Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading content…
Loading…
Transcript

1. Menjadi sebuah kolej yang unggul dalam Pendidikan Vokasional dan

Kemahiran.

2. Melahirkan pelajar yang unggul dalam kurikulum, kokurikulum dan

sahsiah.

3. Mencapai 90% prestasi dengan CGPA minima 3.33(Modul Akademik)

serta 3.67 (Modul Vokasional) bagi peringkat Pra Diploma dan

Diploma setiap semester.

4. Memastikan 100% Perantis SLDN mendapat SKM Tahap 2 selama 2

tahun.

5. Menjuarai 3 jenis pertandingan bidang kokurikulum di peringkat

Daerah dan 1 di peringkat Negeri/ Kebangsaan serta sekurangkurangnya

tempat ke 3 dalam setiap pertandingan yang disertai bagi

VOKTEK / KV SKILL / BADAN BERUNIFORM

6. Meminimumkan kes salahlaku disiplin .

7. 100% pelajar ditempatkan di industri bagi program OJT

CARTA ORGANISASI SISTEM PENGURUSAN KUALITI (SPK)

PASUKAN JAMINAN KUALITI

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

2017

CARTA ORGANISASI JAWATANKUASA JAMINAN KUALITI

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

2017

CARTA ORGANISASI

SEKTOR PENGURUSAN SOKONGAN AKADEMIK

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

2017

CARTA ORGANISASI

UNIT SUKAN & KOKURIKULUM

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

2017

CARTA ORGANISASI

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

CARTA ORGANISASI UNIT HAL EHWAL PELAJAR

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

2017

FASILITI & KEMUDAHAN

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

Piagam Pelanggan

1. Tumpuan kepada pelanggan

Pelanggan merupakan sebabnya wujud sesebuah organisasi. Kehendak semasa dan masa depan

pelanggan perlu difahami organisasi. Oleh itu organisasi perlu dapat melebihi ekspetasi pelanggan.

2. Kepimpinan

Pengurusan atasan perlu mewujudkan kesepakatan dalam memandu organisasi mencapai matlamat

pewujudannya serta menilai semula sistem pengurusan kualiti bagi memastikan ianya masih sesuai dan

berkesan.

3. Penglibatan Anggota Organisasi

Semua anggota merupakan sumber penting kepada organisasi. Penglibatan dan kompetensi anggotaanggota

ini amat diperlukan untuk menyumbang kepada peningkatan prestasi organisasi.

4. Pendekatan Proses

Pendekatan proses bermakna input, proses transformasi input-input ini dan output kepada proses

tranformasi itu dikenalpasti. Hasil yang dihasratkan, iaitu output daripada proses tranformasi ini akan

dapat dicapai dengan lebih cekap apabila aktiviti-aktiviti dan sumber-sumber yang terlibat diuruskan

mengikut pendekatan proses.

5. Pengurusan Yang Mengamalkan Pendekatan Sistem

Pendekatan sistem bermakna semua proses yang ada hubungkait dikenalpasti dan diuruskan dengan baik

supaya objektif organisasi dapat dicapai dengan lebih berkesan dan cekap.

6. Penambahbaikan Secara Berterusan

Usaha-usaha penambahbaikan secara berterusan hendaklah menjadi objektif tetap organisasi. Organisasi

perlu merancang dan mengambil tindakan penambahbaikan secara berterusan ke atas sistem pengurusan

sistem kualitinya. Tindakan ini boleh diambil berasaskan dasar kualiti, objektif-objektif kualiti, hasil

audit, penganalisisan ke atas data, tindakan pembetulan dan pencegahan serta kajian semula pengurusan.

7. Pendekatan Membuat Keputusan Berdasarkan Fakta

Keputusan-keputusan hendaklah berdasarkan kepada data dan maklumat yang tepat suaya keputusankeputusan

ini lebih berkesan.

8. Hubungan Dengan Pelanggan Untuk Faedah Bersama

Organisasi dan pelanggannya saling bergantung antara satu sama lain. Hubungan yang baik akan

membawa faedah dan meningkatkan prestasi kedua-dua belah pihak.

FASILITI SUKAN

KUARTERS KOLEJ VOKASIONAL MUAR

OBJEKTIF KV MUAR

VISI KV MUAR

Kolej Vokasional Muar berhasrat menyediakan sumber manusia bersahsiah unggul dan

berkemahiran tinggi yang memenuhi keperluan sosial untuk pembangunan ekonomi, sosial dan

teknologi.

FASILITI AKADEMIK

KEMUDAHAN ASRAMA

STATISTIK TENAGA PENGAJAR MENGIKUT JABATAN

MISI KV MUAR

STATISTIK TENAGA PENGAJAR MENGIKUT GRED

1. Menyediakan tenaga manusia bersahsiah dan berkemahiran tinggi yang memenuhi keperluan

pasaran.

2. Membangunkan sistem pendidikan vokasional berkesan.

3. Mengintegrasikan teknologi dalam pendidikan vokasional.

4. Menggalakkan hubungan antara industri dan masyarakat.

5. Mengembangkan kemahiran vokasional secara kreatif dan inovatif.

PETA KV MUAR

PELAN LOKASI

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

STATITSTIK TENAGA PENGAJAR & AKP KOLEJ VOKASIONAL MUAR 2017

ANGGOTA KUMPULAN PELAKSANA MENGIKUT GRED

SEJARAH PENUBUHAN KV MUAR

KOLEJ VOKASIONAL MUAR

Tarikh penubuhan : 10 MAC 2014

Bermula sebagai Sekolah Menengah Vokasional (SMV) Muar

Kemudian ditukarkan kepada Sekolah Menengah Teknik Muar

Sebagai inisiatif kepada Transformasi Pendidikan Vokasional, Mesyuarat Jawatankuasa Perancangan Pendidikan ke-195 menaikkan taraf SMV kepada Kolej Vokasional (KV)

ENROLMEN PELAJAR

NO RUJUKAN KELULUSAN PENUBUHAN :

KP(BPPDP)605/011 jld.2(02)

Kreatif dan Inovatif

KOLEJ VOKASIONAL MUAR,

OFF JALAN SUNGAI ABONG,

84000 MUAR,

JOHOR DARUL TAKZIM

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi