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Copy of Gestão de Competências e Empregabilidade

Pós-graduação em Gestão de Pessoas - URI
by

Juliana Duranzi

on 30 October 2013

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Transcript of Copy of Gestão de Competências e Empregabilidade

DISCIPLINA:

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
E EMPREGABILIDADE
Caro Mercado de Trabalho em Gestão de Pessoas!
Quero em 2018 ser mais competente e ter empregabilidade.
Assinado: Você SA

JULHO DE 2013
ERECHIM - BRASIL
designed by Péter Puklus for Prezi
COMPETÊNCIA
EMPREGABILIDADE
Trabalho, emprego, empregabilidade e empresariedade
ATIVIDADES EM GRUPO
Competências necessárias ao profissional do século XXI
TURMA DE PÓS-GRADUAÇÃO
EM GESTÃO DE PESSOAS

DATAS DAS AULAS:
26 e 27 de Julho de 2013 e
16 e 17 de Agosto de 2013
LOCAL: URI ERCHIM
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS
PROFA. MS. ADM. SIBELI PAULON FERRONATO

Email: sibelipf@hotmail.com
99700-000
All work and all play
CINE PIPOCA
Momentos Decisivos
Competências Essenciais para a próxima década
Bel Pesce - A menina do Vale
Forme grupo de dois componentes (dê preferência para pessoas que você pouco se relaciona);
Na Biblioteca procure as Revistas Você SA de 2013;
Pesquise uma reportagem na Revista que descreva uma situação (exemplo, case, notícia) onde identificam-se as competências gerenciais necessárias aos profissionais na atualidade.
Leia o texto, destaque as competências e como elas podem ser praticadas, faça uma cópia do texto e traga para a sala de aula.
Tempo de 1 hora

ORIENTAÇÕES PARA DESENVOLVER A ATIVIDADE:

O mundo que vivemos
"Tudo flui, nada permanece o mesmo"
(Filósofo Heráclio de Éfeso - 480 a.c.)
ERA DA CONSCIÊNCIA
ERA DA AGRICULTURA
ERA INDUSTRIAL
ERA PÓS-INDUSTRIAL
ERA DA INFORMAÇÃO
ERA DO CONHECIMENTO
As máquinas fazem o trabalho braçal e o homem possui novos papeis:
o de criação, e não repetição de tarefas, o de iniciativa, e não de passividade, o de flexibilidade, e não de rigidez, e o de ética na convivência (De Masi, 1999).
A velocidade com que surgem e se atualizam as informações e conhecimentos é grande, e muito do que aprendemos no início de nossa carreira estará ultrapassado ao seu final (Lévy, 1999)
O avanço do progresso científico deve ser acompanhado por um homem com noção de seu tempo e suas reais necessidades, um 'cidadão crítico e participativo' capaz de transformar o outro, transformando a si mesmo (Graça, 2006).
Mudança
Adaptar
Flexibilidade
Resiliência
Espiritualidade
INICIATIVA
CRIATIVIDADE
TRABALHAR EM EQUIPE
Experiências Internas
LIDERANÇA
CONHECIMENTO
DE IDIOMAS
Competências Essenciais no Mercado de Trabalho de Erechim
Gestão de competências - Ações empresariais desenvolvidas para manter a empregabilidade dos funcionários

Orientações para desenvolver a atividade:
- Formar grupos: 2 grupos de 4 componentes e 2 grupos de 3 componentes (dê preferência que tenha pelo menos 1 membro de Erechim)
- Ler o texto: Trabalho, emprego e empregabilidade, do autor Renato César Lena e entender os conceitos empregabilidade e empresariedade.
- Assistir o vídeo: Competências essenciais para a próxima década (Cine Pipoca)
- Escolher uma das competências (sorteio em aula):
1 – Capacidade de lidar com problemas
2 – Capacidade de inovar
3 – Capacidade de aprendizado pessoal
4 – Capacidade de entender os outros
- Pesquisar como a competência essencial é gerida no município de Erechim (ações de planejamento, desenvolvimento, estímulo, coordenação e avaliação dessa competência) - de uma forma geral ou por setor de negócio

Etapas para a apresentação em três momentos:
1 – Teoria sobre a competência em Power Point;
2 – Entrevista/filmagem/reportagem sobre a competência no mercado de trabalho de Erechim - no Movie Maker ou outro sistema;
3 – Técnica Vivencial – dinâmica de grupo com os colegas para desenvolver a competência em sala de aula.

