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I – Alinhamento com a missão, visão, valores e objetivos estratégicos da Instituição;
II – Valorização das pessoas, estímulo ao trabalho em equipe e à aprendizagem
organizacional;
III – Promoção do bem-estar físico, psíquico e social dos servidores;
IV – Promoção de clima organizacional favorável ao desempenho;
V – Desenho das trajetórias de carreira favorável à motivação e ao
desenvolvimento de competências;
VI – Adoção do Modelo de Gestão de Pessoas por Competências e Resultados;
VII – Meritocracia e busca por excelência;
VIII – Transparência, equidade e ética;
IX – Alinhamento entre expectativas organizacionais e individuais;
X – Democratização do acesso às oportunidades de desenvolvimento
profissional; e
XI – Informatização, racionalização dos processos operacionais de gestão de
pessoas e promoção de autosserviço.
É a sistematização de estratégias, expectativas e valores do Tribunal de Contas que subsidiarão as práticas organizacionais e processos decisórios que tratem de pessoas.
É a sistematização de estratégias, expectativas e valores do Tribunal de Contas que subsidiarão as práticas organizacionais e processos decisórios que tratem de pessoas.
Cultura Organizacional
Clima Organizacional
Selecionar
Recrutar
1. Carreira de Auditoria, Inspeção e Controle
2. Carreira de Apoio Técnico e Administrativo
Treinamento e Desenvolvimento
https://prezi.com/p/edit/zxrihbvadatq/matriz-de-competencias/#present
GAPs
Art. 49. O Tribunal de Contas observará, no desempenho de suas atividades administrativas, as diretrizes da política de gestão de pessoas por competências e resultados, a ser regulamentada pelo Conselho Superior de Administração, abrangendo os seguintes subsistemas:
I -Gestão por Competências;
II -Gestão de Desempenho;
III -Capacitação e Desenvolvimento;
IV -Recrutamento e Seleção; e
V -Reconhecimento e Retribuição.
(...)
§ 4º. Deverão ser adotadas trilhas de aprendizagem, estabelecendo maneiras alternativas e flexíveis de desenvolvimento de competências.
Plano Estratégico
PRIORIZADOS
Alcançar 6,5 pontos na pesquisa de melhores empresas para se trabalhar até 19.12.2020/ VocêSA
Alcançar 75% de participação dos servidores nas ações de qualidade de vida, saúde e segurança no trabalho até 19.12.2020
Assegurar o crescimento máximo de 5% de servidores afastados por doenças relacionadas ao estresse até 19.12.2020
Alcançar 70% de satisfação entre os gestores demandantes de Seletivo até 19.12.2020
Capacitar 75% dos servidores em competências técnicas e comportamentais, com carga horária mínima de 30h, até 19.12.2020
Capacitar 75% dos líderes em competências de gerenciais, com carga horária mínima de 40h, até 19.12.2020
Concluir o projeto piloto de implantação da sistemática de gestão de desempenho até 19.12.2020
Alcançar 60% de gestores com percepção positiva sobre a contribuição da SGD para a gestão de equipes até 19.12.2020
Concluir as etapas de implantação das funcionalidades de cadastro e folha de pagamento até 19.12.2020
Cumprir 100% da folha de pagamento entregues dentro do prazo e nas condições previstas até 19.12.2020
Calendário
Planejamento
Acordo
Treinamento
Acompanhamento e feedback
Avaliação 1
Avaliação 2
Acompanhamento e feedback
Acordo
Competências
Desenvolvimento
Metas Individuais
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe0q4QXoDyXENA6axR5h-NNu3t89UbGAt55_Hth2zjtXs-KGw/viewform
Informal
Específico
Imediato
Forma Adequada
Local Adequado
Formal
Semana do feedback
Adequação do fluxo de trabalho
Adequação da divisão do trabalho
Pontos positivos e necessidades de melhoria
Possibilidades/necessidades de auxílio ou suporte
Fatores internos e externos que influenciam no desempenho
Ciclo de avaliação
12 meses
2021
2022
Resultados de Equipe
Metas Acordadas
Seplan
Metas do TCE-RO
Metas da Área
Metas Acordadas
Gestor Imediato
Entregou no prazo, com a qualidade esperada e especificações definidas
100
Altamente Eficaz
85
Entregou fora do prazo, com pequeno atraso, mas com a qualidade esperada e dentro das especificações definidas, mantendo a utilidade da entrega; ou
Entregou dentro do prazo, com erros pouco significativos mas próximo da qualidade esperada e das especificações definidas, mantendo a utilidade da entrega
Eficaz
70
Aceitável
Entregou com maior atraso, mas com a qualidade esperada e dentro das
especificações definidas, mantendo a utilidade da entrega; ou Entregou no prazo, com erros mais significativos ou aquém das especificações definidas, mas a entrega manteve-se útil.
Entregou fora do prazo, com grande atraso, fora da qualidade esperada e das especificações definidas. A entrega perdeu sua utilidade.
Não Eficaz
0
Resultado Individual
Média Ponderada
Ativ 1 - Peso 2- Nota 100
Ativ 2- Peso 1- Nota 85
Ativ 3- Peso 1- Nota 70
88,75
Competências Acordadas
feedback
Eu
Colegas
Gestor Imediato
OU
Subordinados
Peso 2
Trabalho em Equipe
E1. Adota postura colaborativa e cooperativa com a equipe de trabalho;
E2. Compartilha informações e conhecimento nas atividades e desafios diários;
E3. Respeita os colegas de sua equipe e demais servidores;
E4. Ajuda os colegas em suas atividades e procura auxílio quando necessário.
Sempre
100
Quase Sempre
80
Frequentemente
60
Às vezes
40
Quase Nunca
20
Nunca
0
Competência
Média Simples
Comp 1 - Nota 100
Comp 2- Nota 80
Comp 3- Nota 60
80
Resultado
Individual
Peso 4
Peso 6
Pedido de Reconsideração
Eu
Gestor Imediato
5 dias
Recurso
Eu
Comissão
15 dias
5 dias
DOS EFEITOS PECUNIÁRIOS E NÃO PECUNIÁRIOS
Manutenção no Cargo
Capacitação
Progressão e Promoção
Gratificação de Resultados
Recompensa não Pecuniária
Estágio Probatório
Resultados Institucionais 10%
Resultados Setoriais 30%
Resultados Individuais 60%
Resultado Individual
Desempenho individual
Competência
Desenvolvimento
20 horas
Resultado Individual
Desempenho individual
Competência
Desenvolvimento
20 horas
Resultado Individual
Desempenho individual
Competência
Desenvolvimento
20 horas
Avaliação de cada competência
Gestor Imediato
Múltiplas Fontes
Colegas
Eu
Subordinados
Resultado Individual
Desempenho individual
Competência
Desenvolvimento
20 horas
Jornada Regular
Segunda/Sexta
7h 30min/13h 30min
30h semanais
Jornadas Diferenciadas
Flexível
6h às 19h
1 interrupção
Menor jornada 2h
Teletrabalho
Eletrônico
Falta
Impontualidade
Deverão ser exercidas sem prejuízo das atribuições próprias do cargo e/ou função ocupados e não contam para banco de horas.
De segurança institucional
Gestão de Desempenho
Comissão de redação e atualização de normas
Trabalhos Extraordinários
Docência
Comissão de Licitação e Pregoeiro
Sindicância e PAD
Transição
http://tools.tce.ro.gov.br/confluence/display/SGA/Perguntas+e+Respostas+PCCR#expand-AParcelaConstitucionaldeIrredutibilidadeservarivel