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LIDERAZGO
MHD. Lucy Alvarado
Introduccion
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En todo proceso de cambio los líderes, se convierten en una pieza clave para poder entender el complicado proceso de la enseñanza-aprendizaje.
Considerando los componentes del liderazgo.
Seguidores y contexto; así como las cualidades de los líderes: inteligencia, seguridad en si mismo, empatía y adaptación al contexto, finalizando con los tipos y estilos de liderazgo.
Componentes de liderazgo
Para poder explicar adecuadamente la influencia del líder hay que considerar de modo interactivo tres componentes: individualidad del líder, sus seguidores y el contexto.
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#1
Con su propia personalidad, habilidades, conocimientos y experiencias
La individualidad del líder
#2
Con sus características de personalidad (etapa del desarrollo), habilidades, aptitudes, conocimientos, desarollo emocional y desarrollo cognitivo.
Las peculiaridades de los seguidores (alumnos)
#3
Contexto de la situación
Las tareas que se van a llevar acabo, así como las condiciones (culturales, sociales, políticas y económicas) reales del aquí y el ahora.
Desde el mismo instante del nacimiento algunos están predestinados a la obediencia, y otros al mando. Aristóteles
Características de un líder
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Desde esta perspectiva el líder nace y tendrá o no, un conunto de cualidades que le permiten ser líder en cualquier situación, este fue el primer enfoque que se adopto. Actualmente se sabe que existen ciertas características o cualidades que se adquieren durante el desarrollo.
- Inteligencia
- Seguridad en si mismo
- Empatía
- Ajuste o adaptabilidad al contexto
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Tipos de liderazgo
A) AUTOCRÁTICO: El líder debe resolver por si mismo, usando la información disponible. Osrtenta poder absoluto y funciona cuando se necesitan desiciones rápidas.
B) DEMOCRÁTICO: Este consulta individualmente con sus subordinados, y solicita sus ideas y sugerencias, promueve el diálogo y la interacción del grupo en ocasiones para juntos generar y evaluar alternativas.
C) LAISSEZ-FAIRE: Delega las decisiones a los colaboradores y aumenta la proactividad, pero en ocasiones llega a generar la no culminación de los trabajos grupales
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D) LIDERAZGO TRANSACCIONAL: Proporciona recompensas o promesas de recompensas como consecuencia de consecución de los objetivos; interviene para dar retroalimentación negativa, críticas o acciones que impliquen mejorar.
E)LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: Este tipo de líder inspira a otros a superarse, poroporcionan reconocimiento indivvidual; estimulan a buscar nuevas alternativas o formas de pensar; facilita la identificación o subordinación de sus propios intereses, estimula y propicia la creatividad, dan ánimo y generan entusiasmo y destacan por tener una visión clara.