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Unidad de Tratamiento de Curaciones Avanzadas

Realizado por

Lorena Alfaro

Pilar Cisternas

Natalia Guerrero

Asignatura

Gestión de Unidades de Enfermería

Docente

Sandra Cruz Alcayaga

Unidad de Tratamiento de Curaciones Avanzadas

Descripción

La Unidad de Tratamiento en Curaciones Avanzadas nace de la necesidad de implantar y estandarizar en el establecimiento de salud un espacio de atención especializada y de calidad para los pacientes portadores de enfermedades crónicas no transmisibles, como las cardiovasculares y la diabetes mellitus que pueden generar complicaciones tales como pie diabético, úlceras venosas y arteriales brindándoles una atención integral de salud de acuerdo a su nivel de complejidad con profesionales idóneos y comprometidos en su quehacer laboral que entreguen una atención humanizada, información y educación al paciente y familiares.

Objetivos

Objetivo General

Objetivos Específicos

Establecer una relación directa con el paciente, proporcionándole un ambiente íntimo y seguro durante el tratamiento de curaciones mientras dure su estadía.

Objetivos

  • Identificar las necesidades del paciente respecto a su condición
  • Proporcionar al paciente los cuidados necesarios para su recuperación
  • Entregar información actualizada sobre cómo abordar el estado del paciente
  • Evaluar la herida de acuerdo con el diagrama de valoración de herida y según al tipo que corresponda (UPD, UV,) con su respectivo instrumento de valoración
  • Proporcionar un lugar confortable para el paciente, manteniendo una relación estrecha entre la enfermera y el usuario.
  • Contribuir a la reincorporación familiar, social de las personas que padecen o padecieron heridas crónicas.
  • Propiciar la prevención de las heridas agudas y limitar el daño en heridas crónicas a través del cuidado oportuno y prevenir complicaciones.

Funciones

Jefatura

Funciones

La función principal de este personal será administrar y gestionar los recursos financieros y administrativos, será responsable de la contratación de personal. Por medio del liderazgo deberá ser capaz de mantener al equipo de trabajo unido y motivado a realizar sus labores.

Enfermera Coordinadora

Será quien lleva la gestión de los insumos, realice inventarios, además, mantener una coordinación o articulación con los establecimientos de atención primaria una vez dado el alta y así entregar una continuidad al tratamiento del paciente. Debe representar al equipo de enfermería a nivel directivo.

Enfermera Asistencial

Es el personal que tendrá estrecho contacto con el paciente ya que les compete realizar las curaciones avanzadas reconociendo para ello las características de la herida y los insumos que deberá utilizar para el procedimiento. Será capaz de entregar información verídica y clara, resolver inquietudes, y educar al paciente y su familia. Junto con ello, deberá realizar derivaciones médicas si el caso amerita.

TENS

Profesional encargado de mantener en orden los insumos a disposición del personal de enfermería para realizar las curaciones, registrando cada insumo que se le entregue. Deberá tener capacidad de gestión y administración para realizar la orden de pedido de los insumos que estén faltando en el servicio la cual se debe entregar a coordinación.

Misión

Visión

Ser una unidad que permanezca en el tiempo, manteniendo un compromiso con el usuario, sin vulnerar sus derechos y así lograr una atención de excelencia. Promover el perfeccionamiento profesional y aplicación de curación avanzada junto con terapias adyuvantes que estén a la vanguardia.

Somos una unidad del Hospital Sesana Solito dispuesta a entregar una atención de calidad y humanizada a los pacientes con profesionales de enfermería capacitados y especializados en el área de curaciones. Nuestro lema es cuidar, curar, rehabilitar y capacitar a los pacientes para mejorar su calidad de vida.

Misión y Visón

Organigrama

Reglamento

  • El horario de ingreso al servicio será a las 08:00 horas, el cual finalizará a las 18:30 hora
  • Las curaciones de la mañana tendrán comienzo a las 08:30 horas hasta las 12:30 horas. Y las curaciones de la tarde serán de 14:15 hasta 18:00 horas.
  • Los profesionales disponen de 1 hora de colación desde las 13:00 – 14:00 horas, el espacio físico para la colación será en el casino del hospital.
  • Cada profesional tendrá libre fin de semana por medio, esto contempla los días sábado y domingo. Por lo que deberán rotarse de tal manera que todos puedan tener su descanso correspondiente.
  • Días feriados y festivos se trabajan.
  • El uniforme consiste en camisa y pantalón azul para enfermeras y celeste para los técnicos paramédicos.
  • Todos los profesionales deben portar su identificación de forma visible.
  • El personal debe mantener su cabello tomado en todo momento, y sus uñas deben estar cortas limpias y sin pintar.
  • Todos los insumos que se utilicen deben quedar en la hoja de registro de insumos, firmados por la enfermera responsable.
  • Todo personal contratado deberá pasar por un proceso de inducción y capacitación.
  • Los traslados de pacientes se deben realizar siempre en silla de ruedas o en cama.
  • Los profesionales deben mantener el orden y limpieza de la unidad, cuidando y respetando el espacio de trabajo.
  • Todos los procedimientos realizados deben quedar en la hoja de registro de enfermería.
  • En caso de que un trabajador se ausente debe en lo posible avisar con anticipación para reorganizar actividades y/o buscar un profesional de reemplazo.

