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Los usos del PPTO son totalmente internos, relacionados con nuestras metas del año, mientras que una PF puede tener usos internos o externos por ejemplo, para negociar créditos, etc.
Lo anterior se debe a que el PPTO es un compromiso de la Dirección del Negocio ante su Consejo de Administración y por el que seguramente será evaluado. La PF es más una vi sualización del futuro del negocio hecha en forma inteligente, es más un conjunto de propósitos que de compromisos
La PF tiene un carácter más estratégico mientras que el PPTO es mayormente operativo. En el año de presupuesto se ejerce un control estricto de su cumplimiento
En la preparación del PPTO interviene una buena parte de la organización mientras que en la PF interviene un grupo reducido de personas especializadas en ello
Pista:
La planeación como concepto, de la manera más sencilla:
• Planear es proyectarse al futuro.
• Es intentar determinar de manera anticipada lo que esperamos acontezca a futuro, y en la que cada uno de los eventos “pensados” se debieran dar en cumplimiento de un proceso predeterminado.
“La Planeación Financiera es un
proceso de traslación a términos financieros, de los planes estratégicos y
operativos del negocio a un horizonte de tiempo determinado que sirve para
tomar decisiones tanto estratégicas como financieras propiamente dichas”
La Planificación Financiera pretende anticipar los hechos económicos que se esperan en el marco de las actividades comerciales de la empresa para un periodo predeterminado.
En cuanto al horizonte o tiempo de planeación, el presupuesto comprende por lo regular, un año, y la planeación financiera, los años que se requieran en función de la naturaleza del negocio y de sus estrategias. Es ya una práctica que el primer año de la planeación financiera replica los resultados del presupuesto siempre y cuando los tiempos del proceso así lo permitan