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Delegación vs Empoderamiento

  • La delegación sólo empuja autoridad sobre los individuos y pasa por alto aspectos como la motivación y la voluntad de lograr la tarea.

  • El Empoderamiento, por otra parte, reemplaza a la autoridad con propiedad y considera las capacidades únicas del individuo, tales como la iniciativa y la eficacia y no sólo los roles y las responsabilidades.

¿Que Entendemos Por Centralización?

Ventajas:

• Menores costos

• Unidad de manejo y de criterios en la organización y mayor control. 

Desventajas: 

• La demora en la toma de decisiones y en la atención a las necesidades de las actividades primarias puede resultar muy molesto  

• Por los bajos niveles de autonomía, hay también bajos niveles de auto control.

Tipos de centralización:

CENTRALIZACIÓN DEL PODER

La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas; no hay delegación. Toda actividad es realizada por el administrador, que tiene reservados para sí la iniciativa y el poder decisión, la potestad de ejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales a aquel. La acción depende del Jefe del Órgano directamente, pues su posición implica una gran responsabilidad. Definimos a la centralización como un aspecto de la administración, como la tendencia a restringir la delegación en la toma de decisiones, en la que se mantiene un alto grado de autoridad en los niveles superiores.

  • Centralización del desempeño: Nos referimos a que hay concentración geográfica; por ejemplo, una compañía que opera en un solo lugar. 
  • Centralización departamental: Cuando generalmente las actividades especializadas se concentran en un departamento; el mantenimiento de una planta, por ejemplo, puede ser responsabilidad de un solo departamento. 
  • La centralización como un aspecto de la administración: Es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones. En la estructura organizacional, los administradores que mantienen un elevado grado de autoridad al más alto nivel o cerca del mismo.

Bases teóricas de la centralización y descentralización

Según Henry Fayol nos dice: La Centralización y Descentralización son dos caras de una misma moneda.. Nos explica de la distinción básica entre poder y autoridad. El poder involucra la fuerza y sólo es un factor importante como proceso interno en las organizaciones en casos como: campamentos, de mano de obra esclava, algunas prisiones, algunas escuelas y cosas relacionadas. En cambio, la autoridad es una forma de poder que no implica poder, más bien involucra una “suspensión de juicio” de parte de sus receptores. Se ejecutan las directrices o las órdenes, porque se cree que deben de llevarse a cabo.

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