Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Байгууллагын гадаад орчин, менежментэд түүний гүйцэтгэх үүрэ

No description
by

Tsolmon Tsoomoo

on 16 September 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Байгууллагын гадаад орчин, менежментэд түүний гүйцэтгэх үүрэ

Байгууллагын гадаад орчин, менежментэд түүний гүйцэтгэх үүрэг
Агуулга
Байгууллагын гадаад орчин
Байгууллага гэдэг нь гадаад орчноос хамааралтай нээллтэй систем юм.Гадаад орчин гэдэг бол системийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж байгаа түүний гадна орших элементүүдийн олонлог юм.

Байгууллагын гадаад орчинг тодорхойлох ерөнхий хvчин зvйлс бол засгийн газар,эдийн засаг,байдал болон бусад бvх байгууллагад ерөнхийд н үзүүлэх суурь хүчин зүйлийг багтаасан макро орчин юм.

Нөхцөл байдлын шинжилгээ:
Байгууллагын дотоод орчин дахь давуу болон сул тал, гадаад орчны зүгээс нөлөөлөх боломж болон аюул занлыг тодорхойход нөхцөл байдлын шинжилгээний зорилго оршино.



1.Байгууллагын гадаад орчин гэж юу вэ?
2.Байгууллагын гадаад орчны дvн шинжилгээ
Байгууллагын vйл ажиллагаанд нөлөөлөх хvчин зvйлс
3.Макро орчин буюу шууд бус vйлчлэх хvчин зvйлvvд
4.Байгууллагын бодлогын орчин буюу шууд vйлчлэх хvчин зvйлvvд
5.Байгуулага орчны хvчин зvйлд зохицох vндсэн техник
6.Байгууллагын гадаад болон дотоод орчны хvчин зvйлсийг шинжлэх нь
7.Дvгнэлт



Байгууллагын гадаад орчны дүн шинжилгээ
Байгууллага гадаад орчны дүн шинжилгээ хийхдээ орчныхоо нөхцөл байдлыг оновчтой тодорхойлох нь чухал байдаг.Ийнхүү тодорхойлохдоо Үндсэн дөрвөн нөхцөл байдлыг харгалзан vзэх шаардлагатай.


1.Гадаад орчны хүчин зүйлүүдийн уялдаа холбоо.Энэ нь нэг хvчин зүйлийн өөрчлөлт нөгөөд үзүүлэх нөлөөллийн хэмжээ юм.
2.Гадаад орчны хувьсамтгай,хөдөлгөөнт чанар.Энэ нь гадаад орчны хvчин зvйлийн өөрчлөлтийн хурдацаар тодорхойлогдоно.Гадаад орчны хvчин зvйлvvд байнга өөрчлөгдөж байдаг.Vvнийг соргогоор мэдэрч өөрийн vйл ажиллагааг оновчтой зохицуулах шаардлагатай.
3.Гадаад орчны нарийн нийлмэл байдал.Энэ нь байгууллагын vйл ажиллагаанд нөлөөлж байгаа хvчин зvйлvvдийн тоо юм.Энэхvv тоо их байх тусам шийдвэр гаргах орчин түвэгтэй байдалд байна гэсэн vг.
4.Гадаад орчны тодорхойгvй байдал.Энэ нь байгууллагын vйл ажиллагаанд нөлөөлж байгаа гадаад орчны талаархи мэдэээлэл,тvvний vнэн зөвийг тодорхойлогч функц юм.


Байгууллагын үйл ажиллагаанд нөлөөлөх хүчин зүйлс

Шууд бус
үйлчлэх орчны хүчин зүйлд эдийн засгийн байдал,нийгэм-соёлын хvчин зүйл,технологи,улс төрийн байдал,олон улсын орчинг хамааруулна.


.Шууд үйлчлэх гадаад орчны хүчин зvйлд: Хэрэглэгч, өрсөлдөгч, нийлүүлэгч, үйлдвэрчний эвлэл, төрийн зохицуулалтыг авч
Макро орчин
Байгууллага орчны хүчинд зүйлд зохицох үндсэн текник
Байгууллага орчны хүчинд зүйлд зохицох үндсэн текник
Мэдээлэл текнологийг ашиглах:
Мэдээллийн текнологийн тусламжтайгаар байгууллагын гадна болж байгаа vйл явдал, өрсөлдөгч байгууллагын vйл ажиллааг мэдэх зэрэг мэдээллийн ач холбогдолтой.


