Tema no. 5: Código de ética empresarial

Código de ética empresarial

Carolina Herrera Delgadillo

Pasos para crear un código de ética

1. Redactar en forma simple y sencilla.

2. Establecer los mecanismos de consulta y dudas para los empleados.

¿Qué es la conducta ética?

3. Difundir de manera amplia, a través de mecanismos y canales en los que participe el director general para demostrar su importancia para la organización desde la alta dirección.

4. Asegurar que el código no sea letra muerta.

5. Exigir su cumplimiento designando a un directivo o área responsable de supervisar el acatamiento, y aplicando consecuencias a los infractores.

6. Implementar mecanismos de difusión y capacitación que fomenten la mejor comprensión del contenido del código.

7. Establecer mecanismos de resolución de conflictos

Se caracteriza por la honestidad, equidad y la justicia en las relaciones interpersonales y profesionales.

El comportamiento ético respeta la dignidad, diversidad y derechos del individuo y los grupos de personas.

La conducta ética consiste en hacer lo que es correcto, por que es lo correcto.

¿Qué es un código de conducta?

Guía a las personas en sus decisiones para ayudarles a hacer lo correcto de acuerdo a la ética.

Es una recopilación de directrices que inspiran a las personas y despiertan su conciencia contribuyendo a mejorar sus relaciones en el ámbito de una empresa.

Sus preceptos sirven de guía en situaciones difíciles, descubriendo las repercusiones de las violaciones éticas y creando una cultura empresarial positiva.

Ventajas

Funciones que cumple

Externo:

• Previene o minimiza situaciones de crisis de la organización, puesto que los conflictos se solucionan a nivel interno.
• Crece la confianza de los inversionistas y accionistas.
• Permite atraer a los mejores talentos a la empresa.
• Mejora la reputación e imagen corporativa de la compañía de la sociedad.
• Acrecienta la fidelidad de los consumidores y de los stakeholders en general.

Interno:

• Ayuda a la plantilla a conocer cómo debe actuar.
• Contribuye a que los altos mandos actúen con imparcialidad.
• Favorece la igualdad de condiciones y tratamiento entre los miembros de la empresa.
• Impulsa el compromiso y la fidelidad del capital humano.
• Ofrecen respuesta eficaz y ágil en caso de conflictos o disputas entre los stakeholders
• Propicia la creación sólida cultural y organizacional.
• Incrementa la rentabilidad e la compañía al disponer de un personal más cohesionado y motivado.

• Identifica metas y valores que la empresa pretende desarrollar en la sociedad.
• Declara e informa sobre la filosofía de una compañía.
• Establece cuáles son las conductas óptimas y deseadas, las prohibidas, las obligatorias de forma comprensible para todos los miembros.
• Establece cuál es el procedimiento a seguir para la resolución de conflictos a los dilemas éticos que puedan surgir en su práctica.
• Determina cómo se va a llevar a cabo la evaluación del grado de seguimiento de su contenido y el sistema de sanciones y recompensas.
• Sirve como mecanismo de garantía de la buena imagen y reputación de la compañía y protege al capital humano.

¿Qué es?

Recopilación de los valores, principios y pautas éticas y de conducta que conforman la cultura organizacional de la misma.

DERES:

Es uno de los instrumentos que puede utilizar la empresa para expresar y recopilar el racimo de valores, principios y normas éticas que la organización ha hecho propios