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LPU Programación de Obra

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on 19 November 2014

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Programación de Obra
Así, por ejemplo, la nivelación de terrenos, la excavación de cimientos, la colocación de tuberías. son actividades en el proyecto de construcción de un edificio.
ITEMS A TRATAR
PERT
LPU

METODO PERT
LUIS ALEJANDRO GONZÁLEZ
363191
SISTEMAS DE PROGRAMACION
Metodos de ordenamiento
• Método PERT
• Método CPM.
• Método LPU.
• Método FONDHAL
• Método KMPA.



En este caso nos enfocaremos en los métodos PERT Y LPU.

Una programación es un ordenamiento de actividades de un proyecto, mediante la representación gráfica, llamada GRAFO.

Para realizar una programación encontramos diferentes métodos de ordenamiento.
Una vez descompuesto el proyecto en actividades, la fase siguiente del PERT consiste en establecer las “prelaciones” o “prioridades” existentes entre las diferentes actividades, debidas a razones de tipo técnico, económico o jurídico. (Es decir, las diferentes actividades que constituyen un proyecto deben ejecutarse según un cierto orden).
Red PERT

La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:
•Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
•Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y una de finalización. Con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente están numeradas y representadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).
•Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.
Se establece también el concepto de suceso: acontecimiento que indica el principio o fin de una actividad o conjunto de actividades. No consume tiempo ni recursos.
El método utiliza una estructura de grafo para la representación gráfica de las actividades o tareas de un proyecto, sus tiempos de comienzo y finalización y las dependencias entre las distintas actividades.
• Las actividades se representan por líneas o flechas (arcos del grafo).
• Los sucesos se representan por círculos (vértices del grafo).

Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:

•Desglose preciso del proyecto en tareas,

•Cálculo de la duración de cada tarea,

•La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.

El método Pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
EJEMPLOS
- Para poder iniciar la fase de excavación es necesario que previamente se haya finalizado la actividad de nivelación.

- Para poder iniciar la obra se ha tenido que conseguir previamente el correspondiente permiso administrativo.

Las prioridades o prelaciones se representan el el grafo por medio de flechas que indican que una actividad precede a otra. Existen varios tipos de prelaciones.

Prelaciones lineales: Para poder iniciar una determinada actividad es necesario que haya finalizado una única actividad.

Qué es la Programación
Como program
ación
podríamos
defi
nir la e
numeración
anticipada de l
as eta
pas necesa
rias
para re
alizar algo.
Listado de activ
idade
s, o recurso
s n
ecesarios.

Anticipada: deb
e ser
antes de qu
e o
curra la
acción.

Etapas: debe ir e
n for
ma secuenc
ial;
lo prim
ero, lo
segundo, lo terc
ero...l
o último
Para realizar alg
o: Pu
ede ser un e
ven
to social
, un discurso,
una actividad
industrial, una intervención quirúrgica, una a
cción bélica y
en nuestro caso una
construcción.
En Construcción
La programación en construcción se
aco
mete
como una acción bélica, si
analizamos la acción de la construcción, esta
se desarrolla en forma muy similar a
la acción de la guerra, aunque sus resultados
son completamente opuestos; la
guerra es la técnica que busca la mayor eficie
ncia en la destrucción y nuestra
actividad es la técnica que busca la mayor efi
ciencia en la construcción.
No obstante en toda construcción tenemos q
ue tener en cuenta las mismas
premisas de la guerra:
1. Financiación (en forma global, cuánto nos v
a a costar)
2. Conocimiento del sitio (dónde se va a desar
rollar la acción)
3. Vías de comunicación
4. Recursos y suministros
5. Equipo (equivalente a las divisiones blindada
s)
6. Elemento humano (equivalente a la infanterí
a)
Criterio Anterior
Concretándose a nuestra especialida
d qu
e es la construcción,
vemos que
anteriormente la programación la hacíamos con base a un d
iagrama de barras o de
Gantt.
Para elaborarla empleábamos un mét
odo
más o m
eno
s intu
itivo.
Por otra parte, éste método de barras
era
un sistem
a r
ígido,
estático, fácil de llevar
si no se presentaban contratiempos, p
ero
difícil de r
ea
como
dar cuando se
presentaban imprevistos y desgraciad
ame
nte en la
co
nstruc
ción los imprevistos se
presentan con mucha frecuencia.
Como resultado ante cambios y ajuste
s qu
e iban ap
are
ciendo
en la obra, lo
abandonamos, lo olvidábamos y qued
aba
ese gráfic
o d
e barr
as como un adorno de
nuestra oficina limitándose su uso a d
espe
rtar la admiración
de uno que otro
visitante que al verlo quedaba muy bien impresionado de la e
ficiencia de nuestra
organización.
Criterio Ac
tual
El método que hoy usamos
tie
ne varios nombre
s pero en el fondo todos son lo
mismo, se les denomina co
mo
simulación de si
stemas, como Pert, como C.P.M.,
Ruta Crítica, Línea de Balan
ce
, L.P.U etc. La dife
rencia con el método anterior es
la metodología para realiza
rlo.
El método anterior de barra
s
es un sistema RIG
IDO, ESTATICO; el método de
la Ruta Crítica es DINAMICO
y
muy VERSATIL. A
nteriormente nos
basábamos en la intuición y
la
experiencia; hoy
nos basamos en la información y el
raciocinio.
Historia
De la anterior similitud entre la programación béli
ca o de construcción podemos
deducir que no fue casualidad que el origen de este
sistema fuera la Marina de Guerra de los EE.UU.
El método PERT parte de la descomposición del proyecto en actividades. Entendiendo por actividad la ejecución de una tarea que exige para su realización el uso de recursos. Recursos tales como mano de obra, maquinaría, materiales,
actividad
sujeto i
sujeto j
A; ( i , j )
1
2
3
Prelaciones que originan una convergencia: Para poder iniciar una determinada actividad es necesario que hayan finalizado dos o más actividades.
A
B
1
2
3
4
5
A
B
C
D
4
5
4
Prelaciones que originan una divergencia:
Para poder iniciarse un conjunto de actividades es necesario que haya finalizado una única actividad.
Prelaciones que originan convergencia-divergencia: Para poder iniciarse un conjunto de actividades es necesario que hayan finalizado dos o más actividades.
Actividades ficticias: son actividades que no consumen tiempo ni recursos, sólo reflejan prelaciones existentes entre distintas actividades del proyecto.

