COLUN Estrategias

Misión

Misión

Elaboramos productos saludables y de alta calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y aumentar el valor de la Cooperativa.

Realizamos nuestras actividades contribuyendo al desarrollo sustentable de nuestros socios, de nuestros colaboradores, y de la comunidad en la que estamos insertos.

Visión

Ser una empresa líder en la industria láctea aumentando en el tiempo el volumen procesado y valor económico de la Cooperativa.

Visión

POLÍTICO

• Normas Sanitarias.
• Ley de Reciclaje y Responsabilidad Extendida del Productor y fomentación de Reciclaje N°20920.
• Convenio Marco de las Naciones Unidad por cambio Climático.
• Adaptación de las instalaciones a las condiciones establecidas por el Decreto N°43 para el almacenamiento de sustancias peligrosas.

POLÍTICO

ECONÓMICO

• La cooperativa tiene ventajas en tributación respecto a la competencia.
• Gas licuado representa un menor costo que el uso de petróleo.
• Crecimiento económico del País 2.5%
• Aumento en la demanda de productos lácteos.

ECONÓMICO

SOCIAL

• Acuerdo con Cooperativa Mapuche de la Región de la Araucanía.
• Aumento en la conciencia en alimentos saludables.
• Conciencia por el cuidado Animal.
• Prestigio de la marca.
• Crecimiento de la población

SOCIAL

TECNOLÓGICO

• Mejoras en las plantas industriales.
• Implementación de Software para diseñar el trazado de leche.
• Innovación en Uso de energías Renovables
• Implementación de nueva tecnologías en el Packaging.

TECNOLÓGICO

AMBIENTAL

• Cambio Climático.
• Disminución en las precipitaciones.
• Empresa está en un país que esta propenso a desastres naturales.

AMBIENTAL

FORTALEZAS

• Variedad de productos.
• Calidad de los Productos.
• Fomenta la Sustentabilidad.
• Líder en la Industria Láctea.
• Beneficios Tributarios al ser cooperativa.
• Uso de materia primas naturales.
• Bienestar animal
• Reconocimiento internacional por ser el producto más sano.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

• No utilizan el marketing para la fomentación del reciclaje.
• Segregación de trabajadores por zona.
• Bajo interés del público en redes sociales.
• Baja participación en Nuevos mercados.
• Apoyo y Convenios muy centralizados.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

• Crear nuevos productos para entrar en nuevos mercados.
• Aumentar Colaboradores en sectores del sur.
• Implementación de nuevas tecnologías en el envasado de los productos.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

• Los envases que comercializa en el mercado (sus productos) no logren ser reutilizados o desechados según las normas vigentes.
• Que disminuyan el alimento del ganado, lo que afectaría la producción de leche.
• Catástrofes referido al cambio climático, que afecte al terreno agrícola o al ganado.

AMENAZAS

PARTICIPACIÓN

PARTICIPACIÓN

OBJETIVO PRINCIPAL

Hacer que la empresa siga aumentando su participación en el mercado con un desarrollo sustentable, a través de los productos en si o la forma en que estos se presentan ante los consumidores y a su vez generar un impacto positivo en la sociedad motivando a otras empresas y a la comunidad a crear conciencia sobre el medio ambiente.

RECURSOS ESTRATEGICOS

• Lugar de ubicación
• Constituida por cooperadores
• Recurso humano trabajadores
• Materia prima
• Marketing

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Productos: Tiene una alta gama de productos, ya que estos son naturales, es una de las pocas empresas que vende un producto final sin composiciones químicas y libres de hormonas.

• Participación en el mercado con un 26%, lo que lo convierte en el principal proveedor de productos lácteos.
• Posee distintos tipos de venta, para cubrir diferentes necesidades como restaurant, almacenes, cadenas de supermercado o público en general.