COMPETENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL

DEMANDA Y OFERTA

MERCADOS

La ley de la oferta y demanda es un modelo económico básico postulado para la formación de precios de mercado de los bienes, usándose para explicar una gran variedad de fenómenos y procesos tanto macro como microeconómicos. Además, sirve como base para otras teorías y modelos económicos

Los Mercados que en la terminología económica de un mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse.

Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado precio.

COMPETENCIA NACIONAL

DEMANDA

Esta competencia comprende las siguientes categorías: innovación, impacto social , innovación en educación y cultura.

Cuando se habla de demanda, se refiere uno a la cantidad de bienes o servicios que se solicitan o se desean en un determinado mercado de una economía a un precio específico.

La demanda que una persona, una familia, una empresa o un consumidor en general tiene de un determinado producto o servicio puede estar influenciada por un gran número de factores que determinarán la cantidad de producto solicitado o demandado o, incluso, si éste tiene demanda o no.

Pero además de información sobre el mercado objetivo, usted también necesita información sobre su competidor, sus clientes, productos, etc. algunas técnicas son las siguientes

• Análisis del cliente
• Análisis de la competencia
• Análisis de riesgos
• Investigación de Producto
• Investigación de Publicidad

OFERTA

Cuando se habla de oferta se hace referencia a la cantidad de bienes, productos o servicios que se ofrecen en un mercado bajo unas determinadas condiciones. El precio es una de las condiciones fundamentales que determina el nivel de oferta de un determinado bien en un mercado.

La ley de la oferta establece que, ante un aumento en el precio de un bien, la oferta que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los productores de bienes y servicios tendrán un incentivo mayor para ofrecer sus productos en el mercado durante un periodo

COMPETENCIA SE REFIERE A LA LUCHA POR (O EL MANTENIMIENTO DE ) LA SUPERIORIDAD COMERCIAL. EN EL MUNDO COMERCIAL, ESTO IMPLICA EL ESFUERZO POR CONSEGUIR EL MAYOR NÙMERO POSIBLE DE CLIENTES.

TAMBIEN LA COMPETENCIA INTERNACIONAL SON LAS ECONOMIAS INTERNACIONALES DE RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES CON LA FINALIDAD DE LUCRO, DE PROGRESO Y DESARROLLO ECONOMICO.

POR QUE LAS EMPRESAS SE EXPANDEN HACIA MERCADOS EXTRANJEROS

Una empresa opta por expandirse fuera de su mercado nacional por cuatro razones esenciales:

1. Para tener acceso a clientes nuevos.Ofrece la posibilidad de mayores ingresos, utilidades y crecimiento a largo plazo.

2. Para reducir los costos y mejorar la competitividad de la empresa, el volumen de sus ventas nacionales no sonsuficientes.

3. Para aprovechar las capacidades fundamentales y obtener ventajas competitivas

4. Para repartir los riesgos comerciales en una base de mercado mas amplia. Una empresa reparte sus riesgos comerciales cuando opera en varios países, en lugar de depender exclusivamente en su mercado nacional.

ANALISIS EXTERNO

1-DETERMINAR FUERZAS CLAVES DEL ENTORNO

En primer lugar determinamos las fuerzas o factores del entorno que afectan o podrían afectar a la empresa, o que tienen o podrían tener influencia en ella.

Estas fuerzas o factores claves del entorno se suelen clasificar en fuerzas económicas, fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales, fuerzas políticas, gubernamentales y legales, fuerzas tecnológicas, y fuerzas de acción directa

El análisis externo se suele realizar junto con el análisis interno al momento de realizar la planeación estratégica de una empresa. El análisis externo, también conocido como análisis del entorno, evaluación externa o auditoría externa, consiste en la identificación y evaluación de acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en el entorno de una empresa y que están más allá de su control.

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2-DERMINAR FUENTES DE INFORMACION

• Fuentes primarias
• fuentes secundarias

3-RECOLECCION DE LA INFORMACION

4-EVALUACION DE INFORMACION

5-TOMAR DECISIONES O FORMULAR ESTRATEGIAS

ANALISIS EXTERNO

MERCADO

DEMANDA Y OFERTA

COMPETENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL