Identificación / Reconocimiento
De Áreas Críticas y de Acción
UNO
CONSULTORES
Mediciones para Métricas Relevantes
MEDIR
CAPACITAR
IMPLEMENTAR
MEJORAS
COMPETENCIAS LABORALES
ÁREAS DE DESARROLLAR
Confiabilidad y Eficiencia
CINISMO
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
HOSTILIDAD
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
INTERFERENCIA LABORAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CINISMO
(Habilidades de Comunicación)
HOSTILIDAD
(Resolución de Conflictos)
Afirmar que mi destino no esta ligado al tuyo, es como decir: "
Tú lado del bote se está hundiendo". - Hugh Downs -
INTERFERENCIA LABORAL
(Inteligencia Emocional)
Proyecto Aristóteles
"El todo es más que la suma de sus partes"
Claves para obtener
un equipo de alto rendimiento:
SEGURIDAD PSICOLOGICA
CONFIANZA
ESTRUCTURA Y CLARIDAD
SENTIDO DEL TRABAJO
IMPACTO DEL TRABAJO
SEGURIDAD PSICOLÓGICA -
¿Podemos tomar riesgos sin sentirnos inseguros o avergonzados?
CONFIANZA
¿Podemos contar los unos con los otros para realizar un trabajo de calidad en tiempo?
ESTRUCTURA Y CLARIDAD
¿Están los objetivos, roles y planes de ejecución claros en el equipo?
SENTIDO DEL TRABAJO
¿Estamos trabajando en algo que nos importa a cada uno de nosotros?
IMPACTO DEL TRABAJO
¿Creemos que el trabajo que realizamos importa?
COLABORADOR
GERENTE COLABORADOR
EMPRESA GERENTE
EMPRESA
GERENTE COLABORADOR
GERENTE
EMPRESA
EMPRESA GERENTE
GERENTE COLABORADOR
GERENTE
EMPRESA GERENTE
Equipos de Alto Desempeño
Equipos Colaborativos
* CLIMA LABORAL FAVORABLE.
* ROLES Y PERFILES DEFINIDOS.
* ESTILOS DE GERENCIA Y LIDERAZGO.
* EQUIPO PSICOLÓGICAMENTE SEGURO
Estilo de Liderazgo Situacional
1) Toma en cuenta en grado de madurez del equipo.
2) Adoptar estilo de liderazgo de acuerdo a la situación.
Paul Hersey y
Ken Blanchard
Fases de Formación de Equipos
Conocer al Equipo y Liderarlo
Test Psicométricos: Competencias Laborales
Habilidades Gerenciales
Confiabilidad y Eficiencia