Disco Supermercados

Estrategia de Regional de Supermercados DISCO

Pilares de la Estrategia

Emplazamiento

Surtido

Sectores

Su Historia de Crecimiento.

1981 - 1997

1998 - 2005

1960 - 1980

Nació en 1960 en Uruguay

Dilema de Crecimiento

Actualmente...

Venta de la totalidad de la compañia en 1984

Inicia sus primeras actividades comerciales.

Fundada en Argentina 1961

El Grupo de familia Uruguayo compra la totalidad de las acciones de supermercados DISCO de Argentina.

Constituir una empresa conjunta con Royal Ahold, el grupo holandés de supermercados, quien en ese momento contaba con más de 3.200 establecimientos en todo el mundo.

Adquirir Santa Isabel, una cadena chilena de supermercados que era el segundo mayor grupo propietario de supermercados de Chile, Perú y Paraguay en cuanto al volumen de ventas netas

Abrió su primer establecimiento al norte de la capital Argentina, Buenos Aires.

Crisis Financiera hace que ...

Venden el 50% de la Compañia en 1967

En 1991 Grupo Velox se convierte en socio mayoritario y se inicia un trabajo estratégico.

Disco tenía que decidir si fortalecía sus actividades actuales en Argentina y Uruguay o si empezaba a expandirse hacia el resto de América Latina, y también, en ambos casos, si se asociaba a un grupo minorista internacional o si iniciaba esos planes de expansión por sí sola.

Un grupo de familia Uruguaya compra el 50% de acciones de supermercados DISCO de Argentina.

Supermercados

Conclusiones de las Estrategias

Articulos Perecederos

Servicios

El cuarto pilar de la estrategia de la compañía consistía en prestar un servicio de atención al cliente de alta calidad.

Para el año 1988, Disco gestionaba 108 supermercados urbanos que poseían una superficie media de 1.400 metros cuadrados y estaban situados en cinco regiones geográficas distribuidas por todo el país.

Calidad de Artículos Perecederos: La diferenciación con respecto a sus competidores se conseguían haciendo hincapié en la calidad de los artículos perecederos de márgenes mas elevados, por lo que dicha categoría para ello representaba el 46% de las ventas.

Servicios

Con el desarrollo de estos cinco pilares Disco se logro diferenciarse de sus competidores debido a que ofrecían:

• Productos de calidad a precios competitivos,
• Excelente servicio de atención a los clientes.

Logrando tener una presencia firme y consolidad en el mercado argentino.

Estacionamiento

Revista para matatiempo

Gran Surtido de artículos: El segundo pilar de la estrategia de la empresa era ofrecer al público un gran surtido de artículos, principalmente alimenticios

1994: Se puso en marcha un programa de desarrollo de marcas exclusivas de productos y con este en 1995 se creó la Marca

Guardería

Entregas a Domicilio

1995

Comprar por Buzón

Dato Importante:

1996 - 1997

Durante este periodo de tiempo se adquirieron nuevas marcas.

• Supermercados Elefante y La gran provisión

Precio

Los precios se fijan por regiones, en función de:

• Los costes de explotación de los establecimientos respectivos,
• Del grupo socioeconómico al que van dirigidos sus productos,
• Del número de servicios especiales prestado y
• Del grado de competencia.

Contenido

Pag WEB

• Presentación e Historia de la Empresa
• Estrategia Regional de Operación
• Supermercados Disco en la Actualidad

Venta de las mejores carnes de la región.

• La Hacienda

• La Huerta

Venta de Panadería Artesanal

Venta de frutas y Verduras.

La Panadería

Quienes son Los Supermercados DISCO

DISCO es una cadena líder en el mercado Argentino de Supermercados. Fundada en 1961 y actualmente cuenta con mas de 120 locales distribuidos en todo el país.

Fiambrería y Quesos

Venta de fiambres y Quesos

Marcas Propias

Elizabeth Miranda

Actualmente la marca Bell’s tiene casi 754 productos de los cuales la mitad se producen en argentina y el resto se importa de estados unidos, Uruguay, Dinamarca, España y Alemania

GRACIAS!!!