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Chapter 1
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  • 00:02 - 00:03

    Buenos días.

  • 00:04 - 00:04

    Mi nombre es Eric.

  • 00:04 - 00:05

    Ayuden a Castro Pérez.

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    Soy el técnico en asistencia administrativa.

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    Hoy les voy a presentar El cuestionario de repaso Libro

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    de Fundamentos de Administración La primera pregunta que nos hacía

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    el cuestionario es Describa los pasos de actividades que un

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    administrador debe dar para lograr la decisión correcta.

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    Tenemos Cuatro de actividades que un administrador debe dar para

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    lograr una decisión correcta.

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    Primero, la definición de la materia de un objetivo de

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    decisiones En la identificación de un problema que generalmente es

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    un hecho que plantea interrogantes para formar problemas y significa

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    un propósito.

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    Así también resultan Affinalia en del área administrativa.

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    En todas las actividades de la decisión de la definición

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    de la materia es la descripción y la clasificación de

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    todo lo que se tiene propuesto La.

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    Segunda tenemos como análisis de la situación existente o estudio

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    de la información disponible sobre el objetivo de decisiones.

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    Esta es la situación de cada información que comprende los

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    hechos o estudios que tiene relación con el problema.

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    En cualquier ocasión incluye investigaciones, emm valores y si hay

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    medios de auxiliar, esas actividades, como lo es los registros

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    contables, los informes comprensivos, entre otros, tenemos también el cálculo

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    y de delineación de las alternativas posibles comprenden dos pasos

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    principales son las sistemáticas de identificación la descripción de asunto

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    en donde aparezcan evaluados, como también se accionan acciones tomadas

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    y las experiencias obtenidas La.

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    Segunda, Esa tiene relación entre los hechos conocidos propuestos de

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    la probabilidad.

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    Se estudia el ambiente como los valores involucrados.

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    Tenemos la tercera deliberación sobre las ventajas y desventajas de

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    la alternativas.

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    Esas son aquellas que, a la luz de lo que

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    se tiene conocido y las posibles alternativas y Se.

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    De esa acción, pues se evalúan las los valores prioridades,

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    probabilidades con el fin de dar oportunidades.

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    Estrategia de un gran papel a la falta de conocimiento

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    sobre cada resultado, cada resultado esperado entre los posibles éxitos

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    y los restos que contribuye cada operación matemática tenemos por

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    último la quinta que es esta agencia.

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    La alternativa que consiste en mejorar esa es una actividad

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    que tiene, como se apreció en el cumplimiento de cada

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    caso, pero con la misma operación que involucra revisión de

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    segunda pregunta tenemos cuáles son los ciclos del del proceso

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    administrativo? De acuerdo con el, con el modelo He Lin

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    Chen plin primero los ciclos de, pero de los procesos

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    administrativos en la toma de decisiones.

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    Tenemos EH cuatro eh ciclos, que el primero sería programación

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    La, programación de acción para la elaboración de Plan en

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    En cuanto al tiempo, la investigación recolección de datos que

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    pues deben hacer recursos que se necesitan.

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    Tenemos también la comunicación a todas las personas que pues

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    están involucradas en En este trabajo de tal manera que

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    cada una de ellas sepa que se debe hacer y

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    que se espera como resultado de su acción.

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    Tenemos tercero control para la Virgen, para vigilar que el

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    trabajo previsto en el plan se culpe de acuerdo con

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    las instrucciones que se han dado en el proceso de

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    la comunicación La cuarta, que sería la última, la, la

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    la la evaluación durante el desarrollo de las actividades se

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    eh, etc.

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    La oportunidad para involucrar a los ajustes o modificaciones que

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    sean necesarias para que el trabajo pueda conforme Pues queda

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    conforme lo a lo previsto La tercera pregunta que tenemos

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    es que se buscan que se busca, dice que si

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    es que se mide cuando se efectúa un proceso de

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    evaluación La evaluación nos genera una actividad indispensable para cumplimentar

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    esta acción de ciclo y para mantener el equilibrio entre

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    su dinámica y su estática Esta acción también induce, por

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    decirlo así, a la red.

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    Reorientación solamente a través de la evaluación administrativa puede gustar

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    Segunda evolución pro Progresión lógicas sin evaluación no es posible

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    seleccionar estrategias adecuadas y se cagan rutinas que y impiden

  • 05:08 - 05:11

    y comparar las nuevas ideas de las personas y las

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    nuevas técnicas de que pueden tener el proceso administrativo La

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    Cuarta pregunta que tenemos es que qué responsabilidades tiene el

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    administrador? Y muchos nos preguntamos eso?

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    Qué responsabilidades tiene un administrador respecto al proceso de comunicación?

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    Tenemos tres y tenemos tenerla mucho en cuenta porque es

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    donde servirá para nuestro técnico El Primero, la primera debe

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    establecer los canales para el flujo que es demasiado importante

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    el flujo de la comunicación entre el jefe y los

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    subalternos y y viceversa, enseñando al mundo las frecuencias y

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    los métodos homo de comunicación.

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    Es decir, la forma cómo debe hacerse.

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    La segunda debe dar el apoyo logístico para la selección

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    del del medio y métodos que se empleará.

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    Tercera debe vigilar que los mensajes y los canales sean

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    eficientes y no presentan barreras que impiden la comunicación Por

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    última tenemos la Quinta, que en qué consiste la función

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    de control y por qué se dice que este es

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    esencial Entonces Por qué decimos que esto es esencial?

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    Y por qué?

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    Pues la mayoría de lo que nosotros vemos, porque es

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    esencial. Esta función de control es esencial para lograr el

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    cumplimiento fiel de las decisiones o más.

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    Y consiste en la vigilancia para la decisión, para que

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    la decisión que Secun de la decisión que se tome

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    se cumpla de forma que fue programada y que fue

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    propuesta y también comunica para el control se aplica los

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    principios, normas y técnicas que sirven como vías para quienes

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    se ejecutan estos trabajos y como medios para medir e

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    impulsar sus acciones.

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    Esta fue La nuestro cuestionario de repaso.

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    Muchas gracias.