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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN UNA

ORGANIZACION.

EQUIPO # 3:

LAURA GARCIA GARCIA.

RICARDO MORENO MATAN.

ENRIQUE OCTAVIO MAYNEZ.

PARA ESTO...

Se requieren para tener una ventaja con líderes innovadores y flexibles que acepten y se adapten al cambio , para responder en un mundo globalizado y con competencia creciente en mercados internacionales.

EN LA ACTUALIDAD LAS ORGANIZACIONES ESTAN EN CONSTANTE CAMBIO.

Hoy en día ya no es raro ver como muchas empresas fracasan al poco tiempo de haber iniciado, como la economía de nuestro país en vez de ir en aumento ocurre todo lo contrario

Es necesario saber la diferencia de "un lider" y "un jefe".

1-El jefe maneja a sus coachees. El líder los capacita.

2-El jefe depende la autoridad. El líder, de la buena voluntad.

3-El jefe inspira temor. El líder, entusiasmo.

4-El jefe dice “yo”. El líder dice “nosotros”.

6-El jefe arregla la culpa por el fracaso. El líder arregla el fracaso.

7-El jefe dice “vayan”. El líder dice “vamos”.

TECNOLOGICOS.

En pocas palabras un emprendedor.

ESTRUCTURALES

Se requieren para tener una ventaja con líderes innovadores y flexibles que acepten y se adapten al cambio , para responder en un mundo globalizado y con competencia creciente en mercados internacionales.

La importancia del liderazgo en las organizaciones se sustenta no solo en la eficiencia , sino también en la inspiración que ofrecen los lideres para hacer bien las cosas.

La teoría de los rasgos aísla características que distinguen a los líderes de los que no lo son. Según la teoría de los rasgos el líder debe poseer las características adecuadas para que el individuo sea un líder efectivo.

Las características que los distinguen son:

Empuje: Líderes que presentan un alto nivel de esfuerzo y muestran iniciativa.

Deseo de dirigir: Tienen un fuerte deseo de dirigir a otros sin dejar de asumir responsabilidades.

Honestidad e integridad: Los líderes construyen relaciones de confianza con los demás y muestran una alta consistencia entre su palabra y los hechos.

Confianza en sí mismos: Los subordinados ven a sus líderes como carentes de dudas. Y los líderes se deben sentir seguros de sí mismos.

Inteligencia: Los líderes deben ser capaces de generar expectativas, resolver problemas y tomar decisiones correctas.

Conocimiento relativo al trabajo: Los líderes tiene un alto grado de conocimiento acerca de la compañía, la industria y las cuestiones técnicas.

"La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores".

-Steve Jobs

GRACIAS POR SU ATENCION!

CONDUCTUALES

Lo que resulta importante es el cambio de los paradigmas en las organizaciónes en donde:

-La estabilidad es remplazada por la adaptación al cambio

-La competencia por el apoyo

-El protagonismo por la humildad

-El control por la delegación.

La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte , la calidad ya no es responsabilidad del jefe del departamento , si no también y especificamente del personal operativo.

Las ventas , ya no son únicamente responsabilidad del gerente , sino también de los represantantes o ejecutivos de ventas.

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