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Transcript

Ventajas competitivas en la operación de restaurantes

2. Análisis de la situación de nuestro producto

5. Mantenimiento del concepto

  • Análisis del mercado y la competencia
  • Tamaño del negocio
  • El producto y promesa de venta
  • La imagen gráfica y el diseño arquitectónico
  • Análisis económico de la idea

  • Tareas Administrativas

  • Tareas Operativas

3. Elaboración y descripción de los procesos productivos y los protocolos de servicio para un restaurante

  • Tipo de restaurante.
  • Tamaño del menú y disponibilidad de materias primas y recursos.
  • Costos y precios del menú.
  • Técnicas y procesos productivos.
  • Protocolos de servicio.
  • Principios e intensidad del control

1. Concepto del negocio

4. Búsqueda, selección, entrenamiento y mantenimiento de personal

  • Definición de concepto
  • Idea inicial y motivación
  • Qué, a quién, con qué y cómo?

  • Determinación del organigrama.
  • Elaboración de los perfiles y competencias de cargos.
  • Convocatorias, evaluaciones y entrevistas.
  • Selección de los candidatos.
  • Contratación.
  • Capacitación y evaluación.
  • Inicio de labores y acompañamiento.

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