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OBJECTIFS 2013

PEINTURE - DECORATION - ECLAIRAGE

Nos 6 priorités 2013

1) Réunions de secteur en mode collaboratif plus que jamais centrées sur la relation exceptionnelle avec nos clients.

2) Mise en place des horaires participatifs niveau 2.

3) Pilotage de Vision Déco 2022 et Demain C'est Nous pour la création d'un esprit boutique avec 3 pôles.

4) Enrichissement de l'offre nationale des ATM.

Nos 4 réussites de l'année 2012

5) Augmentation de l'offre produit (pas de TOP 0 hors AVS) et administration de la page Facebook.

6) Optimisation de la marge en favorisant la MRQP, en vendant un article de plus par client et en étant leader du prix (cf politique prix).

1) Polyvalence sur 2 rayons pour 6 CV et 75% à la vente.

SUPER OBJECTIF CA 14 ME

MV : +1.3pt (Rem +0.34pt)

MV : +1.4pt (Rem +2.56pt)

MV : +0.1pt (Rem +0.79pt)

CA +5.5%

CA +3.9%

CA +5.8%

R11

R12

R13

STK : 70.2j (-12.1j)

STK : 84.7j (-14.9j)

STK : 67j (-17.9j)

2) Animation individuelle et collective de la

Carte Maison : 1° région avec 916 CM au cumul 11

(Mérignac 2° avec 579 CM).

3) Progression du CA de la Décoration à 4.1% vs 1.2%.

4) Meilleure gestion des stocks (à fin octobre vs 2011) :

Nos 3 difficultés de l'année 2012

AVS: -22K

AVS: -66K

AVS: -31K

NJ: -7j

NJ: -17j

NJ: -17j

Tox: -6.4pt

Tox: -3.1pt

Tox: -2.2pt

R11

R12

R13

1) Des horaires encore en mode nominatif.

2) Un TAV aléatoire : 15 or, 8 vert, 5 rouge, 2 noir.

3) Certains résultats de gestion comme le taux

de rupture, la PDM MRQP, le taux de démarque.

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