Стратегийн

хариу үйлдэл үзүүлэх:

Одоогийн байдлаа хадгалж үлдэх бизнесээ өргөжүүлэх эсвэл хумих арга хэмжээг авч хэрэгжүүлнэ.


Нэгдэх
2 ба түүнээс дээш компани нэгдэн нэг нэрийн доор үйл ажиллагаа явуулах (Banoco and Bapco
Компаний сонирхлын бүлэгүү болон, байгаль орчин, нийгмийн халамж үйлчилгээрүү чиглэсэн төрөл бүрийн арга хэмжээ явуулдаг байх.

Нэгдэх, залгих,
хамтрах:
- Нэг компани ижил үйл ажиллагаа явуулдаг өөр нэг компанийг худалдан авах , эсвэл хүчээр өөрийн болгох (Starbucks and Seattle Coffee Company).
Залгих (Худалдан авах)
- Хоёр ба түүнээс дээш компани хамтран нэг зах зээл дээр ажиллах ба өөрсдийн онцлогийг харгалзан vзнэ. (British Airways and American Airlines; McDonald’s хамтрах Disney and Wal-Mart)

Хамтрах (Хамтран ажиллах)
Байгууллагын орчны хүчин үйлсийн тодорхойгүй байдал сул байхад үйл ажиллагаа хэвийн урсгалаараа явагддаг. Харин тодорхой биш байдал хүчтэй байх Үед менежрүүд олон талын арга хэмжээг бодож төлөвлөж идэвхтэй ажилладаг. Ингэснээр орчны өөрчлөлтөн амархан дасан зохицож, шилдэг санал санаачлага, шийдвэрүүдийг гаргаж байдаг.

Байгууллагын хэлбэр
уян хатан байдал:

Нийлүүлэгчидтэй урт хугацааны тогтмол үнэтэй гэрээ байгуулах, Компани дотроо бэлтгэн нийлүүлэгчтэй болох, Хэрэглэгчдийг шинэ бvтээгдэхүүнээр татах, зар сурталчилгаа явуулах, өрсөлдөгч байгууллагын хэрэгчдээс өөртөө татах гэх мэт шууд нөлөөлөх арга хэмжээ авч хэрэгжүүлнэ.

Шууд нөлөө үзүүлэх:
Нийгмийн
хариуцлага хvлээх:
Байгууллагын гадаад
болон дотоод орчны хүчин
зүйлийн шинжлэх нь:
Байгууллагын
макро орчин
SWOT
Ашигтай
Аюултай
Давуу тал
s
Сул тал
w
Боломж
Аюул занал
O
T
Дотоод
орчин
Гадаад
орчин
1.Байгууллагын vйл ажилгааг гадаад, дотоод хүчин зүйлсээр тодорхойлогдоно
2.Байгууллага нь гадаад орчноос хамааралтай байдаг нээлттэй систем мөн.Байгууллагын гадаад орчныг авч үзэхдээ хүчин зүйлүүдийн уялдаа холбоо, орчны хувьсамтгай , нарийн төвөгтэй , тодорхойгүй байдал зэргийг харгалзан vзнэ.
3.Байгууллагын vйл ажиллагаанд нөлөөлдөг гадаад орчинг шууд ба шууд бус гэж ангилдаг.Шууд үйлчлэх гадаад орчны хүчин зүйлд: Хэрэглэгч, өрсөлдөгч, нийлүүлэгч, үйлдвэрчний эвлэл, төрийн зохицуулалтыг авч үзнэ.Шууд бус зүйлд : ЭЗ байдал, нийгэм соёлийн онцлог, технологи, улс төрийн болон олон улсын байдал хамрагдана

Дүгнэлт
Ц.Цолмон
Мянган цэцэг
Баярмаа

Макро орчин
Байгууллагын бодлогын орчин
Байгууллагын бодлогын орчин буюу шууд vйлчлэх хvчийн зvйлvvд
Анхаарал тавьсан танд баярлалаа
vvнд:
Full transcript