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Proyecto Parque Acuatico

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by

alan vergara jackson

on 4 October 2015

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Transcript of Proyecto Parque Acuatico


El turismo en la actualidad se a convertido en un gran fenómeno social.

Lo anterior se a hecho notorio tanto por la población de la región como de sus turistas, ya que en ambos casos el deseo de encontrar lugares que mezclen el descanso, espacios para actividad deportiva y recreación, son ya una necesidad.

Considerando la alta demanda de las canchas de pasto sintéticos por una parte, de pisanas y de campos recreacionales, es que decidimos evaluar un proyecto que contemple todas estas áreas contando con un valor agregado que serán los toboganes que además será el mayor atractivo de este parque.

Introducción
*Este proyecto es un aporte al turismo como medio de desarrollo sostenible en la región de Tarapacá y en el país.

Surge la necesidad de este tipo de establecimiento en donde se ofrece al publico en general un atractivo que no existe en la región.

Estudio Organizacional
Estudio Financiero
Estudio Técnico
Estudio de Mercado
Mercado Objetivo.
PROYECTO PARQUE ACUÁTICO
Planteamiento
Alcances
Objetivos
Generales
Específicos
Quienes Somos
Unidades de Negocio
Misión
Visión
Organigrama
Ciclo de Vida del Parque Acuático
Mercado de los Parques Acuáticos en Millones de Dolares
Situación turística en Latino América
variación Turística en la Región de Tarapacá
Nos concentraremos en ser el parque acuático mas grande
y reconocido del norte del país, implementando nuevas
atracciones acuáticas e innovadores servicios.

Entregar un servicio único en la zona con altos estándares
con la finalidad de atraer turistas extranjeros
y encantar a los turistas locales.

Satisfacer las necesidades de recreación de la población local en un solo establecimiento.

Atraer a los turistas que visitan la región y el país.

Determinar un plan estratégico empresarial.



Parque acuático “Puesta del sol”, la perfecta combinación de descanso y entretenimiento para todas las edades y gustos.

Parque acuático.

Cabañas.

Restaurantes.

Canchas de pasta
sintético.

Auditorio.

Brindar a nuestros clientes las mejores experiencias de recreación,
esparcimiento y descanso, proporcionando para esto una excelente atención, un grato y seguro ambiente y demostrar eficiencia y eficacia en cada unos de los servicios prestados en nuestras instalaciones.

Liderar el ámbito turístico y recreacional, de satisfacción complementaria, teniendo en cuenta para esto la implementación de nuevas atracciones turísticas y de nuevas tecnologías.

Empresas que forman parte de la Industria
AVIVA (viña del Mar)
Curunina (La Serena)
Antu (Concepcion)
Acuapark (Santiago)
Oasis (Santiago)
AquaBuin (Buin)
Water Slide Park (Temuco)

Competencias
Definición de Población
Población Por Sexo
Población por edades
Nivel Socio-Económico
Consideramos que..
Durante el estudio de mercado los datos mas relevantes fueron:

Definir el enfoque de publico o mercado.

Proyección en aumento del turismo en chile.

Se deberá enfatizar el marketing.

Aumento de población y los buenos sueldos que hay en la zona.

Segmentación
Estrategia de Posicionamiento
Emplearemos una estrategia de diferenciación basados en las varias opciones de diversión que ofrecemos y principalmente la seguridad de cada una de ellas.

Nuestro objetivo principal en cuanto al posicionamiento es que los cliente o usuarios nos identifiquen como un conjunto de diversión segura.
Valores Referenciales
Objetivos del Trabajo de Marketing
Aumentar el turismo e ingresos a la comuna.

Recuperar en el menor tiempo posible la inversión inicial.

Dar un valor agregado con la infraestructura de nuestras instalaciones.

Análisis Estratégico
Matriz BCG
Análisis Porter
Ubicación
País: Chile

Región: Tarapacá.

Comuna: Iquique.

Sector: Punta Sarmeria

Estudio de Suelo
Se determina la resistencia del terreno sobre el cual se construirán nuestras instalaciones.

Desacuerdo al estudio realizado por bienes nacionales, podemos decir que el terreno es adecuado para nuestros fines.

Estudio de Impacto Ambiental
Se identifican los posibles impactos que la operación, mantención y construcción de instalaciones puedan ocasionar en el inicio y a futuro.

Los principales objetivos son:
Cumplir con la normativa vigente.
Identificar y predecir el posible impacto ambiental.
Establecer un plan de manejo para lo anterior.

Manejo de aguas residuales
Al no contar en el sector con algunos servicios básicos como el alcantarillado de aguas servidas y agua potable se tomaran las siguientes medidas:

Utilización de pozos sépticos.

Planta de tratamiento de aguas servidas.

Planos del Establecimiento
Instalaciones
Contamos con:
10 Cabañas.
06 Canchas multiuso.
01 Restaurante interior.
01 Restaurante exterior.
01 Sala de conferencias o auditorio.
100 estacionamiento.
03 Piscinas.
03 Toboganes.

Horarios de Servicios
Normativas legales
Reglamento de piscinas de uso publico dto. nº 209, de 2002 (Publicado en el Diario Oficial de 08.11.03).

Reglamento de condiciones sanitarias, ambientales y de seguridad básicas en locales de uso publico, decreto nº 10/10 (Publicado en el Diario Oficial de 25.09.10).


Inversión Inicial
Costo Producción Venta
Detalle de Gatos Operacional
Detalles Ingresos Anuales
Estado de Flujo neto de Inversionistas
Análisis de Sensibilidad
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Análisis FODA
Fortalezas
Pioneros en la instalación de parques acuáticos con toboganes, canchas de pasto sintético, cabañas y restaurante en la región.

Alternativa Innovadora de entretención.

Instalaciones totalmente nuevas.
Oportunidades
No existen establecimientos que presten el conjunto de servicios que ofrecemos.
Alta demanda de habitantes y turismo en la región.
Alta demanda de campos deportivos en la comuna.
Un clima favorable durante todo el año.
Autoridades que fomentan el turismo de la región.
No existe en la comuna ni en la región un parque con las mezclas de atractivos que pretendemos brindar al publico.
Debilidades
Elevados costos en la inversión inicial.
No contamos con experiencia en este tipo de inversión.
Riesgos de producción en temporada baja.

Posibilidad de no satisfacer la demanda con los espacios deportivos durante la temporada alta.

Ubicación geográfica (distancia con la ciudad).
Temporada alta v/s temporada baja.
Enfoque de nivel socio económico.
Amenazas
Entrada al mercado de competidores.

Que el publico prefiera visitar los camping del interior de la región.

Condiciones climáticas han empeorado los últimos años.
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