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consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y rápido, que permite recoger algunos datos de
manera tan objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico.
Aplicación del método
pretende realizar una valoración desde un
punto de vista objetivo, es decir, cuantificando todas las variables que definen las condiciones de trabajo de un puesto concreto
objetivo
● Mejorar la seguridad y el entorno.
● Disminuir la carga de trabajo físico y mental.
● Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena.
● Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo elevado
Éste es uno de los únicos métodos en que primero se realiza un análisis global, de toda la empresa, y entonces se pasa al análisis de un puesto de
trabajo concreto.
Se basa en la convicción de que los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo
comprende las siguientes etapas:
● -Conocer la empresa
● -Análisis global de la situación
●-Encuesta sobre el terreno
● -Balance del estado de las condiciones de trabajo
● -Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un programa de mejora.
es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo. En concreto su objetivo es diseñar
puestos de trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la fisiología de trabajo, la biomecánica ocupacional, la
psicología de la información, la higiene industrial y el modelo sociotécnico de la organización de trabajo
la aplicación del método puede se útil en las siguientes ocasiones:
● Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo.
Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
●
Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de trabajo.
● Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador.
● Para la recolección de fuentes materiales básicas.
● Ubicación de personal, etc.
● Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas ...
Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones de Trabajo en Pequeñas y Medianas Empresas
Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de trabajo
Método A.E.T Método Ergonómico de Análisis de Tareas
Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos Mecánicos
NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales
NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T.
NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de
los perfiles de puestos
Método LEST
Método del Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo www.ergonautas.upv.es
miguel angel moreno maldonado