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Conclusión

Introducción

Aumento de inversión en recursos

Nuevos negocios on-line

Cambios

Logística

  • Descripción de la empresa
  • Análisis del empresario
  • Análisis de los subsistemas funcionales
  • Entorno general
  • Entorno específico
  • Evolución de la empresa
  • Conclusión

Transporte internacional

AÑOS 70

AÑOS 80

AÑOS 90

INICIOS

XXI

Descripción de la empresa

Según su ámbito geográfico

Según su dimensión

Según su actividad

Mediana empresa

Empresa internacional

Sector terciario

Sociedad limitada

Empresa privada

1986

1990

1997

1998

2010

2006

2009

2004

2001

2000

1984

1970

1960

1942

Según la forma jurídica

Según la titularidad del capital

SEUR Pharma

SEUR S.A.

Superbrands

Justo Yúfera Cerdán funda SEUR

Punto Pack

Expansión por la península

Se crea SEUR Internacional

SEUR España operaciones

Se crea SEUR España

SEUR alcanza las principales capitales de provincia

Fundación SEUR

SEUR Integración logística

  • SEUR 10
  • Corredura de Seguros SEUR

SEUR España operaciones

B2C

Franquicia

SEUR S.A.

Análisis del empresario

Propietario

Director general

Competidores

potenciales

Análisis del entorno general

Análisis de los subsistemas funcionales

Empresas de productos sustitutos

Poder de negociación de los proveedores

Análisis PEST

Análisis del entorno específico

Comercial

Aprovisionamiento

Recursos Humanos

Sección de seguros

  • Cristóbal Escudero
  • Departamento comercial
  • Dos servicios generales

Sección de reclamaciones

  • Juan Luis
  • Efectuar compras Mantenimiento
  • Departamento aprovisionamiento y compras
  • Ignacio Chasán
  • Departamento de personal
  • "Justa correspondencia"

Sección de atención al cliente

Nacional

Internacional

Abastecimiento

Fuerzas de Porter

Factores

tecnológicos

Factores

económicos

Financiero

Dirección

I+D

comercial

de operaciones y llegadas

financiero administrativo

Departamento/área

  • Ramón Toldrá
  • Departamento financiero
  • Opciones
  • Cada departamento
  • Adaptación de valores
  • Predic (nacional e internacional)

de operaciones y recursos humanos

Factores

político-legales

Factores

socio-culturales

de operaciones y salidas

de compras y administración

Alta cualificación

Asesoramiento externo

Rivalidad entre competidores ya instalados en el sector

Poder de negociación con los clientes

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