Se utilizan en dos casos:

– Cuando se presentan simultáneamente prelaciones lineales y de convergencia o divergencia:

con actividades paralelas
Construcción del grafo PERT
Prelaciones: Se comienza recogiendo de manera sistematizada toda la información referente a las prelaciones entre las distintas actividades. Existen dos procedimientos:
– Matriz de encadenamientos: matriz cuadrada cuya dimensión es igual al número de actividades en que se ha descompuesto el proyecto. Si en los puntos de cruce aparece una X indica que para poder iniciar la actividad de la fila tiene que haber terminado la correspondiente a la columna.
– Cuadro de prelaciones: tabla de dos columnas, en la primera se encuentran las actividades del proyecto y en la segunda figuran las actividades precedentes de su homóloga en la primera columna.

Construir el grafo: El grafo comienza en un vértice
que representa el suceso inicio del proyecto y termina en otro vértice que representa el suceso fin del proyecto.
– Suceso inicio del proyecto: representa el inicio de una o más actividades pero no representa el fin de ninguna.
– Actividades inicio del proyecto: no tienen ninguna actividad precedente.
– Actividades fin del proyecto: no preceden a ninguna otra actividad.
La numeración de los vértices del grafo debe cumplir siempre la siguiente condición:
El número del vértice que represente el comienzo de cierta actividad debe ser menor que el número del vértice que represente el suceso fin de esa actividad.

LPU
El profesor Jhon W. Fondhal, de la

universidad de Stanford, un tercer

metodo denominado LPU; linea union

punto o circulo y linea de union que
defiere
del CPM, en su forma de
represe
ntacion

grafica y en algunas
convenciones para
desarrollar sus
calculos. de igual forma, trabaja con rendimientos previamente determinados y no tiene dificultades en la realizacion de los traslapos, pero involucra el problema de la relacion de enlaces.
DIAGRAMA EAN O DE PRECEDENTES
El diagrama EAN, o actividades de los nodos, también se le conoce como diagrama de precedencias. Como su nombre lo indica, las actividades se encuentran en los nodos nudos o eventos, y se relacionan entre si por medio de líneas de enlace de unión.
En este diagrama desaparecen las actividades ficticias, pues ya no se presentan dificultades en la identificación de las actividades.
Los métodos de ordenamiento que utilizan este tipo de diagrama son los sistemas LPU, FONDHAL, y KMPA.

NR
NR
TA
TA
DUR
DUR
IA
IA
IT
TT
NR: NUMERO
DUR: DURACION
IA: INICIACION ADELANTADA
IT: INICIACION TARDIA
TA: TERMINACION ADELANTADA
TT: TERMINACION TARDIA

Igual que el diagrama las actividades que en este caso se encuentran en los nodos o nudos se realizan de izquierda a derecha enumerándolas de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo; y contemplando igualmente un evento inicial de red y un evento final de red.
1
2
A
B
Linea De Enlace
Ejemplo:
Actividad – Precedencia
A – B.C
BC – D
C – F
DE – E

ENLACES.
Métodos PERT, CPM Y LPU
Los métodos PERT y CPM que se representan gráficamente por el diagrama de flechas, y el método LPU que que se representa gráficamente por el diagrama de actividades en los nodos, utilizan para desarrollar sus precedencias en la red, solo un tipo de enlace. Este tipo de enlace es:

De terminación a iniciación, que también se conoce como: (FC), o fin comienzo; y (FS), o Finish Start.

Metodo LPU
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