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Es la capacidad de limitar el derecho de escoger de los demás.
1. Poder de coerción: se basa en el miedo.
2. Poder de relación: se basa en las relaciones del líder con personas importantes dentro o fuera de la organización.
3. Poder de recompensa: se basa en la capacidad del líder de proporcionar recompensas.
4. Poder de jerarquía: se basa en el puesto ocupado por el líder.
5. Poder de legitimidad: se basa en las virtudes personales del líder.
6. Poder de información: se basa en el conocimiento o acceso del líder a la información .
Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.
"Para liderar es necesario que alguien quiera hacerlo; luego es necesario que ese alguien crea que puede hacerlo, seguidamente es bueno saberse líder y finalmente, todo esto es posible si uno sabe hacerlo, es decir si hay capacitación. Lo más importante es no olvidar que dentro de una organización, lo que se lidera es a personas, seres emocionales y pensantes, lo que debe llevar a un liderazgo vinculado totalmente a la autoridad y no al poder."
Margarita Chico
Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo.
1. Carismática: depende de las cualidades “mágicas” del líder, en ella no hay reglas o reglamentos.
Los líderes establecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras el, impulsan a sus seguidores a alcanzarlo.
3. Racional – legal: si el sistema se legítima formal e informalmente, aquí el derecho común se ha codificado en criterios oficiales para administrar la justicia en la sociedad.
2. Tradicional: en la medida que se
estabiliza con el tiempo, los directrices
son aceptadas sin ser cuestionadas.