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SELECCIÓN DE OFICIALES SUPERIORES.

Aplicación de los principios de elección y selección.

DOCTRINA NAVAL.

NUEVO UNIFORME DE CAMPAÑA PIXELADO.

En el marco de la normatividad vigente, para la selección de oficiales superiores hasta el grado de Vicealmirantes, el personal con la jerarquía de Almirantes integrará un Comité de Selección de personal que será presidido por el Subsecretario de Marina.

Es conveniente y necesario que todo el personal naval en especial Almirantes, Capitanes y Oficiales, conozcan el marco legal de la Doctrina Naval, sus origenes, así como los conceptos; valores y principios doctrinarios, para que esta sea uniformemente conocida, entendida y aplicada.

En proceso el cambio de uniforme de campaña por uno de última generación marca Protactic (mexicana), diseñado por expertos y sometido a rigurosas pruebas de visibilidad.

En los últimos años se ha notado en el personal el debilitamiento en la doctrina y cultura institucional, manifestando en murmuraciones y falta de demostraciones de respeto, perso sobre todo, en el sentido de pertenencia e identidad institucional.

Cuenta con dos versiones: táctico y administrativo.

Para contar con un control efectivo y evitar su mal uso cuenta con diferentes códigos de seguridad (bi-dimensional, óptico y grabado láser ) qué permitirá por medio de un lector el conocer quién es el portador.

Se tiene estimado que en noviembre de 2015, se habrá cubierto las necesidades de uniformes de campaña.

La función de este comité será auxiliar al Alto Mando en el proceso de selección de oficiales superiores hasta el grado de Vicealmirante elaborando una propuesta de candidatos para ser promovidos al grado inmediato superior en función de las vacantes autorizadas a ser cubiertas.

Derivado de lo anterior, el Alto Mando ordenó la implementación de un programa de fortalecimiento de doctrina, fundamentado en 4 estrategias:

1.- Corregir las deficiencias en la inducción del personal de nuevo ingreso.

2.- Reforzar el adoctrinamiento del personal que ya forma parte del servicio activo.

3.- Crear un proceso de evaluación doctrinal.

4.- Vincular todos los esfuerzos existentes en cuanto a la doctrina naval.

PROYECTO DE LA FRAGATA LIGERA.

La propuesta emitida por el comité será mediante votación individual de todos sus miembros.

La lista de personal propuesto al Alto Mando estará integrada por aquellos que obtengan el mayor número de votos, siendo requisito para formar parte de la propuesta haber obtenido mayoría absoluta, 50% mas 1 de los votos emitidos.

Comenzar a generar una capacidad real en la Armada de México para realizar operaciones para defensa exterior del país y participar en operaciones multinacionales, esto incluye:

1.- Operaciones para el mantenimiento de la paz (OMP´S).

2.- Aumentar la presencia en el Océano Pacífico con base a los compromisos estrátegicos adquiridos con la "Alianza del Pacifico."

3.- Aumentar la presencia en el Mar Caribe como parte del acercamiento a Centroamérica y reforzamiento de la frontera sur.

a) Se estableció el techo presupuestal y se registró en cartera, aún no hay recursos asignados.

b) Se tiene el diseño conceptual de la plataforma y del Sistema de Combate.

c) Se estima iniciar la construcción en agosto del año 2016 en caso de conseguirse los recursos.

CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL GOBIERNO FEDERAL.

El 19 de agosto de 2015 en el Diario Oficial de la Federación, el Acuerdo Secretarial de la Secretaria de la Función Pública sobre el Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal; las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública (12 normas de conducta); y los Lineamientos Generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético.

SECTOR NAVAL DE CABO SAN LUCAS.

VALORES FUNDAMENTALES DE LA SECRETARIA DE MARINA (SEMAR)

Principios Constitucionales:

1.- Legalidad.

2.- Honradez.

3.- Lealtad.

4.- Imparcialidad.

5.- Eficiencia.

Valores:

1.- Interés Público.

2.- Respeto.

3.- Respeto a los Derechos Humanos.

4.- Igualdad y no discriminación.

5.- Equidad de Genero.

6.- Entorno Cultural y Ecológico.

7.- Integridad.

8.- Cooperación.

9.- Liderazgo.

10.- Rendición de Cuentas.

11.- Transparencia.

