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퍼실리테이터양성교육_2회차
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20171215
퍼실리테이터 양성교육
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0. OPENING
1. 홀라크러시
- 빅피쳐_학습조직 + 메타인지
- 공유비전_공유가치창출CSV
- 시스템 사고_SYSTEM DYNAMISM
- 홀라크러시_관점+원리
Contents
공유비전_CSV
2. 퍼실리테이터
- 아이스브레이킹
- 퍼실철학리뷰
- 참여자 욕구파악
- 퍼실설명_PASAQADE
- 퍼실 실습
3. CLOSING
골든서클
우리는 왜 이 일을 하는가?
- why_why not change the world?
- how_새로운 방법론(홀라,퍼실)
- what_민주주의 플랫폼
시스템사고
테이블 소개
테이블 1
테이블 3
테이블 2
테이블 6
테이블 5
테이블 4
질문 4
어떤 체제나 모델을 만들 때, 한 사람이 가지는 영향력은 어느정도까지일까?
보통의 통념으로는 한 사람이 무엇을 할 수 있을까?라는 염세주의적인 관점이 팽배하다.
비그포르스의 예에서 생각해보자.
비그포르스가 없었다면, 한손이 총리가 되어서 '국민의 집'을 이야기할 수 있었을까?
묄레르는 사회정책기조를 계속해서 유지할 수 있었을까?
사민당의 영향력은 지속될 수 있었을까?
퍼실리테이터 양성교육 2강
퍼실리테이션 실습 +
홀라크러시 조직분석
2018 정치축제기획단
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