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Motivação

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Transcript of Motivação

Conceito
Resultado da interação entre indivíduo e a situação

Vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo.

Teorias da Motivação
Automotivação
GOAL!
www.youtube.com/watch?v=Ba9x9Fkwkn0
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Primeiras teorias da motivação:
Teoria X e Y
Hierarquia das necessidades de Maslow
Teoria motivação-higiene de Herzberg

Teorias Contemporâneas:
Teoria de necessidades de McClelland
Teoria ERC
Teoria de Avaliação cognitiva
Teoria de determinação de metas
Teoria da equidade
Teoria da expectativa

Inicia-se com o autoconhecimento:
- conhecer quem você é...
- o que você quer...
- do que você pode...
- até onde você pode ir...
CONSCIÊNCIA DE SÍ
VALORIZAÇÃO DA AUTO-ESTIMA
DAR-SE O DEVIDO VALOR
CUIDAR-SE
CRESCER: - NO TRABALHO
- NA VIDA PARTICULAR
- NO RELACIONAMENTO
PESSOA MOTIVADA:
CONSCIÊNCIA + AUTO-ESTIMA + INICIATIVA

MOTIVAÇÃO PARA PROGREDIR:
foco, meta, objetivo

Motivação
em gestão com pessoas

Dra. Maria Regina de Carvalho Teixeira de Oliveira
Motivação
não é performance no trabalho, mas um de seus determinantes.

É fator multifacetado: motivos simultâneos

Influenciada por: história,políticas, tradições, cultura, personalidade...

Você estuda/trabalha por que?

Básicas ou Fisiológicas

Segurança

Participação Social

Reconhecimento
Social

Auto
Realização

SER
TER
Trabalho desafiante e autônomo
Atividades inovadoras
Status

Inclusão em equipes
Sentimento de pertencer
Estabilidade
Plano de saúde /aposentadoria

Abrigo, roupa,
alimento, sexo

MASLOW
Auto
Reliz.
Estima
Sociais
Segurança
Fisiológicas
Satisfação fora do trabalho
Educação
Crescimento pessoal
Passatempos
Religião

Aprovação da família
Aprovação dos amigos
Reconhecimento da comunidade

Família, Amigos
Grupos sociais
Comunidade

Autonomia
Liberdade
Proteção, Abrigo

Comida, Água
Sexo
Sono e repouso


SATISFAÇÃO NO TRABALHO
Trabalho desafiante
Diversidade, Autonomia
Crescimento pessoal
Participação nas decisões

Reconhecimento
Responsabilidade
Orgulho, Promoções

Amizade dos colegas
Interação com clientes
Chefia amigável, Camaradagem

Trabalho seguro
Permanência no emprego
Proteção

Remuneração e benefícios
Horário de trabalho
Intervalos de descanso
Conforto físico





Hierarquia de necessidades
Auto
Realização
Estima
Social
Segurança
Fisiológica
Trabalho desafiante
Diversidade, Autonomia
Crescimento pessoal
Participação nas decisões

Reconhecimento
Responsabilidade
Orgulho, Promoções

Amizade dos colegas
Interação com clientes
Chefia amigável, Camaradagem

Trabalho seguro
Permanência no emprego
Proteção

Remuneração e benefícios
Horário de trabalho
Intervalos de descanso
Conforto físico

Motivacionais
Higiênicos
TEORIA DOS DOIS FATORES - HERZBERG

Teoria das expectativas
Motivação = valência+
instrumentalidade+
expectativa
Teoria de metas
e

E quais são suas motivações?
pessoais? profissionais?
O que tem construído para alcançá-las?

E como gestor de pessoas, é possível admiistrar as motivações?

Agregando Alocando Desenvolvendo Recompensando
Mantendo Avaliando
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