Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Veelgemaakte ‘fouten’
‘Over 1 jaar’: Over 1 jaar is niet concreet. Zet dus gewoon een datum in je doel.
Percentages: Vaak wordt er gesproken over “10% meer dan vorig jaar”. Ook dat is niet concreet genoeg. Reken gewoon gelijk even uit wat die 10% meer dan vorig jaar zou zijn in cijfers, en zet dát dan in je doel in plaats van 10%.
Vergeten dat je een doel hebt: Opvallend vaak stel je een doel, en vervolgens kijk je er pas weer naar als je het eigenlijk al bereikt zou moeten hebben. Print het in zo groot mogelijke letters en hang het boven je bed. Of stuur het naar je coach en maak een afspraak over wanneer je het gaat bewijzen!
Tips
Je leerdoel wordt nog krachtiger door:
-erbij aan te geven hoe je er aan gaat werken, immers: een doel bereik je niet zomaar...
-te beschrijven hoe (en bij wie) je het gaat aantonen: welk bewijs ga je leveren? Kan je hier een afspraak voor maken? Doe dat dan!
Kies 2 competenties (kwalificatiedossier of FC-competenties), die jij nog verder wilt/moet ontwikkelen. Maak het klein: vb samenwerken of plannen & organiseren bestaat uit veel onderdelen!
Formuleer hierbij SMART je persoonlijke leerdoelen en laat bij deze 2 doelen checken of ze echt SMART zijn.
Lever je SMART doelen in bij je docent.
Geeft duidelijk en concreet antwoord op de vragen naar: wat, wie, hoe en wanneer.
Kan aangevuld met:
Wanneer begin je met je activiteiten? Wanneer ben je klaar?
Wanneer is je doel bereikt?
Een SMART-doelstelling heeft een startdatum en einddatum.
Er blijft niets te raden over...
Goede voorbeelden
Niet SMART geformuleerd:
Ik wil graag een beetje Spaans leren.
SMART geformuleerd:
Ik kan voor de zomervakantie 2016 zo goed Spaans spreken, dat ik me als toerist op een terrasje of in een restaurant kan redden.
Slecht voorbeeld
(niet specifiek, het is een wens of voornemen, niet meetbaar, niet tijdgebonden)
Wat is het effect van SMART?
Wat is precies af als het af is?
Is het doel haalbaar?
Is je plan uit te voeren met aanvaardbare inspanningen?
Denk je aan korte termijn (enkele weken) of lange(re) termijn?
Een SMART-doel moet je kunnen zien, horen, proeven, ruiken of voelen.
Als je een SMART-doel voor jezelf stelt, dan is het voldoende dat je het zelf accepteert (en anderen geen schade toebrengt).
Maar wanneer je als leidinggevende een doel voor een groep mensen stelt, dan is het belangrijk dat er draagvlak voor is.