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analisis de criticidad de los equipos

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miguel angel guzman gil

on 6 September 2012

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Transcript of analisis de criticidad de los equipos

ANÁLISIS DE CRITICIDAD EN LOS EQUIPOS MIGUEL ANGEL GUZMAN
VICTOR ANDRES MORENO
OSCAR DAVID LOBON
JOSE DIAZ INTEGRANTES MAS: efecto cuantificado sobre medio ambiente y seguridad.
PROD: efecto cuantificado sobre la produccion.
COP: efecto cuantificado sobre costos operativos.
STBY: disponibilidad de equipos de reserva. EL EFECTO ESTIMACIÓN DE FRECUENCIAS DE FALLAS PARA EQUIPOS NUEVOS. ESTIMACIÓN DE FRECUENCIAS DE FALLAS PARA EQUIPOS USADOS RECIEN INCORPORADOS A LA OPERACION MUCHAS GRACIAS el presente estudio propone una metodologia para determinar la criticidad de un equipo o modulo funcional.
se determinan las variables que influyen sobre la criticidad y se cuantifican sus efectos. se define un metodo de calculo que permite encuadrar los resultado en bandas de criticidad, que finalmente se utiliza para establecer las estrategias de mantenimiento a la q sera sometido el equipo o modulo. INTRODUCCIÓN EVALUACION DE CRITICIDAD la criticidad es una medida ponderada que cosidera los siguientes aspectos: El efecto que provocaria una falla del modulo funcional (ó equipo) dentro del proceso.
La velocidad de reparacion de la falla.
La frecuencia de ocurrencia de la falla.

El criterio rector es considerar la criticidad como un indicador de la "magnitud del problema" que ocasiona la falla de un modulo o equipo. Una vez obtenido el nivel de criticidad, este sera empleado para definir la estrategia del mantenimiento de ese modulo o equipo. O sea que todos los criterios que se adoptan para definir y cuantificar la criticidad, sirven para decidir finalmente una estrategia de mantenimiento.

La magnitud del problema o criticidad depende de tres aspectos. VELOCIDAD DE LA REPARACIÓN TMAFS: tiempo maximo admisible fuera de servicio.
TEF: tiempo en falla. FRECUENCIA DE FALLAS MTBF: tiempo medio entre fallas.
HISTORIAL: considera datos historicos de la maquina.
NIVEL DE CARGA: es el nivel de carga en la que se somete el equipo respecto a su capacidad nominal.
REGIMEN: es el regimen de trabajo horario al que es sometido el equipo.
FFF: favtor de frecuencia de fallas, cuantifica la influencia la de todas las variables de frecuencia de fallas. ECUACIÓN DE CRITICIDAD {[ (PRO + COP) x STBY ] + MAS } x FFF CUANTIFICACIÓN DE LA VELOCIDAD DE REPARACIÓN TMAFS: es el tiempo en hs. que tolera la instalacion asociada al equipo o modulo en falla antes de manifestar perdidas en producción o efectos sobre el medio ambiente y/o seguridad.

TEF: es el tiempo en hs. en que el equipo o modulo esta en condicion de falla. es recomendable obtener este valor para cada modulo, a partir de la experiencia operativa del personal de mantenimiento. para su computo se considera la disponibilidad de mano de obra, repuestos, herramientas, contratos de servicios, etc.

TEF: demora en deteccion + demora en aviso + tiempo consumido para obtener disponibilidad de recursos necesarios + tiempo neto de reparacion + tiempo de puesta en marcha. Estimación de demoras para obtener disponibilidad de recursos CUANTIFICACIÓN DEL EFECTO cuantificar el efecto es la ponderacion fundamental de la criticidad, para ello se asigna los siguientes pesos relativos entre las variables de efecto : 45% para PROD, 45% para MAS, y 10% para COP. CUANTIFICACIÓN DE FRECUENCIA DE FALLAS la frecuencia de falla influye directamente sobre el valor de criticidad ya que indica una repeticion del efecto. GUIAS DE RECOLECCION E INTERPRETACIÓN DE DATOS
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