Tempo de apresentação: 30 minutos


O MUNDO CORPORATIVO
E O MERCADO DE TRABALHO ATUAL
MITOS:
- ESTABILIDADE EM UMA ÚNICA EMPRESA É POSITIVA PARA A CARREIRA
- CHEFES E LÍDERES TÊM TODAS AS RESPOSTAS
- QUERO TRABALHAR NUMA EMPRESA ESTÁVEL
- QUEM ESTÁ TRABALHANDO ESTÁ SEGURO NO MERCADO
- QUEM É EMPRESÁRIO NÃO PRECISA INVESTIR EM SUA CARREIRA
- UM DIPLOMA BASTA
- O MELHOR PROFISSIONAL É AQUELE QUE SEPARA BEM A VIDA PESSOAL DA VIDA PROFISSIONAL
PONTOS CRUCIAIS EM QUALQUER SEGMENTO:
-
O MUNDO ESTÁ DE PONTA-CABEÇA.
- DIFERENÇA ENTRE 'FOCO NO PROBLEMA' E 'FOCO NA SOLUÇÃO'
- CONHECIMENTO É PODER
- O PROFISSIONAL 'MÁQUINA' É SUBSTITUIDO PELO PROFISSIONAL 'DONO DA EMPRESA'
- A IMPREVISIBILIDADE É SUA ÚNICA CERTEZA
- LIDERANÇA UMA NOVA REALIDADE
- A CONCORRÊNCIA É OUTRA
- A GERAÇÃO MUNTIFUNCIONAL CHEGA ÀS EMPRESAS
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL DO SÉCULO XXI
CONCEITOS TEÓRICOS
"Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com o seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, que pode ser melhorados por meio de treinamento e desenvolvimento" (Parry apud Rabaglio, 2006, p.22).
Capacidade para resolver qualquer assunto; aptidão; idoneidade (Dicionário Aurélio, 1988)
"Não há outra competência que a competência em ação" (Le Boterf, 1995, p.16).
"A competência não se reduz a um estado ou conhecimento, a um saber ou habilidade. a sua formação é caracterizada pelo cruzamento de três eixos: a pessoa, com sua biografia e socialização, sua formação; e sua situação profissional" (Fernandes, 2006, p. 50).
"Um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo" (Fleury; Fleury, 2001, p.21).
(2001)
QUESTÕES FUNDAMENTAIS DO MUNDO COMTEMPORÂNEO
Produção de texto - sexta-feira (26/7):
Que relação você percebe entre o mundo atual e a gestão de pessoas?
CONHECIMENTO
É o SABER, é o domínio de uma informação. Exs.: rotinas administrativas, legislação, softwares, matemática, gestão comercial; demostrativos contábeis, legislação trabalhista, atração e seleção de pessoas, etc.
HABILIDADE
É SABER fazer, aptidão ou capacidade para realizar uma tarefa. Exs.: raciocínio lógico, relacionamento interpessoal, concentração visual, comunicação, práticas das rotinas da folha de pagamento, técnicas de redação, etc.
ATITUDE
É o FAZER, a capacidade de traduzir na prática seus conhecimentos e habilidades. Postura. Exs.: cumprimento de prazos, pró-atividade, iniciativa, assertividade, organização, empatia, planejamento, ética, foco em resultados, bom humor, clareza, objetividade, etc.
Produção de texto - sábado (27/7):
Faça uma análise das atitudes do treinador durante o campeonato com base na Teoria da Liderança Situacional.
Perspectiva ecológica da orientação profissional (Sarriera, 1999)
Planejando sua empregabilidade – Projeto de Carreira
PARA SER COMPETENTE E EMPREGÁVEL É NECESSÁRIO NAVEGAR, VOAR E SONHAR.
LIDERANÇA SITUACIONAL
Mudança no perfil dos profissionais para as necessidades atuais e futuras do mercado a partir:
Avanços tecnológicos através da internet e do sistema globalizado de comunicação; e
Características do sistema político neoliberal.
Estará mais bem preparado quem possuir uma formação plural e polivalente.
Mas, o que se percebe é que as escolas e faculdades estão preparando os jovens com conteúdos fora da realidade; pouca relevância a orientação profissional; e o descaso no acompanhamento avaliativo que as instituições fazem sobre a eficácia do seu ensino e sua orientação a partir dos seus alunos egressos.
Somadas as Teorias desenvolvimentistas e humanistas, o desenvolvimento vocacional e a esolha profissional são a partir das caracteríticas pessoais do jovem e e suas relações mais significativas com as pessoas mais próximas. Consequência: estudantes pedindo reopção de curso; mudança de profissão após formados porque o mercado está saturado.
Qual é a diferença
TRABALHO
EMPREGO
EMPREGABILIDADE:
capacidade do indivíduo de conseguir novas oportunidades de emprego, manter-se empregado e também de conseguir promoções por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes.
EMPRESARIEDADE
: ações, atitudes que as empresas devem adotar, tornando-se viáveis para pessoas, que através de suas competências, não querem se acomodar em suas posições na organização (Salviani, 1997)
Cartão Postal - seus sonhos
Teste sua empregabilidade
Empregabilidade é a capacidade de saber para onde se quer ir, como chegar lá, o que será necessário durante a viagem e em que tempo.
ESTUDO DE CASO: EMPRESARIEDADE DAS MELHORES

1 - O que as empresas estão fazendo para manter sua empresariedade?
2 - Analise o Índice de Retenção de Talentos da empresa e sugirá como os seus funcionários devem agir para serem empregáveis nesse negócio.
Vamos planejar?
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