Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Procter & Gamble

No description
by

diana diana

on 4 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Procter & Gamble

Procter & Gamble
Procter & Gamble
1. Оценка текущей стратегии компании.
2. SWOT-анализ компании.
3. Концепция цепочки ценностей
designed by Péter Puklus for Prezi
Предыстория
The Procter & Gamble Company — американская транснациональная компания, один из лидеров мирового рынка потребительских товаров. Компания занимает 22 место в списке Fortune 500 и является одной из ведущих компаний США по объёму прибыли и рыночной капитализации. P&G является крупнейшим в мире рекламодателем, затраты компании на рекламу превышают 8 млрд долл. Штаб-квартира компании расположена в Цинциннати (штат Огайо).
Основана в 1837 году свечником Уильямом Проктером и мыловаром Джеймсом Гэмблом. Уже в 1859 году продажи компании достигли $1 млн.
Стратегия компании
Содержание
4. Оценка конкурентной позиции компании
Выполнила: Абылгазина Д., УиА13Р1
Компания является одной из самых крупных транснациональных компаний в мире. Годовой доход превышает ВВП десятков стран.
Стратегией компании является устойчивое развитие и преодоления глобальных экономических проблем.
Стратегия компании ярко выражена в ее девизе:
"Мы всегда рядом!"
Цель компании
Целью компании является производство товаров и услуг наивысшего качества и потребительской ценности, улучшающие жизнь сегодняшнего и будущего поколений по всему миру.
SWOT анализ компании
Сильные стороны
1. Лидирующие бренды (высокий гудвил)
2. Глобальность
Слабые стороны
1. Зависимость от рынка
2. Постоянные изменения в предпочтениях
Возможности
1. Развивающиеся рынки
2. Быстрорастущие рынки
Угрозы
1. Глобальная конкуренция
Цепочка ценностей
1. Целостность
2. Лидерство
3. Ответственность
4. Стремление
5. Доверие
Принципы компании
1. Уважение всегда и везде
2. Синергия интересов
3. Усилия на работе
4. Инновации- залог успеха
5. Стремление к максимуму
6. Личное мастерство

«Бесчестный поступок нельзя оправдать никакой потенциальной выгодой, какой бы большой она ни была. Цель не оправдывает средства, потому что неэтические средства, в конце концов, разрушат саму организацию, их использующую».

Оуэн Батлер, бывший председатель правления компании P&G.
Procter & Gamble является безусловным лидером на многих рыночных сегментах, например на сегменте моющих средств, памперсов и шампуней, однако по продажам туалетного мыла она конкурирует с Lever, а по продажам косметических салфеток - с Kimberly-Clark. Такие компании в зависимости от конкурентной ситуации часто используют разные стратегии для разных подразделений или товаров.
Конкурентные позиции компании
Конкурентная позиция
— положение фирмы по отношению к субъектам конкурентного окружения, образующееся из совокупности позиций, которые фирма занимает и отстаивает в конкурентной среде.
МЫ - ЛИДЕРЫ!
Спасибо за внимание!!!
Full transcript