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Dinámica de Sistemas

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by

Vanina Gigante

on 29 September 2016

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Transcript of Dinámica de Sistemas

dinamica de sistemas
Y la mente...
Reglas facilitadoras
Todo está conectado con todo
No se puede hacer una sola cosa. No hay soluciones simples
No hay que esperar recibir algo por nada
La naturaleza sabe que es mejor
No trate de controlar a los jugadores mejor cambie
las reglas del juego
No imponga reglas que no pueden ser aplicadas
Malos límites generan malos gobiernos
No hay repuestas finales, toda solución crea nuevos problemas

Elementos
Esenciales
Viejo paradigma: AUTORIDAD, RECURSOS, ESTRUCTURA, CONTROL, RESULTADOS, Nuevo paradigma: VISIÓN, POSICIONAMIENTO, CORAJE, COMUNICACIÓN, INTEGRACIÓN.

No hay soluciones simples.
Las buenas intenciones no son suficientes

Anticiparse siempre es ganar en el largo plazo
La mayor parte de los problemas se originan en causas internas, las acciones son a menudo causa de los problemas por la propia naturaleza de la estructura dinámica retroalimentada.
Los individuos cuentan con suficiente información de un sistema como para modelizarlo exitosamente.
Los sistemas libres son generalmente mejores
Motor del Crecimiento
Rueda operativa

Es un proceso reforzador dinámico, que nunca debe detenerse y tiene que avanzar rápido para la productividad.
Operaciones: compras, producción, ventas, cobros, pagos, y nuevamente lo mismo
Límites

Pueden ser estratégicos, culturales, estructurales: falta de posicionamiento, altos costos, subculturas, etc. Hay que removerlos para crecer naturalmente
PRESIONES: aceleran el motor sin tomar en cuenta los efectos secundarios, es una reacción.

ESTÍMULOS: Procesos reforzadores que aceleran el motor pero teniendo en cuenta la complejidad del sistema


Versus
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