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Trending searches
Caracteristicas
- Bajo grado de formalización
- Equipos interfuncionales
- Equipos multijerarquicos
- Libre flujo de información
- Grandres tramos de control
- Pocas reglas
- Comunicación lateral significativa
- Descantralización de la toma de decisiones
- Poca formalización
- Complejidad baja
- Es muy adaptable y flexible
EMPRESA MECANICA
Caracteristicas
- Alto grado de especialización, individual de tareas delimitadas y sencillas.
- Clara cadena de mando.
- Tratos de controllimitados.
- División de trabajos, Programas formales.
- Centralización en la tomade decisiones.
- Elpoder se sitúa en manos de altos directivos.
- Formalización alta
- Complejidad alta
- Centralización alta
- Regidez, lentitud en la innovación.
- Departamentalización rígida y etabla
El modelo de negocio su permecadista de bajo costo de WAL-MART y BURGER KING pueden ser un buen ejemplo de estructura mecánica altamente desarollada.
La emresa GOOGLE Y SONY que basan su éxito en una constante innovación tecnológica y lanzamiento de nuevos productos, hacen uso intensivo de estructura orgánica.
EMPRESA ORGÁNICA