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Buenos días.
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Mi nombre es Eric.
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Ayuden a Castro Pérez.
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Soy el técnico en asistencia administrativa.
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Hoy les voy a presentar El cuestionario de repaso Libro
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de Fundamentos de Administración La primera pregunta que nos hacía
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el cuestionario es Describa los pasos de actividades que un
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administrador debe dar para lograr la decisión correcta.
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Tenemos Cuatro de actividades que un administrador debe dar para
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lograr una decisión correcta.
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Primero, la definición de la materia de un objetivo de
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decisiones En la identificación de un problema que generalmente es
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un hecho que plantea interrogantes para formar problemas y significa
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un propósito.
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Así también resultan Affinalia en del área administrativa.
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En todas las actividades de la decisión de la definición
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de la materia es la descripción y la clasificación de
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todo lo que se tiene propuesto La.
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Segunda tenemos como análisis de la situación existente o estudio
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de la información disponible sobre el objetivo de decisiones.
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Esta es la situación de cada información que comprende los
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hechos o estudios que tiene relación con el problema.
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En cualquier ocasión incluye investigaciones, emm valores y si hay
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medios de auxiliar, esas actividades, como lo es los registros
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contables, los informes comprensivos, entre otros, tenemos también el cálculo
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y de delineación de las alternativas posibles comprenden dos pasos
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principales son las sistemáticas de identificación la descripción de asunto
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en donde aparezcan evaluados, como también se accionan acciones tomadas
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y las experiencias obtenidas La.
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Segunda, Esa tiene relación entre los hechos conocidos propuestos de
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la probabilidad.
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Se estudia el ambiente como los valores involucrados.
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Tenemos la tercera deliberación sobre las ventajas y desventajas de
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la alternativas.
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Esas son aquellas que, a la luz de lo que
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se tiene conocido y las posibles alternativas y Se.
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De esa acción, pues se evalúan las los valores prioridades,
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probabilidades con el fin de dar oportunidades.
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Estrategia de un gran papel a la falta de conocimiento
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sobre cada resultado, cada resultado esperado entre los posibles éxitos
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y los restos que contribuye cada operación matemática tenemos por
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último la quinta que es esta agencia.
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La alternativa que consiste en mejorar esa es una actividad
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que tiene, como se apreció en el cumplimiento de cada
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caso, pero con la misma operación que involucra revisión de
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segunda pregunta tenemos cuáles son los ciclos del del proceso
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administrativo? De acuerdo con el, con el modelo He Lin
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Chen plin primero los ciclos de, pero de los procesos
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administrativos en la toma de decisiones.
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Tenemos EH cuatro eh ciclos, que el primero sería programación
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La, programación de acción para la elaboración de Plan en
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En cuanto al tiempo, la investigación recolección de datos que
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pues deben hacer recursos que se necesitan.
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Tenemos también la comunicación a todas las personas que pues
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están involucradas en En este trabajo de tal manera que
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cada una de ellas sepa que se debe hacer y
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que se espera como resultado de su acción.
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Tenemos tercero control para la Virgen, para vigilar que el
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trabajo previsto en el plan se culpe de acuerdo con
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las instrucciones que se han dado en el proceso de
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la comunicación La cuarta, que sería la última, la, la
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la la evaluación durante el desarrollo de las actividades se
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eh, etc.
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La oportunidad para involucrar a los ajustes o modificaciones que
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sean necesarias para que el trabajo pueda conforme Pues queda
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conforme lo a lo previsto La tercera pregunta que tenemos
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es que se buscan que se busca, dice que si
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es que se mide cuando se efectúa un proceso de
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evaluación La evaluación nos genera una actividad indispensable para cumplimentar
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esta acción de ciclo y para mantener el equilibrio entre
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su dinámica y su estática Esta acción también induce, por
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decirlo así, a la red.
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Reorientación solamente a través de la evaluación administrativa puede gustar
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Segunda evolución pro Progresión lógicas sin evaluación no es posible
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seleccionar estrategias adecuadas y se cagan rutinas que y impiden
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y comparar las nuevas ideas de las personas y las
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nuevas técnicas de que pueden tener el proceso administrativo La
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Cuarta pregunta que tenemos es que qué responsabilidades tiene el
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administrador? Y muchos nos preguntamos eso?
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Qué responsabilidades tiene un administrador respecto al proceso de comunicación?
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Tenemos tres y tenemos tenerla mucho en cuenta porque es
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donde servirá para nuestro técnico El Primero, la primera debe
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establecer los canales para el flujo que es demasiado importante
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el flujo de la comunicación entre el jefe y los
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subalternos y y viceversa, enseñando al mundo las frecuencias y
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los métodos homo de comunicación.
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Es decir, la forma cómo debe hacerse.
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La segunda debe dar el apoyo logístico para la selección
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del del medio y métodos que se empleará.
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Tercera debe vigilar que los mensajes y los canales sean
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eficientes y no presentan barreras que impiden la comunicación Por
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última tenemos la Quinta, que en qué consiste la función
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de control y por qué se dice que este es
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esencial Entonces Por qué decimos que esto es esencial?
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Y por qué?
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Pues la mayoría de lo que nosotros vemos, porque es
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esencial. Esta función de control es esencial para lograr el
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cumplimiento fiel de las decisiones o más.
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Y consiste en la vigilancia para la decisión, para que
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la decisión que Secun de la decisión que se tome
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se cumpla de forma que fue programada y que fue
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propuesta y también comunica para el control se aplica los
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principios, normas y técnicas que sirven como vías para quienes
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se ejecutan estos trabajos y como medios para medir e
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impulsar sus acciones.
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Esta fue La nuestro cuestionario de repaso.
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Muchas gracias.