Perfil de Cargo

La Unidad de Tratamiento de Curaciones Avanzadas perteneciente al Hospital Sesana Solito requiere proveer la vacante de Enfermero/a para desempeñar funciones asistenciales y de gestión.

Cargo: Enfermero/a Intrahospitalario

Calidad jurídica: E.U.S.: 15º

Vacante: 01

Lugar de desempeño: Unidad de Tratamiento de Curaciones Avanzadas del Hospital Sesana Solito.

Dependencia: Enfermera Coordinadora de la Unidad de Tratamiento de Curaciones Avanzadas.

Horarios: Diurno / 44 horas

Perfil de cargo

V

I

T

A

E

Currículum

C

U

RR

I

C

U

L

U

M

Presupuesto

El Hospital Sesanasolito decidió invertir en la creación de una nueva unidad de Curaciones Avanzadas destinando para ello la cantidad de $15.000.000.-

Presupuesto

Aplicando las técnicas de presupuesto

"El presupuesto elegido para la Unidad de Tratamiento de Curaciones Avanzadas del Hospital Sesanasolito es el de tipo Rolling Budget, este tipo de presupuesto consta de una proyección mensual que es dinámica en el tiempo, por lo que permite ajustar al máximo los beneficios y pérdidas de cada periodo de actividades que se desarrollen en el servicio, trasladando al siguiente mes los beneficios obtenidos y eliminar los errores. Este presupuesto nace de la necesidad de contar con múltiples cambios en el año, por lo que se van planteando inconvenientes que surjan de forma constante y necesidades de ajuste inmediatos que aparezcan de esas necesidades."

Técnicas

Ingresos

Ingreso/Egreso

Ingresos y Egresos

Insumos

Control

Control

Reflexión

Es necesario y relevante el saber gestionar unidades de enfermería debido que en ellas se basa la calidad y continuidad de los tratamientos que se deben realizar a todo paciente que ingrese al hospital. El conocimiento operativo de la organización ayudará a prestar una atención integral en cada una de sus áreas y proporcionará con eficiencia y eficacia el cumplimiento de la necesidades requeridas y seguridad en la atención sanitaria...

Reflexión

Bibliografía

Bibliografía

1. Cuidado humanizado de enfermería según la teoría de Jean Watson, servicio de medicina del Hospital Daniel Alcides Carrión. Lima – Callao, 2015. Disponible en: https://faenf.cayetano.edu.pe/images/2017/revistavol9/9.pdf

2. Manual de Organización de la unidad de emergencia referida del adulto. Hospital Santiago Oriente. Dr. Luis Tisne Brousse. Junio, 2009. Disponible en:http://200.72.129.100/transparencia/transparencia_activa/documentos/uerad/Manual_de_Organizacion_Oficial_2009.pdf

3. Planificación Estratégica 2016 - 2019. Hospital San Juan de Dios de Los Andes. Recuperado de: http://www.hospitaldelosandes.cl/hosla/documentos/Planificacion_estrategica_HOSLA_2016_2018.pdf

4. Perfil de cargo servicio de salud. Disponible en: https://www.ssvq.cl/ssvq/trabaje-con-nosotros/concursos-cerrados/proceso-de-seleccion-interno-enfermero-a-aps-consultorio-adosado

5. Currículum vitae. Disponible en: https://cath.cl

6. Etapas del proceso de gestión del capital humano. Disponible en: https://sites.google.com/site/gestiondelcapitalhumano20182/unidad-2/2-2-etapas-del-proceso-de-planeacion-del-capital-humano

7. Boronat G, 8 técnicas clave para elaborar el presupuesto anual. Disponible en: www.estrategiafinanciera.es

8. Soler L, Gutierrez L, Lillo M, Casabona I, Cortés M. Gestión y administración de servicios de enfermería. Grado en enfermería. Disponible en: https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/51530/1/Gestion-Administracion-Servicios-Enfermeria-Tema1.pdf

9. Minsal. Norma general administrativa N°19, “gestión del cuidado de enfermería para la atención cerrada”. 2016. Disponible en: http://juridico1.minsal.cl/RESOLUCION_1127_07.doc

10. Agüero S, Paravic T. Ciencia y enfermería. 2010. Disponible en: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S071795532010000300005

11. Valorización de insumos de curaciones avanzadas. Disponible en: https://www.ortopediasmasvida.cl

12. Mega Med. Importadora y Distribuidora de productos e instrumental médico. Disponible en: http://www.megamed.cl/collection/instrumental-medico?order=name&way=ASC&limit=12&page=4

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