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Transcript

* 창의의 정의 : 새로운 의견을 생각하여 냄

--> 자신이 가진 기존의 생각을 파괴함으로써

전에 없던 새로운 생각을 만드는 개인의 능력

* 창의적인 사람이란 새롭고 적절한 아이디어를 주어진

시간안에 많이 만들어 내는 사람

* Steve Jobs --> 창의성이란 여러가지 요소를 하나로 연결하는 것! 창의적인 사람들은 연결될 것이라고 생각하기 어려운 것들을 잘 연결하는 사람!

* 창의적 아이디어 발상기법

미국 중심의 서구 세계 – 브레인스토밍, 마인드맵

⇔ 러시아 – 트리즈(TRIZ)

* 폐쇄적인 (구)소련에서 개발되어 잘 알려지지 않다가

1990년대 초 (구)소련의 붕괴이후

미국이 트리즈 학자들을 대거 스카우트하며

미국과 유럽에 알려지기 시작한 후 전 세계적으로 보급되어

현재에는 차세대 경영혁신 도구로 각광을 받고 있는 기법

* 피망 꼬투리를 제거하는 방법이 1968년에 특허로 등록

* 도토리 껍질을 제거하는 공정은

일본에서 1986이 되어서야 특허로 등록

* 동일한 산업 내에서 같은 원리가 응용되는데

거의 22년이라는 시간이 걸린 것

* 수정을 쪼개는 공정이 특허로 등록되기까지는

더 많은 시간이 소요

물리적으로 존재하지 않으면서

기능은 수행하는 링크

--> 이상적 링크

조금 다르게

창의적으로

생각해보세요^^

고맙습니다.

창의성 특강

(현)동원대학교 사회복지과 교수 /

(현)영은교회 안수집사 유재응

(전)영은교회 소년부교사(1987~ , 20년)

다음 물건들의 공통점은?

목 차

* 창의성의 예

part. 1

아르키메데스의 "유레카"

왕의 명령 -->

왕관에 쓰인 금의 순도 확인

0. 최근의 발명품들...

1. 창의성의 정의

2. 창의성 개발 도구

3. TRIZ란?

4. TRIZ를 활용한 일상문제해결

5. TRIZ 적용 사례

* 4차 산업혁명 시대의

키워드

--> 초연결, 초지능,

초융합

목욕탕의 넘치는 물

"상관없는 개념의 연결"

1. 창의성의 정의

겹치기, 포개기

중첩

3. 시연 동영상

03. 국소적 품질

2. 창의성 개발도구

창의성이 필요한 이유(아인슈타인)

같은 일을 반복하면서 다른 결과가 나오기를

기대하는 것보다 더 확실한 정신병 증세는 없다.

열심히 일해서 생긴 문제를 더 열심히 해서

해결할 수는 없다.

우리가 직면한 중대한 문제들은

우리가 그 문제들을 발생시킨 당시에 가지고 있던 사고방식을 가지고는 해결할 수 없다.

TRIZ의 적용 예

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