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las 9 s deben su nombre a la primera letra de la palabra japones, esta metodologia esta evocada a entender, implementary mantener un sistema de orden y limpieza en la organizacion
Consiste en identificar, clasificar, separar y eliminar del puesto de trabajo los equipos, partes, roductos, materiales y documentos innecesarios, conservando solo los necesarios.
ESTABLECE QUE, SEIRI ES TENER UNA MENTALIDAD DISPUESTA AL CAMBIO PARA LA SUPERACION Y EL MEJORAMIENTO, CON UN BUEN CRITERIO DE SELECCION Y DESAPEGO A LAS COSAS QUE NO SON UTILES.
Un lugar para cada cosa en su lugar.
Significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas el mobiliario, equipo, maquinas y herramientas y que todo el personal se haga responseble de las vosas que usa y se asegure que se encuentren en buenas condiciones
tiene dos significados, el primero es el de procurar el bienestar
personal de los trabajadores, y el segundo, el de conservar lo que se ha logrado en las tres
primeras S´s.
esta "S" constituye la etapa más difícil de alcanzar, ya implica
establecer nuevos hábitos de orden y limpieza y modificar aquellos que pueden echar atrás
lo que se ha logrado con las 4 S’s, tendremos que luchar contra nuestra natural de resistencia
al cambio.
afirma que la constancia es tener la voluntad de ser firme permanentemente para hacer las cosas bien, desde el principio y persistir en ello sin cambiar de actitud. Desarrolla y vigoriza el hábito de planear y controlar en todo momento el trabajo garantizando el éxito y resultados benéficos para el personal y para la institución.
significa perseverancia para lograr algo, pero esa perseverancia nace del convencimiento y entendimiento de que el fin buscado es necesario, útil y urgente para la
persona.
La coordinación significa realizar las cosas de una manera metódica, ordenada, y de común
acuerdo con los demás involucrados en la misma. Es reunir esfuerzos tendientes al logro de un objetivo determinado.
Tiene como objetivo que los esfuerzos del mejoramiento continuo sean perdurables y a través de la normalización se institucionalicen los cambios provechosos.
SUGEY GUADALUPE CAMEY RABANALES DE SANTISTEBAN . (Octubre del 2014). IMPLEMENTACIÓN DE LAS 9S´S COMO MEJORA CONTINUA EN MUNICIPALIDAD DE SAN MARTÍN ZAPOTITLÁN, DEPARTAMENTO DE RETALHULEU. 16 de Septiembre del 2019, de UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR Sitio web: http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2017/01/01/Camey-Sugey.pdf