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Centre de médecine physique et de réadaptation.
Adulte bénéficiaire :
- Affections de l'appareil locomoteur
- Affections du système nerveux
- Etat végétatif
Nombre de place : 112 bénéficiare
- 100 lit en Hospitalisation complète
- 12 Hospitalisation de jour.
Nombre de salarié : 152 personnes
Affection de l'appareil locomoteur :
-Rééducation post-opératoire
-Prise en charge des lombalgies chroniques
-Prise en charge des pathologies rhumatologiques
-Prise en charge des amputés
Affection du système nerveux :
-Rééducation, éducation et suivi des patients atteints de maladies neurodégénératives
-Prise en charge des Accidents Vasculaire Cérébraux
-Prise en charge des suites de traumatismes crâniens
-Prise en charge de la spasticité et de la douleur liée à la spasticité
Etat végétatif :
-Hébergement des patients en état végétatif chronique ou état pauci-relationnel
- Troubles musculo-squelletique (TMS)
- Chute
- Travaux pénible
- Ecrassement
- Accident de travail : 4 en 2022
- Arrêt de travail : 109 en 2022
- Maladie profesionnel
- Démission
- Profession à risque en 2022 :
IDE, AS, Kiné
- Enjeux humaine : besoin de plus de personnel
-Enjeux économique : plus de dépense dans les personnels et les arrêts de travail
- Enjeux réglementaire : CARSAT ( Les
caisses d'assurance retraite et de la santé au travail )
- Référent PRAP : Dispense des formations PRAP en priorité au personnel concerner (AS, IDE, Kiné)
- Aide technique mise à disposition des soignants
- Pas assez de formation PRAP (2 formation par an de 6 personne)
- Pas de recyclage de la formation
- Si une formation PRAP à lieu, seulement 3 jours
- Pas de mise à disposition de la fiche verte
- Aide technique instalé mais pas de mode d'emploi ni de formation pour bien les utilisé
- Pas de PRAP pour les personnels non soignant (cuisinie, ménage,hôtellerie...)
Objectif :
- Réalisé des questions à diffuser sur les écrans présent dans tout l'institut
- Réalisé 30 min de présentation de la PRAP sur le temps du midi
- Mettre des vignettre d'image explicative sur comment utilisé les Aides techniques
Finalité du projet
- Réalisé plus de formation certificative PRAP par volonté du personnel sur 4 jours et non 3 jours
- Questionner le personnel sur ses connaissances sur la postures
- Amener à la discution entre proffesionnel
- Diminuer les accidents de travail et les arrêt maladies pour TMS
- Question réalisé par le référent PRAP et diffuser par le technincien
- Présentation de la PRAP par le référent PRAP et la RH
- Vignette d'image explicative par une proffesionnel en dessin sous les conseils du référents PRAP
- Le personnel prête de moins en moins attention au questions diffusé
- La présentation peut ne pas réunir tout le monde
- Les vignettes peuvent être ignorées si mal positionner
- Les vignettes peuvent être dégrader
- Les vignettes ne sont pas toujours possible à ajouter sur certaines aides techniques
- Le cadre des personnel peut, lors des réunion, rappeler l'importance de la PRAP en donnant 1 conseil par réunion.
- Beaucoup de communication se font par mail dans la stucture donc un rappel 1 fois par mois peut faire rappeler les conseils PRAP
- Le rangement et l'entretiens des aides technique peuvent être efficaces. Ranger correctement les aides techniques dans un lieux approprié avec les modes d'emplois en dessins à coté. Les acteurs sont donc eux même des leviers
- Garder un mode d'emplois des aides techniques dans la salle principal de chaque profession.
Vignette : 2 mois
Question Télé : 2 semaine
Présentation PRAP : 3 semaine
- Questionnaire de satisfaction posé par les cadres 1 mois après le début du projet puis tout les 6 mois
- Questionnaire de bonne posture à envoyé par mail et rappeler par les cadres et les rappel téléviser 3 mois après la mise en place du projet puis tout les 6 mois
- Baisse des accident de travail
- Baisse des arrêts maladies pour TMS
- Augmentation des formation PRAP
- Retour positif sur le dispositifs mis en place (au dessus de 75%)
- En globalité de bonne réponse au questionnaire (au dessus de 80%)