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Fundamentos de administración

Proceso administrativo

*Se inicia cuando un grupo de personas organizadas con bases en una necesidad, pretenden alcanzar un objetivo.

Planeación

Coordinación Control Organización

Dirección

*Placentación: Implica la evaluación del futuro y la previsión en función de él.

*Organización: Brinda elementos necesarios para que funcione la empresa.

*Dirección: Conduce la organización para que funcione.

*Coordinación: Armoniza las actividades de la empresa, facilitando el trabajo.

*Control: Consiste en la verificación para comprobar si todas las etapas marchan de conformidad con el plan adoptado.

Historia y Origen

Aparece desde que el hombre comienza a trabajar, se inicia en plena revolución industrial, en el siglo XIX, al llegar las nuevas empresas y al necesitar administraciones.

Pioneros de la Administración:

*Henry Fayol

*Frederick W. Taylor

*Henry L. Gantt

Importancia

*Se aplica en todas las empresas.

*El éxito de una empresa depende de una buena o mala organización.

*Su eficacia promueve y orienta el desarrollo.

*Es esencial en grandes organismos.

Administración

*Acción de administrar:

*Definicion:

+Supervisa el trabajo

+Asegura el correcto desempeño de la autoridad

+Mediante

*Orientación y Dirección

+Proceso integral para planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin.

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