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Teniendo en cuenta que la utilización del espacio de la oficina ayudará no sólo a lograr que se desempeñe el trabajo de oficina específico, sino también a satisfacer las preferencias personales y las necesidades humanas. Para este fin, se ofrece el método AMCO-PACT
El problema de la distribución lo dicta el movimiento de trabajadores y de documentos de soporte físico. La distribución dependerá del área total existente, de su forma, del proceso que se
desarrolla y de las relaciones que han de darse entre trabajadores.
Es la función dentro de la organización que tiene como objetivos la obtención y
aplicación de los recursos financieros. La estructura financiera consiste en los diferentes capitales de que dispone
la empresa y el empleo que hace de ellos.
Las actividades del administrador financiero en una empresa pueden evaluarse con base en los estados financieros básicos de la misma. Sus tres
funciones primarias son:
1. Planeación y análisis financieros.
2. Determinación de la estructura de activos.
3. Manejo de la estructura financiera.
En la administración de cualquier organización productiva o de servicios es
indispensable tomar dos decisiones fundamentales en lo que a dinero se refiere: la
inversión y el financiamiento
Todos los negocios, reducidos a sus aspectos básicos, sólo desempeñan dos
funciones: crear un producto o servicio y comercializarlo.
Dentro de este área se incluyen las actividades de marketing para conocer las necesidades del mercado, determinar productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales, fijar precios, promover y distribuir.
Departamentos que conforman esta area:
Cualquier compañía está irremediablemente condenada al fracaso si no la
considera dentro de su estrategia agresiva de trabajo.
Es el área encargada de seleccionar, contratar, remunerar, capacitar, etc., al personal de la empresa. El directivo debe estar consciente de que los colaboradores son la esencia de toda la
organización empresarial, y que su cuidado, o su descuido, puede ser la causa del éxito o fracaso de sí mismo o de la empresa.
Principales funciones del área de Recursos Humanos:
“La empresa es una organización humana construida o derrumbada por la calidad de su gente”
La atención preventiva y oportuna de la salud de los trabajadores del almacén disminuirá el ausentismo laboral, y por ende mejorará la producción de su empresa, haciéndola más competitiva y ayudando a su crecimiento y desarrollo.
Además, un menor número de accidentes y enfermedades propiciará una mejor disposición de sus trabajadores en el desempeño de sus actividades, favoreciendo el clima de la empresa y permitiéndole un manejo más efectivo de las relaciones laborales.
El artículo 21 del Decreto Supremo N° 594 del Ministerio de Salud, establece que todo lugar de trabajo debe estar provisto de servicios higiénicos, de uso individual o colectivo, que dispondrán como mínimo de excusado y lavatorio.
El artículo 22 del Decreto, establece expresamente que es responsabilidad del empleador mantenerlos protegidos de ingreso de vectores de interés sanitario, y del buen estado de funcionamiento y limpieza de sus artefactos. El número mínimo de artefactos depende de la cantidad de trabajadores conforme a la siguiente relación:
Finalmente, cabe indicar que si existen más de 100 trabajadores por turno se agregará un excusado y un lavatorio por cada quince (15) y una ducha por cada diez (10) trabajadores.
Antes era conocida como el departamento de compras. Debemos considerar que, en algunos productos, de cada peso vendido, 30 ó 40% de sus costos de producción se encuentra en los materiales comprados. Esta situación
exige a la empresa contar no sólo con un personal altamente capacitado en el
área de finanzas o mercadotecnia para obtener las mejores utilidades, sino también que sea un personal suficientemente capacitado para abastecer a la empresa con suministros de alta calidad y a un bajo precio.
Las areas de administracion o tambien conocidas como areas funcionales son areas que en conjunto hacen que una empresa funcione de manera correcta, para lograr esto cada area debe realizar una serie de tareas de manera estrategica, siempre en comunicacion con las demas areas. Por esto es importante contar con personal capacitado que ademas tengan conciencia de lo importante que es su buen desempeño en la empresa
La Producción es el conjunto de acciones que transforman insumos o materia prima en bienes o servicios, a través de recursos humanos, físicos y técnicos. Esta función es conocida también como función técnica. Incluye todo el conjunto de actividades a través de las cuales la empresa crea los productos o presta los servicios que son el objeto de su actividad.
Las empresas deben ocuparse de la Investigación, el desarrollo y la innovación, realizar los correspondientes controles de calidad necesarios para comprobar que sus productos o servicios llegan al mercado en óptimas condiciones.
Equipo conformado por:
Verónica Lozano
Fausto Lozano
Alicia Moar
Cristian Mejia
Joanna Moreno