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Transcript

Model Canvas: Artesanía

Customer Relationships

Key Activities

Key Partners

Value Propositions

Customer Segments

- Público especializado (casas de artesanías, galería, coffe gallery, cafebrerías, tiendas de recuerdos)

- Público en general

- Celebrar al cliente frecuente o al turista

- Establecer tarjetas de descuento

- Correos con cupones o promociones

- Felicitaciones de cumpleaños

- Demostraciones en sitio

- Talleres de manualidades

- Tours para visitantes

- Enlazar el concepto de valor justo para los productos

- Integrar un equipo diversificado y sólido: Arq., Lic., C.P., IIS, ISC

- Ubicar locales en zonas de visitantes

- Relación con terceros para otras ciudades

- Tours especializados

- Venta on-line

- Artesanos

- Productores en pequeño

- Gobierno local

- Gobierno estatal

- Canal Retail

- Mayoristas en accesorios y envoltorios para regalo

- Establecer un know how para la cadena

- Introducir un proceso administrativo

- Elaborar los productos bajo un esquema de calidad

- Concepto amigable como el de la tienda de la esquina, pero con la operatividad de una tienda de convenicencia como un oxxo, extra

- Manejar productos de consumo habituales respetando que no excedan un % del total del inventario en exhibición. Es un complemento.

- Incluir línea de artesanías y recuerdos

- Incluir línea de dulces típicos y regionales

- Incluir línea de productos textiles típicos

- Crear un valor de reventa para las artesanías, es decir, ofrecer certificados de autenticidad que le den un valor agregado al producto y que lleven una certificación local o estatal o inclusive de alguna institución federal que conozca de la materia

Channels

Key Resources

- Canal local de retail que puede funcionar con tiendas propias, asociaciones o franquicias (posterioridad)

- Página web propia, portales de venta como mercadolibre, amazon mx y de otra tiendas que vendan la línea

- App para venta al público local, inicialmente del estado, con entrega en la ciudad gratuita. Opción de emitir descuentos y ofertas deferenciadas para nuestros clientes.

- Capital semilla o crowfounding para la etapa preoperativa y capital de trabajo para la operativa

- Propiedad intelectual: concepto, proceso, desarrollo it (web, app)

- Vehículos para visitar las zonas de contacto

- Oficina y mobiliario para tener un punto de operación

- Otros implementos como lap, cel, internet

Revenue Streams

Cost Structure

- La venta física de las artesanías sería nuestro mayor fuente y sería principalmente en efectivo en punto de venta y con tdc

- La segunda fuente sería las demostraciones en sitio, ventas especiales o de temporada. Similar a los road show.

- La tercera fuente serían los talleres de manualidades impartidos por los mismos artesanos con el apoyo de nuestra logística y que serían en la ciudad origen o en otras ciudades

- La cuarta fuente serían tours en las zonas turísticas de las ciudades que culminaran en un punto de venta y que incluyeran muestras gratis de productos y degustaciones

- Nuestro costo principal es el precio justo al que llegaríamos con el productor / artesano y es un costo variable

- En esencia usaríamos economías a escala a través de la venta de paquetes con productos propios y que se reflejaran en artesanías articuladas (varias piezas de un mismo concepto)

- También emplearíamos economías de campo para abaratar costos por volumen

- El costo fijo principal serán los sueldos de los empleados contratados

- Después de los sueldos, la renta de espacios

- En tercer lugar la infraestructura tecnológica necesaria para un sitio web de ventas online y una app para compras por catálogo

- Logística para demostraciones, tours y considerar canales de distribución

More about The Business Model Canvas: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas

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