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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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by

Danny Masferrer

on 10 April 2014

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Transcript of ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

O INPUT E OUTPUT NA INDÚSTRIA TÊXTIL
INTRODUÇÃO
Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação.

Slack (1999, p.25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que "se trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços".
O QUE É INPUT?
Input é o recurso de entrada, são geralmente classificados em:

Recursos a serem transformados
Recursos de transformação.



Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores.

Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações).
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
CONCLUSÃO
Fechando o ciclo de produção, é necessário ressaltar a importância do controle e da constante melhoria dos processos produtivos, assim como a constante revisão e melhoria das estratégias de produção.
O QUE É OUTPUT?
É o bem / serviço ou produto obtido ao final do processo de transformação do Input.

Esses produtos serão comercializados pela empresa para garantir sua sustentabilidade e crescimento
CADEIA TÊXTIL DE ABASTECIMENTO
INPUT (ALGODÃO)
LOGÍSTICA
ARMAZÉM DE ESTOQUE
CADEIA TÊXTIL PRODUTIVA
FIAÇÃO
PREPARAÇÃO À TECELAGEM
TECELAGEM
CADEIA TÊXTIL PRODUTIVA
BENEFICIAMENTO
TINTURARIA
ESTAMPARIA
CADEIA TÊXTIL PRODUTIVA
ACABAMENTO
REVISÃO TECIDO ACABADO
OUTPUT (TECIDO ACABADO)
"Nada se cria, nada se perde, tudo se transforma".

Antoine Laurent Lavoisier.
HISTÓRICO
A Tear Têxtil Ind. e Com. Ltda. situada na cidade de Paraopeba, Minas Gerais, é uma empresa genuinamente mineira que emprega mais de mil trabalhadores diretos produzindo tecidos para atender aos mais exigentes consumidores, aprimorando-se cada vez mais na excelência e na qualidade dos produtos fabricados.



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