbal.

3.- Hacer preguntas.
4.- Recurrir a la paráfrasis.
COMUNICAR PARA RESOLVER CONFLICTOS
El manejo de los conflictos es una de las casualidades de un buen líder y su éxito dependerá de las capacidades que tiene para resolverlos.
1.- Evasivo.
2.- Complaciente
3.- Impositivo
4.- Negociador.
5.- Colaborador.
COMUNICACIÓN INDIVIDUAL COMO HERRAMIENTA PARA MOTIVAR Y EMPONDERAR.
El conjunto de fuerzas, anhelos y sueños que impulsan a una persona a lograr sus objetivos es conocido como motivación.
Las situaciones en las que se delega poder a la gente y se le otorga un alto grado de independencia para lograr objetivos, es lo que se denomina
empoderamiento.
EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN
El rol del lider, en este caso, es seleccionar las teorias mas importantes sobre motivación y utilizar las propias habilidades de comunicación para lograr que la gente se sienta estimulada durante su desempeño laboral.
EL LIDERAZGO Y EL EMPODERAMIENTO
La idea principal del empoderamientes ofrecer a las organizaciones mayor eficiencia a través de una fuerza de trabajo,mas dedicada, poderosa y creativa.
De manera análoga, para que el empoderamiento funcione mejor y se logre que la gente actué con mayor libertad, se emplean elementos como la información(comunicación), el conocimiento, poder y recompensas.
Full transcript