Vinculado con lo anterior está el tema de los valores fundamentales de la Institución. Se revisó la situación que guarda la promoción y difusión de los valores que deben regir la conducta del personal naval y el personal de la SEMAR y se encontro lo siguiente:

1.- Confusión en el manejo de los valores establecidos en la placa de la HENM (4 valores), el documento doctrinario DAM 1.0 por el CESNAV (10 valores) y el Código de Ética de los Servidores Públicos (12 valores), en síntesis no se encontró un grupo de valores perfectamente definidos como los valores institucionales, que tuviera difusión doctrinaria y fuera de aceptación general.

2.- Como resultado de un trabajo de análisis, y considerando los valores tradicionalmente reconocidos por estar mencionados en la placa de la Heroica Escuela Naval, los valores con mayor grado de aceptación definidos a través de una encuesta, su amplitud conceptual, lo que les permite acoger otros valores éticos en su propia definición, y el considerar un número reducido que haga fácil recordarlos, se determinaron cuatro valores fundamentales de la SEMAR: Honor, Deber, Lealtad y Patriotismo.

Este código de conducta, las reglas de integridad y los lineamientos generales para propiciar la integridad son de observancia obligatoria para todos quienes ostenten la figura de servidores públicos, eso quiere decir para todos los oficiales navales, sin importar su jerarquia, con cargo.

Este código de conducta sustituirá el código de ética que actualmente se encuentra vigente, debiendo ponerse especial atención en lo relacionado con: honradez, respeto a los derechos humanos y la prevención del conflicto de intereses.

Estos valores serán los pilares que soporten todos los valores considerados en el Código de Ética del Gobierno Federal, así como serán los pilares de formación del oficial naval.

RN-1 Y EDIFICIO FAROS.

RN-1 ocupará el Edificio de la Aduana Maritima, mismo que se encuentra en trabajos de remodelación y adecuación. Tentativamente quedaría listo para el dia 23 de noviembre de 2015.

CREDIBILIDAD, RECONOCIMIENTO Y CONFIANZA "TESORO"

La Dirección de Hidrografía de DIGAOHM y el Instituto Oceanográfico del Golfo y Mar Caribe (IODMC) ocupará el edificio del Faro "Venustiano Carranza"

1.- Mantener la casa limpia.

2.- Tolerancia "CERO" para el persoal que cometa actos deshonestos sin distinción de grado o de puesto.

3.- Encuestas:

a) Encuesta de opinión sobre nivel de confianza de las instituciones (mitofsky, julio y agosto de 2015), SEMAR ocupo el segundo lugar.

b) Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2014. El 84.4% de la población de 18 años y más identifica a la Marina como la autoridad que mayor confianza le inspira con "Mucha o Alguna", seguido del Ejército con el 80.7%.

CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN PARA MITIGAR EL RUMOR Y LA FUGA DE INFORMACIÓN.

Ordenada en abril del año de 2014. se integró un comité compuesto por INCOGMAR, UIN, CESNAV, UNICOS, DIGACOMINF, DIGASAN, UNIJUR, COLERE, S-1, S-2, S-3, S-4, S-5 y CEE.

El cual incluye temas de seguridad de la información en los exámenes académicos del proceso de promoción, adecuación de grado y cambio de cuerpo o servicio.

De agosto a septiembre del año de 2015, se realizaron encuentas anónimas sobre "Cultura y Concientización en materia de Seguridad de la Información."

ASUNTOS A TRATAR CON COMANDANTES DE FUERZAS, REGIONES Y ZONAS NAVALES.

CUIDADO DE LA SALUD DEL PERSONAL NAVAL.

ATENCIÓN A LOS DEUDOS DE PERSONAL NAVAL CAÍDO EN ACTOS DEL SERVICIO.

Con base en los resultados del Examén Médico Periódico Anual (EMPA), la obesidad afecta a más del 50% del personal naval.

Los Comandantes son resposables de atender personalmente a los deudos.

La S-1 del Estado Mayor General de la Armada, emitió la directiva para el diagnóstico, prevención y tratamiento del sobrepeso u obesidad del personal en el SAAM (promueve buenos hábitos alimenticios, actividad física y buena presentación del personal).

Se debe sensibilizar al personal de primer contacto con los deudos para dar una atención prirotaria, de calidad y suficiente.

RELATIVO A ECONOMÍAS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS (RACIONES).

La Dirección General Adjunta de Sanidad Naval ha promovido:

1.- 9 directivas y 1 Acuerdo Secretarial en materia de salud ocupacional (para prevenir y detectar enfermedades en el personal naval.

2.- 2 directivas, 2 programas y 1 P.S.O. en materia de salud pública (para prevenir y detectar enfermedades en los Derechohabientes)

MANUAL DEL USO DE LA FUERZA.

