QUE ESPERAR DEL FUTURO - ESCENARIO METAS Y SUS INDICADORES

McCam afirmo en el 2007 que no habia espacio para un producto convergente como iphone

Cuando asomamos al futuro, queremos encontrar un equilibrio razonable de nuestros deseos

Resulta que sin anticiparnos al futuro es un ejercicio complejo por no decir baldio. No todos los aspectos del futuro son igualmente inciertos

Esto se debe a que en el caso de la gravedad, nos encontramos ante un factor estructural, mientras que la respuesta a quién ganará el Óscar en el 2018, la encontraremos en un factor coyuntural

Se trata de ser efectivo, no necesariamente exacto. El objetivo es comprender las incertidumbres que nos acechan, para guiar educadamente la toma de decisiones, no precipitarnos a sacar conclusiones

El propósito es generar y evaluar opciones estratégicas en condiciones de incertidumbre. Si somos capaces de expandir nuestra imaginación para vislumbrar un mayor número de futuros posibles, partiremos con ventaja para aprovechar las oportunidades inesperadas que se nos vayan presentando por el camino

Otros metodos como los planes e crisis, los analisis, los escenarios nos ayudan a explorar el impacto de distintas incertidumbres, modificando multiples variables.

Para tratar de comprender los nuevos estados tras los grandes imprevistos o desviaciones

Los escenarios van mas aya de los analisis objetivo incorpotando nuestro juicio a los patrones gracias a la investigacion y aplicaciones tecnologicas.

Objetivo del trabajo es aprecedirnos a la pluralidad de alternativas posibles para considerar los cambios

Los escenarios nos impulsaran a mantener mente abierta al futuro en tendencias e incertidumbres.

ayudandonos a cuestionar de manera rigurosa la mentalidad y la sabiduria contribuyendo a interpretar la competencia.

De entre los multiples enfoques que podemos emplear para desarrollar la planificacion de escenarios, nos indica el siguiente proceso

1. Definir el alcance: definir nuestro objetivos para marcarno un horizonte y un alcance, una vez definidos ver que conocimeintos nos brindaran

2. Identificar a las partes interesadas: aqui nos referimos a empleados accionistas, clientes, provedores. Identificando actuales roles,intereses y posiciones

3. Identificar tendencias claves: cuales son las tendencias politicas economicas, sociales, legales. Un diagrama de influencia es de gran ayuda para determinar el impacto

4. Identificar las incertidumbres críticas: debemos discendir factores politicos, economicos, sociales, tecnologicos, legales. E identificar las posibles relaciones entre los mismo

5. Esbozar escenarios basicos: identificadas las tendencias e incertidumbres, dispondremos de los principales igredientes para construir nuestros escenarios. Establecer dos universos polarizados

6. Verificar su consitencia y verosimilitud: los mundos polarizados creados, se encuentran lejos e considerase como escenario completo debido a la falta de argumentos.

Tendencias, combinaciones de resultados, reaccion de las partes interesadas

7. Desarrollar escenarios de aprendizaje: este proceso interactivo de construccion y verificacion. El objetivo es identificar las estrategias relevantes y estructurar posible resultados.

8. Identificar las necesidades de investigacion: investigaciones adicionales de profundizar la compresion de incertidumbres y tendencias que afectaran nuestra organizacion

9. Desarrollar modelos cuantitavios: una vez contemplada la investigacion debemos darle repaso a la consistencia interna de los escenarios y evaluar conveniencias de formalizar medinates modelos cuantitativos

10. Evolucionar hacia escenarios de desicion: nuestro trabajo convergera en conjunto de escenarios en los que estaran nuestra estrategias y nuevas ideas, sabiendo si el escenario nos conviene.

Los escenarios han de servirnos para ver venirn los cambios y anticiparnos a ellos

En la practica existen 3 maneras basicas de enfrentar el futuro:

• No hacer nada y esperar ha ver que pasa
• Cuestionar el mundo que nos rodea y plantearnos hipotesis sobre que pasara si hicieramos algo
• Estructurar una vision sobre lo que puede alcanzarse y como seria el futuro si siguieramos un camino concreto

Se trata de reducir la incertidumbre, mediante metodos que persiguen no solo difenir sino tambien probabilizar, cualquier circunstancia que afecte de modo importante la evolucion.

IDENTIFICAR LOS FUTUROS POSIBLES: SMIC

La evaluacion de algunas variables es incierto, especialmente las que incluyen conflictos, como consecuencia deberan realizarse hipotesis a este respecto

Metodo SMIC, permite evaluar probabilidades de un conjunto de eventos que suceden de uno a otro, mejorando el DELPHI por lo que cuenta con ventaje de integrar multiples interacciones.

Donde cada hipotesis posee un escenario, el metodo permite a partir de las probalidiades obtener una jerarquia de dos imagenes posibles clasificadas por: probabilidades decrecientes y visualizar imagen correspondiente al escenario

• Recoger las probabilidades que afecten las hipotesis referidas; probabilidades simple de realizacion, condicionadas. Los expertos son conocidos en funcion de su conocimiento,
• Calcular probabilidades otorgadas a los diferentes escenarios y jerarquizarlos.
• Efectuar analisis de sensibilidad; variando probabilidades de hipotesis, observando variaciones
• Resaltar imagen de escenario
• Numero de imagenes contrastadas elegidas entre la de expertos con probabilidad de realizarla, determinada la imagen lo que sigue es describir los caminos con el fin de caracterizar los escenarios

Sabiendo que la incertidumbre pesa sobre la hipotesis, y consiste en:

Escenario conjunto formado por una descripcion de situacion futura

ELABORACION DE LOS ESCENARIOS

Este metodo se presenta como intento de que exista la mayor coherencia en una antipacion secuencial

A partir de un cuerpo de hipotesis basica que se proyecta, el valor de cualquier escenario sera a partir de pertenencia que tenga la hipotesis

Como se partio de los resultado del analisis la etapa 2 los riesgos han sido minimos

Asi se lograra que el sistema relacionado para integrar conjunto de variables que adquiera unnivel alto de coherencia

Como consecuencia de la jeraquizacion de las variables que intervienen, de manera coherente y pertinente

Compatible con la hipotesis establecidas y describir el camino entre situacion actual y horizonte

Indicada que la mitad de esta etapa los escenarios estan en fase de embrion. La relacion provisional consiste en analizar mecanismo de evolucion

• Escenario de tendencias corresponde al camino mas probable y que se impone.
• Dos escenario contrastados o de anticipacion basados en exploracion de un tema voluntario.

Modificando hipotesis que afectan la tendencia y variacion de los elementos de temas estudiados.

Escenario de tendencia corresponde un proceso exploratorio de situacion presente.

Los escenarios de contraste corresponden un proceso imaginativo, anticipador y normativo.

Suelen elegirse familia de escenarios futuros que contraste a situacion presente y futuro posible

La siguiente etapa se abordara la eleccion del escenario-apuesta que podra coincidir en mayor o menos parte con escenarios deseñados

Mediante este escenario podran definirse orientaciones estrategicas que coincidira con el escenario apuesta al partir del cual se elaborara proyecto de futuro