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A)CADENA EN LINEA
este modelo es el ideal, el de máxima eficiencia y operatividad que se puede dar en una organización.
En él, todos los individuos se interconectan,
tanto con sus pares como con sus subalternos y superiores.
Es el modelo utópico y democrático, que
escasamente, se da en las organizaciones
éste es un modelo de red altamente centralizado,
en el cual un individuo monopoliza la capacidad de conducción de los flujos comunicacionales.
Este tipo de red funciona operativamente en grupos de fuerte coherencia interna, con objetivos
claramente delineados.
Una desventaja que presenta este modelo, es que al ofrecer poco debate interno, se cae en un elevado índice de errores, ya que existe carencia de feedback o retroalimentación.
algunas personas que reciben la informacion no la transmiten cortandose el flujo de informacion.
A) CADENA
Un ejemplo sería un grupo de consultores independientes de maquillaje que se presentan a un mentor regional. No es necesario que los consultores independientes de maquillaje interactúen entre sí para actuar. En las redes de rueda no existen los equipos, ya que los equipos implican una intensa interacción entre todos los miembros de un grupo
en este tipo de red, al igual que la anterior,
la información se transmite por los pares
con la diferencia de que el círculo se logra cerrar,
mejorando el grado de descentralización
y aumentando el feedback o retroalimentación.
Un ejemplo de una red de cadena es un grupo de línea de ensamblaje. En una línea de ensamblaje, los empleados sólo se comunican con las personas cuyo trabajo precede o sigue al propio. Al igual que las redes de rueda, en las redes de cadena no existen los equipos
por ejemplo, experiencias, creencias, áreas de conocimiento, antecedentes o ubicación de su oficina. Por ejemplo, las personas con las que puedes socializar informalmente en el área de la oficina pueden ser una parte de tu red de círculo. Las redes de círculo no son descritas como equipos de trabajo.
la informacion se transmite sin orden y puede no llegar a todos. depende de la relacion de las trabajadores y de la importancia que le den a esa informacion.
en este tipo de red, todos los miembros están en igualdad de condiciones, pero los flujos son cruzados y no existe contacto con los pares. Esta red suele darse en grupos de alta cohesión cooperativa y de bajo índice social.
Una persona se encarga de informar a todos los que la rodean.
Las redes de comunicación se puede como aquellas estructuras formales creadas por las empresas para hacer llegar la información a sus miembros.
FORMAL
A) Cadena
B) Circulo
C) Estrella
D) Rueda
E)TODOS LOS CANALES
INFORMAL
A)Cadena en linea
B)Cadena reticular
C) Cadena casual
D) Rumor