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Transcript

ISO/IEC 20000-1:2011

  • Optimización de los procesos operativos
  • Elevar la cantidad y complejidad de los servicios
  • Mayor demanda de los clientes sobre servicios actuales
  • Dedicación a la excelencia en la gestión de los servicios
  • Gestión del desempeño, capacidad y disponibilidad de los servicios existentes
  • Necesidad de gestionar proveedores y grupos de soporte interno

La organización debe establecer el

alcance del sistema de Gestión de servicios.

  • Ejemplo

El sistema de gestión de los servicios de tecnologías de la información de EMPRESA comprende los servicios de:

1. End User Support Services (EUS)

2. Command Center Services

3. Access Management Services

La metodología PDCA, se puede aplicar a todos los procesos.

Planear: establecer los objetivos y procesos necesarios para el servicio (4.5.2)

Hacer: Implementar los procesos y la gestión de servicio (4.5.3)

Chequear: monitorear los procesos y servicios (4.5.4)

Actuar: Mejoramiento continúo con respecto a los procesos involucrados (4.5.5).

  • Desarrollo de soluciones informáticas
  • Servicios IT y telecomunicaciones
  • Universidades

Desarrollo del Sistema de gestión de servicios en:

Gestión de incidentes, Seguridad informática, Field Support, Backup, virtualización, etc…)

Laboratorio de Informática

  • Visitas periódicas a las instalaciones de la empresa por parte nuestra.
  • Interacción durante estas visitas con el responsable designado por la organización y los involucrados en los procesos.

Durante estas visitas brindaremos el asesoramiento necesario para desarrollar los procesos inherentes al proyecto, este asesoramiento se traduce en:

  • Relevamiento de la información necesaria para la confección de la documentación del Sistema de Gestión de Servicios.
  • Capacitaciones puntuales en temas específicos de la implementación.
  • Aclaraciones de conceptos que ayuden a la comprensión del sistema.
  • Sugerencias a partir de nuestras experiencias en procesos similares.
  • Propuesta de soluciones para resolver los temas que se planteen.
  • A intervalos planificados se realizará un seguimiento de las actividades realizadas para asegurar el cumplimiento del cronograma acordado y la metodología establecida.
  • Se mantendrá un contacto “on line” vía Internet permanente entre la nuestra oficina de Quality Experts y la empresa para asistir cualquier consulta

Mapa de

Procesos

Definición de

Alcance

Ventajas de la implementación ISO 20000

Documentación de procesos

y Registros

Controlada

Versionada

Resguardada

Diagrama de Deming

Forma de trabajo

Nuestra Experiencia

Cualquier duda

Auditoría

Consultoría

Capacitación

Rubros:

fredi@qualityexperts.com.ar

martin@qualityexperts.com.ar

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