CLINICA PERUANO JAPONES

DOCENTE:

- Luyo Luyo Jose Luis

INTEGRANTES:

- Castro Quispe , Jose Vicente

- Cisneros Hernandez , Mararena

- Fuentes Conislla , Ariana

- Supa Bautista , Yudith

- Valdivieso Ochoa , Katherine

FODA

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

CONCLUSIONES

La construcción del Policlínico Peruano Japonés se realizó en 3 etapas:

a.- 1ra etapa: Realizada por la Comisión del 80º Aniversario de la Inmigración Japonesa al Perú, inaugurada el 21 de marzo de 1981.

b.- 2da etapa: Con el apoyo de empresas y la colectividad se culmina la segunda mitad del primer piso.Además, en el año 1982 se recibe la donación del equipo de Rayos X.

c.- 3ra etapa: Con la donación del Señor Sasagawa Ryoichi, por medio de su institución filantrópica Senpaku Shinkokai se construyen las tres plantas del segundo al cuarto piso.

La gestión y administración son herramientas básicas para el funcionamiento del negocio. Una depende de la otra y ambas de las personas. La función del plan de negocios, para cualquier empresa de los diferentes sectores, es saber organizar sus recursos para alcanzar sus metas, es decir da una guía clara y precisa de cuál es el camino que debe seguir.

DESCRIPCION DE LA CLINICA

RESEÑA HISTORICA

La Asociación Peruano Japonesa es una entidad sin fines de lucro, que congrega a los ciudadanos de origen japonés con residencia en el Perú, y sus descendientes, así como a sus instituciones, para el cumplimiento de sus fines brindando una alta calidad de salud. Su duración es indefinida, no tiene fines políticos ni religiosos y se caracteriza por realizar diferentes actividades.

Inicialmente se contempló la instalación de un consultorio en el local del Centro Cultural Peruano Japonés, pero la idea derivó después en la creación del Policlínico con la ampliación del local.

El doctor Augusto Nago, presentó los planos para la construcción de un centro de salud en el pequeño hall del Centro Cultural Peruano Japonés. Esta iniciativa fue expuesta al cónsul Kichiji Koseki y el proyecto se concretó dos años después, dentro del marco del 80º Aniversario de la Inmigración Japonesa al Perú.

INTRODUCCION

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

DEDICATORIA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 02

Instituciones supervisadas otorgan servicios de calidad, confiables, seguros y sostenibles.

Se orienta a: reducir el riesgo de vulneración de derechos en salud ejerciendo acciones de supervisión y vigilancia oportunas y eficaces en el territorio nacional.

VALORES

Actualmente la calidad en salud esta en su apogeo, ya que hoy se esta conociendo su importancia a través de los sistemas de salud de todo el mundo, implementando diversas formas de control de calidad en salud, como la ASOCIACIÓN PERUANO JAPONES , pero

¿ quién conoce verdaderamente que es la calidad en salud?, ¿como podemos desempeñarnos en nuestros que haceres aplicando o haciendo calidad?.

Para todas estas interrogantes es necesario empezar a conocer y entender que es la calidad.

La calidad en salud nace y desarrolla en forma conjunta con el desarrollo industrial y tecnológico, pero tenemos que tener presente que este desarrollo ha sido en forma lenta y paulatina. Es por esta razón que comenzaremos a entender este tema, teniendo en cuenta los conceptos básicos de lo que es la calidad total, su evolución y su historia.

Este trabajo monográfico está dedicado a Dios, por ser aquel ser espiritual que nos regaló dones especiales al nacer, a nuestros padres quienes nos brindan su apoyo y comprensión.

A nuestros profesores que día a día cultivan nuevos valores y aprendizajes en cada uno de nosotros.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 01

Personas empoderadas para el libre ejercicio de sus derechos en salud.

Se orienta a: promover y proteger los derechos en salud.

a.- Sentimiento por los demás (Kyookan)

b.- Sentido del deber (Giri)

c.- Honradez y Honestidad

d.- Solidaridad

e.- Confianza

f.- Generosidad

g.- Respeto a los mayores

h.- Eficiencia

i.- Actualización

MISION

VISION

Somos una Institución de Salud que se diferencia porque ofrecemos un servicio de alta calidad, con un trato humano y económicamente accesible a la comunidad en general, haciendo del Policlínico Peruano Japonés el primer Centro de Salud en el ámbito nacional.

ESPECIALIDADES DE LA CLINICA

FILOSOFIA DE LA EMPRESA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 03

Reglas de juego claras que permitan el funcionamiento óptimo de las entidades supervisadas.

Se orienta a: regular el funcionamiento de las entidades supervisadas.

Estar a la vanguardia de los avances tecnológicos y científicos, contando con un personal altamente capacitado; que brinde un servicio de excelencia en su calidad y en su atención, buscando ser una entidad cuyo prestigio transcienda las fronteras del ámbito nacional.

Nuestra filosofía puede resumirse en la búsqueda de la articulación y unidad del sistema privado de servicios de salud con altísimos criterios de calidad. Esto se logra mediante la consolidación de aquellos principios básicos que nos rigen, tales como la excelencia profesional, la innovación tecnológica, la sana competencia en un marco de libre mercado, y la máxima calidad en el servicio prestado.

UBICACION DE LA EMPRESA

CLINICA PERUANO JAPONES

LA CLINICA PERUANA JAPONES,cuenta con una amplia y moderna infraestructura y con profesionales altamente calificados , con el fin de brindar una atencion de servicio y calidad.

tiene un sistema integral .

su sede principal es :

• DIRECCION:av.gregorio escobedo 783- jesus maria
• TELEFONO:204-2100
• EMAIL:poli@apj.org.pee