1.- Seguridad Social.

2- Pagaduría.

3.- Servicio de Sanidad.

4.- Orientación y asesoría legal.

Se está buscando apoyo financiero por los Gobernadores de los Estados.

Es importante que el personal se mantenga en el peso adecuado.

A partir del 01 de septiembre del año en curso, quedo sin efecto el termino "Economías de Productos Alimenticios", por lo el ejercicio de los recursos de alimentación de personas deberá aplicarse en su totalidad para adquisición de víveres, mejora en la calidad de la alimentación del personal de unidades y establecimientos, asi como refuerzo del rancho de elementos operativos y/o destacamentados, que realice ordenes de operaciones dentro de la jurisdicción, en la inteligencia de que deberá ejercerse oportunamente con el fin de evitar el sub-ejercicio de la partida presupuestal (2201).

HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR.

El 30 de mayo del año 2014, se publico en el Diario Oficial de la Federación, el Manual del Uso de la Fuerza, el cual es de aplicación común para las tres Fuerzas Armadas.

Nueva estructura educativa a través de la "Universidad Naval".

Nuevo modelo educativo naval con asesoría del TEC de Monterrey.

Implementación del sistema Black Bord (administración de aprendizaje en línea).

Se constituye como una guía para la actuación del personal en el ejercicio de sus funciones, observando siempre un estricto respeto a los Derechos Humanos.

Bajo ninguna circunstancia podran ser utiizados para la adquisición de bienes y servicios diferentes a las señaladas en la partida presupuestal referida.

Modernización de los laboratorios de inglés.

Construcción de la marina naval (DIGAOD).

Construcción de un mausoleo (Sala de Banderas, Sala de Héroes y placas de las generaciones).

La única consideración para el personal naval que en el ejercicio de sus funciones viole los derechos humanos será la estricta apliación de la ley.

Modernización de áreas deportivas (canchas de básquetbol, vóleibol y fosa de clavados, techadas).

Ampliación del Simulador de Navegación (control de máquinas).

INGLES COMO LENGUAJE OPERATIVO.

El objetivo de la estrategia para el fortalecimiento del idioma ingleses que todo el personal núcleo de los cuerpos y servicios, y el personal sustantivo de escala de mar, cuente con el nivel de inglés adecuado para el desempeño eficiente de sus funciones y comisiones, en un plazo no mayor de 20 años.

Para lograr lo anterior se encuentran en ejecución las siguientes líneas de acción:

1.- Evaluación de todo el personal egresado de la HENM utilizando el American Language Course Placement Test, más examen oral y de lectura y comprensión. La evaluación inicio el 3 de agosto de 2015, hasta el momento se llevan evaluados 350 elementos.

2.- Incrementar el nivel de inglés a un grupo de 20 oficiales y 10 capitanes con los mayores niveles de inglés, a través de cursos nacionales y en el extranjero.

3.- Emplear el idioma inglés en todas las comunicaciones tácticas en un periodo no mayor a 2 años.

4.- Reforzamiento del idioma inglés en las escuelas de formación siguiendo el modelo de la HENM.

5.- Incluir el idioma inglés como requisito para ascenso a partir de 2018, de forma gradual.

ESTANDARIZACIÓN.

CENTRO DE MODERNIZACION Y DESARROLLO DE ARMAMENTO DE LA ARMADA DE MEXICO (CEMODARM).

Creado por el acuerdo secretarial del 25 de junio de 2014 (Se contruye en las Bajadas, Ver.; el abanderamiento fue previsto para el 23 de noviembre de 2015.

En 2010 DIGABAS formuló directivas generales para el parque vehicular, con objeto de estandarizar su esquema de pintado, tamaño de insignias y matrículas.

Permitira repotenciar, modernizar, sustituir y estandarizar el armamento portátil y semi-portátil.

Sun funciones principales serán:

1.- Repotenciar los fusiles de la familia "COLT" (M16, A1/A2 y M4 de las unidades de I.M., convirtiendolas en "SIG SAUERS 516" (14" Y 10.5" respectivamente).

2.- Ensamblar armamento "SIG SAUER", para sustituir armamento que no es de la familiar colt.

3.- Contará con un laboratorio para registrar la huella balística de todo este armamento (para efectos judiciales).

El 03 de agosto de 2015, se emitió la directiva para el uso de distintivos académicos en el uniforme del personal naval por estudios realizados.

El proyecto directiva para uso de equipo complementario (coronamientos, parches, etc.) en uniformes de camapaña y overoles.