Dar a conocer al mercado meta el nuevo modelo Nissan Tsuru, que es más económico y, por su estrategia de venta, conveniente al momento de comprar grandes cantidades de ejemplares
El mensaje que queremos transmitir es que el Tsuru es fiel, accesible económicamente, que es conveniente para empresas que necesitan muchos ejemplares de uso regular.
La televisión es un buen medio para promocionar el producto ya que es un medio global y todas las personas del segmento de mercado que va dirigido el cual es muy amplio.
TSURU
Para Kotler y Armstrong (2008), un canal de distribución “está compuesto por empresas que se han agrupado para alcanzar un bien común y en el cual, cada miembro del canal depende de todos los demás miembros”
Segmento de Mercado de Tsuru
El segmento de mercado es el encargado de separar a los clientes; esto sirve para crear nuestro mercado meta.
- Este automóvil es económico.
- Accesible para clase media baja, media, media alta y alta.
- Automóvil económico y ahorrativo en cuanto al uso de gasolina.
- El Tsuru tiene grades demandas por empresas y agencias de taxis.
Nuestro nuevo posicionamiento en el mercado será dirigido sólo para agencias de taxis, compañías que requieran de algún carro, y la clase media baja. Esto es porque el Tsuru seguirá siendo uno de los automóviles con un precio base bajo y ahorrativo en el ámbito de gasolina.
Actualmente el precio del Tsuru está desde $110,000 a $130,000. El precio varía dependiendo del equipamiento que este tenga.
Principales Competidores:
Estrategias:
-Penetración de mercados: el precio base del Tsuru tiene que ser bajo. dependiendo en cuenta qué tan equipados los clientes los pidieron.
-Precios por productos opcionales: tendrá un precio más elevado si el cliente solicita productos adicionales como cristales tintados, desempañador trasero,dirección mecánica, etc.
-Precios con descuentos y concesiones: Es recompensar de alguna manera a los clientes, reduciendo precios o dando beneficios adicionales.
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