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-1. El método.
- 2.- El carácter societal de la Planificación.
-3.-Relación entre estructura y función.
- 4.-La mirada política.
-5.El concepto de situación.
- 6.La racionalidad puesta en juego.
Sobre el método
planificación normativa
Carácter societal de la planificación
Las estructuras
Pensar en estructuras:
INFOD Escasa capacitación poca conectividad
en TICs
Campus virtual
Estructuras genéticas y fenoménicas
La propuesta arendtiana invita, pues, a rescatar la idea de la política como participación pública y a que nos reconozcamos como entes libres, que podemos auto-determinarnos para poder atrevernos a creer que la posibilidad de mejorar la realidad pública, depende de lo que estemos dispuestos a construir.
Entendemos por política la posibilidad real de una actividad litigiosa, conflictiva entre desiguales,esperando que, aquellos que históricamente no han tenido acceso, puedan hacer oír su voz y participar en las decisiones que afectan a lo público.
Qué implica transformar:
Fundar la acción en un compromiso con los problemas de sujetos concretos (individuales y sociales) que se asumen como totalidades complejas a modificar.
Intentar incidir en la modificación de realidades problemáticas.
Conocer los condicionamientos y posibilidades contextuales que plantea cada proyecto de acción.
Decidir el tipo de relación existencial (subjetiva, relacional y política) a establecer con una posible dimensión utópica de nuestra práctica.
Esclarecernos con respecto al lugar que le asignamos al futuro como una de las categorías organizadora de nuestra existencia y de nuestras reflexiones y prácticas.
Decidir acerca de nuestro grado de protagonismo participativo en las decisiones que comprometen nuestros proyectos educativos (individuales y colectivos).
SÍNTESIS PLANEAMIENTO COMO PRÁCTICA POLÍTICA:
el análisis situacional es dinámico, incluye distintas miradas y niveles de análisis: va hasta las causas últimas
medios-fines
coherencia entre principios(fines sociales), intencionalidades y procedimientos
tareas técnicas de control o de apropiación de la naturaleza y de los estados de las cosas que forman parte del mundo objetivo. Saber objetivo sobre los mejores medios técnicos (objetividad).
Acciones instrumentales
Planeamiento normativo
Proceso de elección de fines entre varias alternativas de acción.
Es estratégica cuando hay que tener en cuenta la decisión de los distintos grupos e intereses racionales.
Acciones estratégicas
Planeamiento estratégico
Las acciones de los hombres están coordinadas (no a través del cálculo egocéntrico de los resultados) sino mediante actos de entendimiento. No se prioriza el éxito, antes persiguen sus fines individuales bajo la condición de que sus respectivos planes de acción puedan armonizarse entre sí sobre la base de una definición compartida de la situación, (la negociación con los demás actores). Es una acción social.
La racionalidad inmanente a la acción práctica comunicativa cotidiana remite a la práctica de la argumentación como instancia de apelación que hace posible continuar la acción comunicativa con otros medios cuando un desacuerdo ya no puede ser absorbido por las rutinas cotidiana y, sin embargo, no se lo quiere decidir recurriendo al uso directo o estratégico de la fuerza.
SÍNTESIS: hay que reconocer a favor de Matus:
• Revisión del concepto de estrategia como juicio humano de aceptabilidad,
• Valor que le da al entendimiento
• Búsqueda de democratización del planeamiento
• Componentes de los actos de habla dentro de su propuesta de planeamiento
• flexibilidad de las relaciones existentes entre geno y fenoestructura y por la subordinación de lo estratégico al concepto de situación, en el sentido de reconocer lo primero apenas como un cálculo parcial.
• contenidos en Matus que superan el propio cálculo estratégico en situaciones de conflicto. El concepto de situación es uno de ellos
• Recuperar la perspectiva de la multidimensionalidad de la situación
• Tener en cuenta que son conceptos operacionales.
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