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Objetivos Multiples

Basado en el libro Bueno, bonito y barato y en los artículos de Pavesi Objetivos múltiples y en conflicto
by

Vanina Gigante

on 7 May 2018

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Transcript of Objetivos Multiples

1
El objetivo
Multiplicidad
Ponderación = Importancia
(medida en escala racional)
simultaneidad
Atributo o resultado
su medición
Objetivos
Multiples

Es el estado futuro de una variable del universo.
Elementos:
X: variable
E: operador que fija nivel deseado
T: tiempo en el que se lo pretende obtener
O: (X, E, T)
Siempre existen múltiples objetivos
Con que solo se diferencien en uno de sus elementos, se convierten en objetivos diferentes.
Lo importante es que siempre tenemos que trabajar con objetivos de igual jerarquía, independientes entre sí y finitos.
El nivel deseado puede ser:
1) optimización: maximizar o minimizar
2) de rango: no más de, no menos de
3) de punto: un valor específico
Conjunto de objetivos:
O:{Oj, Pj)
COMPATIBILIDAD
Cuando coincide su período de tiempo.
Compatibles: cuando pueden ser obtenidos total o parcialmente en el mismo periodo. Incompatibles: cuando no.
Los resultados son las consecuencias de situaciones de decisión activas, mientras que los atributos se vinculan con situaciones pasivas. Tomelo o déjelo.
Resultado: lanzar un producto al mercado
Atributo: seleccionar un postulante para un puesto.
Es necesario medir el grado de alcance de los objetivos por parte de los atributos.
Esta medición puede estar en distintas escalas.
Por ejemplo, a la hora de comprar una computadora, existen distintos precios, configuraciones, colores, peso, etc. Cada uno de estos atributos está en escalas distintas.
OBJETIVOS
EN CONFLICTO

El incremento en la realización de un objetivo implica una reducción en la obtención de otro.
El conflicto se pone en manifiesto cuando se intentan realizar estos objetivos, y se debe a restricciones (de dinero, tiempo, naturales, de hecho)
Se evita:
1) Redefiniendo el tiempo de obtención del objetivo (i.e. primero A, luego B)
2) Redefiniendo los objetivos
3) Fijando umbrales (no menos de x)
4) Introduciendo restricciones sobre todos los objetivos
5) A través de la satisfacción secuencial de los objetivos: perimero el más importante, luego el resto.
Divisibilidad
Divisible: Cuando existe distinto grado de obtención de un objetivo.
Indivisible: Se obtiene todo o nada. Son riesgosos y se tratan de evitar.
Compatible
Divisible
No
No
Si
No
No
Si
Si
Si
Se obtienen los dos objetivos
Se obtiene A, o B o ninguno.
Programación lineal.
Hasta que punto estamos dispuestos a sacrificar A por B. Tasa de sustitución.
Esto tiene que ver con las curvas de indiferencia de la economía, asumiendo dos supuestos simplificadores
Las curvas son paralelas
Las curvas son rectas
Si no se puede definir una taza de sustitución entre los objetivos, debemos aplicar un método lexicográfico.
MÉTODOS
Cualitativos
Cuantitativos
ordinales
cardinales
(proporcionales o lineales)
método lINEAL
Ponderación: escala racional
Atributos: escala racional o intervalo
Trabaja con escalas sustitutas
Método Exponencial
Ponderación: escala racional
Atributos: escala ordinal, intervalos o proporcional
No trabaja con escala sustituta.
Encontrá en el siguiente video los conceptos estudiados en esta presentación:
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