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TACTICA

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by

Víctor Eduardo Barg

on 18 April 2017

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Transcript of TACTICA

Es el
sistema
o
método
que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular


Planificación de los recursos de materiales o MRP
El
MRP
, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas:
¿qué? ¿cuándo? y ¿cuánto?
, se debe fabricar y/o aprovisionar material.

El procedimiento del MRP está basado en dos ideas esenciales:
Planeación Estrategica
VS
Planeación Táctica
TACTICA
EJEMPLO
Plan de producción
Táctica
Es un
medio
por el que se pone en práctica la
estrategia
Abarca periodos más breves que la
estrategia.
Es un
curso de acción más detallado
y específico que la estrategia.
Estrategía
TACTICA
Es, en términos
generales
, cómo
vamos a realizar
el trabajo.

Es, en términos
específicos
, cómo
vamos a realizar
el trabajo.
Planeación
Estratégica
Elaboración del mapa ambiental, evaluación de las fortalezas y limitaciones de la organización, incertidumbre e imprevisibilidad
Planeación Táctica
Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.
Planeación
Operacional
Subdivisión de planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.
NIVEL INSTUCIONAL
NIVEL
INTERMEDIO

NIVEL
OPERACIONAL
Mientras la planeacion estrategica incluye toda la organización,

la planeación táctica incluye determinada unidad organizacional
: un departamentoo división.
Mientras la primera se extiende a largo plazo,
la planeación táctica se extiende a mediano plazo
, generalmente el ejercicio es de un año. En tanto la primera corresponde al nivel institucional,
la planeación táctica se desarrolla en el nivel intermedio
.
La planeación estratégica se transforma en varios planes tácticos, y estos, a su vez,en planes operacionales que se deben ejecutar.
MPS y MRP
El MPS proporciona la información focal para el sistema
MRP
, controla las acciones recomendadas por el sistema
MRP
en el ritmo de adquisición de los materiales
y en la integración de los subcomponentes, los que se engranan para cumplir con el programa de producción del MPS.
Como funciona?
El
MPS
(Plan Maestro de Producción),
se inicia a partir de los pedidos de los clientes de la empresa
o de pronósticos de la demanda anteriores al inicio del MRP; llega a ser un insumo del sistema. Diseñado para satisfacer la demanda del mercado.
El
MPS
identifica las cantidades de cada uno de los productos terminados y cuándo es necesario producirlo durante cada periodo futuro dentro del horizonte de planeamiento de la producción
1)La demanda de la mayoría de los artículos no es independiente
, únicamente lo es la de los productos terminados.
2)Las necesidades de cada artículo y el momento en que deben ser satisfechas estas necesidades, se pueden calcular

a partir de unos datos bastantes sencillos:
-Las demandas independientes.
-La estructura del producto.
¿
Qué es?
Planeación Agregada

La planeación agregada
es un proceso
que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a
mediano plazo
ya que de aquí se planea el
nivel general de producción
para hacer el mejor uso de los recursos disponibles
Estrategias y táctica
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