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Tópicos Especiais em Gestão de Projetos: Liderança

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Marcelo Plens

on 5 September 2016

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Transcript of Tópicos Especiais em Gestão de Projetos: Liderança

"O analfabeto do século 21 não será aquele que não sabe ler e escrever, mas sim aquele que não sabe
aprender, desaprender e reaprender
." (alvin toffler)
OS MITOS DA LIDERANÇA
1º.) "A LIDERANÇA É INERENTE AO CARGO OU À POSIÇÃO SOCIAL"

NÃO: liderança não é sinônimo de cargo ou de posição social
(para ser líder não é necessário ser chefe ou ocupar um cargo importante)
2º.) "TODOS OS LÍDERES DEVEM TER CARISMA"

NÃO: liderança não é sinônimo de carisma
4º.) "OS LÍDERES JÁ NASCEM LÍDERES"

NÃO: os líderes são formados
5º.) "OS LÍDERES DEVEM FORMAR SEGUIDORES"

NÃO: os líderes devem formar novos líderes
(ser líder é diferente de ser popular)
3º.) "EXISTE UM MODELO IDEAL DE LIDERANÇA"

NÃO: não existe um estilo ideal de liderança
liderança
capacidade de
MOBILIZAR
pessoas
(comunidades ou organizações) para que consigam progredir
mesmo diante de desafios que mudam a toda hora
o que é ser líder hoje?
1. o
líder
cria capacidade ou contexto para que a informação flua em todos os sentidos
2. o
líder
provoca ruptura na organização para que ela seja constantemente desafiada
(capacidade colaborativa)
(gerencia o processo de adaptação)
5. o
líder
descobre como manter a organização coesa, por meio de significado ou propósito
(por que estamos aqui e o que nos mantêm juntos?)
3. o
líder
cria nas pessoas a consciência, o desejo e a necessidade de mudar
(só a insatisfação com o
status quo
muda comportamentos)
4. o
líder
define uma visão assertiva para o amanhã
(objetivos claros e bem definidos)
6. o
líder
faz, sempre, grandes perguntas
(convite para fazer parte da solução)
o engajamento com a liderança
ENVOLVIMENTO
CLAREZA
VALORES
acontece quando...
LIDERANÇA
TRANSFORMADORA
geradora de desenvolvimento sustentável
"Sonhe como se fosse viver para sempre,
viva como se fosse morrer manhã." (James Dean)

indivíduo que
chefia
,
comanda
e/ou
orienta
, em qualquer tipo de ação, empresa ou linha de ideias
guia, chefe ou
condutor que representa um grupo
, uma corrente de opinião, etc
.
CHEFE:
coloca o processo em “marcha”
LÍDER:
é mais visionário e observa tudo de uma maneira diferente: "estrategicamente"
em oposição ao “taticamente”
CHEFE:
resolve problemas de maneira ágil e flexível

LÍDER:
corre risco, entende de “gente”, pratica a “influência” sobre os outros
CHEFE:
sabe como fazer “a coisa” acontecer

LÍDER:
habilidoso em construir relacionamentos, mestre em resolver problemas e tomar decisões
CHEFE:
é mais conservador, trabalha melhor com diretrizes estabelecidas, sabe para que foi contratado

LÍDER:
brilhante, assertivo, persuasivo, empático, sociável, demonstrando um nível saudável de ceticismo, e está sempre aberto a novas ideias
Meu Deus...
Dai-me paciência para aturar o meu chefe, porque se me deres força...
eu parto-lhe a cara
d
diferenças
chefe x líder
chefe x líder
chefe x líder
chefe x líder
ORAÇÃO PARA O CHEFE
fator decisivo para a liderança:
VONTADE
OS LÍDERES SÃO LÍDERES PORQUE DESEJAM A POSIÇÃO
1) a liderança depende da vontade
2) a liderança não é algo
ad eternum
(
in perpetuum
)
3) não é possível liderar a todos, durante todo o tempo
premissas importantes
tríade da liderança
integridade
voz
significado
COMUNICAÇÃO
INFLUÊNCIA
MENTORIA
ÉTICA
DECISÕES
CONTRIBUIÇÕES
RESPONSABILIDADE
MOTIVAÇÃO
SUPORTE
VISÃO
TRABALHO EM EQUIPE
GESTÃO
grandes líderes
qualidades dos líderes
honestidade
coragem
sabedoria
confiança
determinação
paixão
compromisso
positividade
integridade
sensibilidade
POR QUE OS LÍDERES SÃO TÃO NECESSÁRIOS?
PORQUE VIVEMOS EM UMA SOCIEDADE INTERDEPENDENTE
(nova missão de paz no Oriente Médio)
"Não se pode atuar independentemente em um mundo interdependente. Quando você vive de acordo com sua consciência,
a inteligência espiritual ecoará na consciência do outro
.”

(líder egípcio Anuar Sadat 1918 -1981)
Bel. em Administração - UEL/PR
M.B.A. em Gestão Empresarial Moderna - FGV/RJ
Doutor em Engenharia de Produção - UFSC/SC
Pós-Doutor em Administração - ESALQ/USP/SP
www.marceloplens.pro.br - marceloplens@marceloplens.pro.br - marceloplens@uol.com.br
Prof. Marcelo Plens, Dr - (18) 99749.6769
"Somos todos anjos com uma asa só.
só podemos voar quando abraçados uns aos outros"
Luciano de Crescenzo (filósofo italiano)
Prof. Marcelo Plens, Dr - www.marceloplens.pro.br
definições de liderança
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DE PROJETOS
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