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교육의 철학적 기초
A. 기대이론은 직무동기의 유발과 유지에 작용하는 여러 변인들과의 관게를 파악하는데 초점을 둔 과정이론이다. 기대이론에 의하면, 구성원은 조직에 대한 각기 다른 기대수준을 가지고 들어오며, 그 기대에 맞는 산출을 극대화할 수 있는 행동을 의식적으로 선택한다고 본다. 직무수행의 과정에서 직무동기유발의 요소는 첫째, 유인가는 목표의 매력성 또는 인지된 가치이다. 둘째, 성과기대는 노력과 성과의 연계 즉 노력이 어떤 수준의 성과를 가져올 것이라는 신념의 강도이다. 교사가 노력함으로써 학생의 성취를 높일 확률이 높다고 생각한다면 그 교사는 높은 성과기대를 가지고 있는 것이다. 셋째, 보상기대 또는 수단성은 성과와 보상의 연계 즉 과업수행의 1차적 산출의 결과로서 받게 될 특별한 보상에 대한 지각된 확률이다. 교사가 자기 학급의 학생들의 높은 성취가 자신의 교수 능력을 공식적으로 인정받는 결과를 가져올 것이라고 생각하면 그 교사는 높은 보상기대를 가지고 있는 것이다.